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억만장자 응우옌 당 쿠앙: "가장 달콤한 과일은 길 끝에 있다..."

(단트리) - 마산의 응우옌 당 광 회장은 "가장 달콤한 과일은 길 끝에 있으며, 그것이 어디로 가는지는 주주들이 결정해야 한다"고 말했습니다.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên28/02/2022

4월 28일 오전 마산그룹(주식코드: MSN)의 주주총회에서 한 투자자가 주주들이 장기적으로 MSN 주식을 안심하고 보유할 수 있도록 이사회가 어떤 메시지를 전달할 것인지 물었습니다. 마산 이사회 회장인 응웬 당 광은 투자자들과 공유하며 간단히 이렇게 대답했습니다. "가장 달콤한 과일은 길 끝에 있습니다. 어디로 갈지는 주주인 여러분이 결정해야 합니다."

억만장자 꽝은 그룹은 항상 소비재 산업과 소비자와 관계를 맺는 것을 사명으로 삼았다고 덧붙였다. 마산의 사장은 베트남이 1인당 소득이 낮은 젊은 국가이기 때문에 여전히 많은 기회가 있으며, 그 기회는 사업 자체에서 창출된다고 생각합니다. 회사의 매출, 이익, 성장률이 높은 수준에 도달하면 주주들은 보상을 받게 됩니다.

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마산 회장 응우옌 당 광이 4월 28일 연례 주주총회에서 연설하고 있다(사진: MSN).

올해 마산은 통합 순수익 90,000억 VND에서 100,000억 VND를 목표로 하고 있으며, 이는 회사 역사상 최고 기록입니다. 세후 이익은 6,900~8,500억 VND로 약간 감소할 것으로 추산됩니다. 마산은 작년에 동물사료 사업부 매각으로 예상치 못한 이익을 창출하면서 핵심 사업에서 여전히 이익이 증가했다고 밝혔습니다.

마산의 계획에 따르면, 빠르게 움직이는 소비재(마산 컨슈머 홀딩스)와 소매(윈커머스)라는 두 가지 주요 사업 부문을 관리하는 회사인 크라운 엑스가 여전히 핵심 역할을 하고 있다. 올해 크라운엑스의 매출은 6조8000억~7조6000억 VND에 이를 것으로 예상되며, 이는 그룹 전체 매출의 75%를 차지할 것으로 예상된다.

특히 WinCommerce만으로도 2021년 같은 기간 대비 약 30% 증가한 40,000억 VND의 매출을 달성할 것으로 예상됩니다. Masan Group의 사장인 Danny Le는 그룹의 트럼프 카드는 WinMart+ 미니 슈퍼마켓이 주요 식품 및 식료품 판매 활동 외에도 금융 서비스, 차와 커피, 통신, 제약 등을 통합할 미니 몰 모델이라고 말했습니다.

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테스트한 새로운 통합 매장은 평균 매출이 30% 증가하는 성과를 기록했지만, 손익분기점까지 매출이 45% 감소하여 WinCommerce의 이익 마진을 개선하는 데 도움이 되었습니다. 대니 르 씨에 따르면, 그룹은 단기적으로 WinMart+ 매장의 50%를 새로운 통합 모델로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다.

또한 연례 회의에서 억만장자 응우옌 당 광(Nguyen Dang Quang)은 그룹이 Trusting Social Joint Stock Company의 주식 25%를 매수하기 위해 6,500만 달러의 투자 계약을 방금 완료했다고 발표했습니다. 따라서 마산은 이 기술 회사의 가치를 2억 6천만 달러로 평가했습니다. 마산의 임원진은 Trusting Social에 대한 투자가 그룹이 통합된 소비자-기술 생태계를 오프라인에서 온라인으로 전환하는 것을 가속화하는 데 도움이 될 것이라고 밝혔습니다.

트러스팅 소셜(Trusting Social)은 인공지능(AI)과 머신러닝을 적용하는 핀테크 스타트업으로, 베트남, 인도네시아, 인도, 필리핀 등 170개 이상의 금융 기관에 10억 명이 넘는 사용자에 대한 심층적인 신용 데이터를 제공합니다. 마산으로부터 투자를 받기 전, 트러스팅 소셜은 세쿼이아 캐피털, 비넥스트, 탕린 벤처스, 500 스타트업, 키마 벤처스, 제네시스 얼터너티브 벤처스 등 여러 펀드로부터 투자를 받았습니다.

마산 CEO에 따르면, 핀테크 기업 트러스팅 소셜에 투자한 이후 그룹은 인공지능과 머신러닝과 같은 기술의 적용을 확대해 신규 매장의 성공률을 높이고, 손익분기점에 더 빨리 도달하며, 은행 계좌가 없는 사람들을 위한 금융 서비스를 개발할 예정입니다.

Crown X의 대표이사 Truong Cong Thang은 주주들에게 WinMart+ 소매 네트워크 확장에 대한 구체적인 이야기를 들려주며, 시장을 장악하는 핵심은 회사가 새로운 슈퍼마켓을 신속하게 오픈하고 최소 90%의 새로운 매장이 성공하도록 하는 것이라고 말했습니다.

"우리는 베트남을 돌아다니며 모든 거리 모퉁이와 교차로를 찾고 어디에 매장을 열지 예측할 수 없습니다. 기술의 힘은 우리가 빠르고 정확하게 확장하는 데 도움이 되는 도구가 될 것입니다. 우리는 새로운 매장이 성공하기 위해 교통량과 구매력 측면에서 어느 위치가 최적인지 정확히 알 수 있을 것입니다." Thang 씨는 Masan 투자자들과 공유했습니다.

마산은 2025년까지 미니 슈퍼마켓 1만 개로 확장하고 프랜차이즈 매장 2만 개를 개발할 계획이다. 이 그룹은 또한 준비가 되었으며 비효율적이고 수익성이 없는 판매 지점을 실제로 폐쇄했다고 밝혔다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ty-phu-nguyen-dang-quang-trai-ngot-nhat-nam-o-cuoi-con-duong-20220428165718256.htm




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