지방의 디지털 변혁을 촉진하기 위한 솔루션을 동시에 배포합니다.

워크숍에는 도 디지털 전환 지침 위원회, 자치구, 시, 관련 기관 및 단위의 구성원이 참석했습니다. 워크숍은 온라인으로 지방의 지구, 마을, 도시, 코뮌, 구, 읍에 방송되었습니다.

워크숍에서 지방에서 디지털 변혁을 전개하고 촉진하기 위한 솔루션과 관련하여 블록체인 기술 및 인공지능 연구소(ABAII) 대표와 Gensys 회사 대표는 "블록체인과 인공지능(AI)을 적용하여 광빈성의 사회 경제 및 행정 관리를 촉진하는 방법"과 "인공지능 플랫폼의 카메라를 활용한 스마트 도시 관리"를 포함한 두 가지 솔루션을 공유하고 소개했습니다. 이러한 솔루션은 모두 인공지능을 통해 지방의 행정 관리 및 스마트 도시 지역의 효율성을 개선하는 것을 목표로 합니다.

ABAII기술원 대표, 인공지능을 적용한 디지털 혁신 솔루션 소개

회의에서 성 인민위원회 위원장인 쩐 탕 동지는 디지털 전환이 특히 각 개인의 삶과 국가 전체의 경제, 문화, 사회적 발전에 미치는 역할과 중요성을 강조했습니다. 디지털 전환을 전개하고 촉진하기 위한 솔루션에 관한 워크숍은 "디지털 인프라의 보편화와 경제 발전을 위한 디지털 애플리케이션 혁신 - 경제 성장과 노동 생산성을 위한 새로운 원동력"이라는 주제로 지방의 국가 디지털 전환의 날(10월 10일)에 대응하는 활동 중 하나입니다.

Tran Thang 동지 - 도 인민위원회 위원장이 대회에서 연설을 했습니다.

도(省) 인민위원회 위원장은 또한 모든 계층과 부문에서 경영, 행정, ​​업무 정산 및 국민과 기업에 대한 공공 서비스 제공의 효율성을 개선하기 위한 적절한 해결책을 협의, 연구하고 적용할 것을 요청했습니다.

2024년 첫 9개월 동안 온타리오 주 전역의 디지털 혁신 작업은 계속해서 주목을 받았고, 긴밀한 지도를 받았으며, 어느 정도 긍정적인 결과를 얻었습니다. 디지털 정부 개발과 관련하여 각 기관 및 단위에서는 공유 소프트웨어 시스템, 정보 시스템, 전문 데이터베이스, 지방 전자 정보 포털/페이지를 효과적으로 유지 관리하고 활용하고 있습니다. 행정절차처리정보시스템(TTHC)은 안정적으로 운영되고 있으며, 현재 964개의 온라인 공공서비스(전체 공공서비스 837개, 일부 공공서비스 205개)를 제공하고 있습니다. 도 공공서비스 포털의 온라인 접수율은 76.15%에 달했고, 온라인 결제거래를 통한 금융채무 처리가 필요한 행정절차 접수율은 87.94%에 달했습니다. 온라인 결제율은 50.45%에 달했습니다. 행정 절차 기록의 디지털화는 많은 기관과 단위의 관심사였습니다. 지금까지 도 디지털데이터웨어하우스에 디지털화된 기관·단위의 행정절차 처리기록 및 결과의 총 수는 190,163/210,899행정절차기록(도 전체의 디지털화율은 90.17%)입니다.

정보통신부 부국장인 응우옌 쑤언 응옥 동지는 2024년 첫 9개월 동안의 디지털 전환 결과에 대해 보고했습니다.

디지털 경제 및 디지털 사회의 발전과 관련하여, 성 경찰은 시민들이 VNeID 애플리케이션의 유틸리티를 사용하도록 적극 안내했습니다. 여기에는 정보와 문서를 통합하는 것이 포함됩니다. 온라인 공공 서비스 구현, 국내선 탑승 시 CCCD 카드 제시 필요성 대체... 3분기 전성기에는 신분증 신청 26,728건, 전자식별계좌등록양식; 전국의 지방병원과 군·시·구 의료기관은 모두 무현금 전자결제를 시행하고 있으며, 그 중 11개 기관은 진료·검사 소프트웨어와 통합된 무현금 결제 시스템을 시행하고 있습니다.

회의를 마치며, 도 인민위원회 위원장은 달성한 성과를 높이 평가하고 2024년 상반기 디지털 전환 작업의 남은 한계를 지적했습니다. 도 인민위원회 위원장은 정보통신부가 도 경찰과 협력하여 상임 기관의 역할과 책임을 지속적으로 홍보하고, 도 인민위원회에 디지털 전환 작업을 지시, 배치, 검사 및 촉구하고 프로젝트 06을 구현할 것을 요청했습니다. 모든 계층과 부문에서 달성되지 않은 목표를 검토하고 올해 진행 상황에 따라 완료하기 위한 리더십과 방향에 집중해야 합니다. 특히, 각급 디지털 전환 지도위원회의 역할을 촉진하고, 해당 지역의 디지털 전환 작업에 대한 검사, 감독 및 적시 촉구를 강화해야 합니다. 일반 간부, 공무원 및 공공근로자, 특히 디지털 전환에 참여하는 간부, 공무원 및 공공근로자, 특히 커뮤니티 디지털 기술팀 구성원의 교육 및 양성에 주력합니다. 낭비와 비효율성을 피하기 위해서는 디지털 전환의 내용과 분야를 선택하고, 방향을 정하고, 결정하는 것이 필요합니다.

출처: https://mic.gov.vn/quang-binh-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-tren-dia-ban-tinh-197241010085604212.htm