인재를 발굴하기 위한 제도를 정비하고, 자격에 미달하는 인재는 제거한다.

내무부 장관이자 대변인인 부 당 민(Vu Dang Minh)은 기구 간소화 혁명은 재능 있는 사람을 선발하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 기구 요건을 충족하지 못하는 사람을 제거하는 데도 도움이 된다고 말했습니다.

가장 중요한 것은 사람들을 효과적으로 활용하는 것이다.

정치 제도를 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해 지속적으로 혁신하고 재편하기 위한 제18-NQ/TW 결의안의 이행을 총괄하는 중앙지도위원회(이하 지도위원회)의 첫 회의에서, 토람 사무총장은 이것이 정치 제도의 조직 장치를 효율화하는 혁명이며, 전체 정치 제도의 가장 높은 결의와 과감한 행동으로 수행되어야 한다고 강조했습니다.

Tran Hoang Ngan 국회의원(호치민시 대표단).

특히 정치체제의 배치와 조직과 관련된 내용이 대중의 많은 관심을 받고 있습니다.

국회 복도에서 국회의원들은 서기장이 제안한 정책이 정치제도 조직의 혁명을 성공적으로 수행하고, 우리나라가 새로운 시대, 국가 발전과 번영의 시대로 진입할 수 있는 토대를 마련할 것으로 기대하고 있습니다.

국회 의원인 쩐 황 응안(호치민시 대표단)은 간소화가 올바른 정책이라고 확인했습니다. 당은 기구의 간소화, 효과성, 효율성 및 성능과 관련하여 많은 문서와 결의안을 통과시켰습니다.

그러나 이는 매우 신중한 계산이 필요한 문제이며, 각 산업, 각 지역, 그리고 각각의 경제적, 정치적, 사회적 특성에 적합해야 합니다.

"가장 중요한 문제는 사람들을 효과적으로 활용해야 한다는 것입니다. 따라서 저는 효율성과 효과성을 향한 장치의 간소화를 지지합니다." 호치민시의 대표가 강조했습니다.

또한 쩐 황 응안(Tran Hoang Ngan) 대표에 따르면, 사무총장의 지시에 따라 포괄적인 계획을 수립하기 위해서는 먼저 각 부서, 각 부문, 각 조직, 각 기구, 각 간부의 업무, 기능, 과제를 평가, 검토, 설명해야 한다고 합니다.

"우리는 또한 국가의 경제적 규모와 인구 규모에 주의를 기울여야 합니다. 과거에는 기구나 직원의 규모가 그대로 유지되면서 인구가 증가했을 때, 그것은 또한 간소화를 의미했습니다. 이 정책을 실행하려면 매우 높은 정치적 결의가 필요합니다."라고 응안 씨는 말했습니다.

간소화할 수 없습니다

국회의원 호티민(광트리 대표단)은 서기장의 정치제도 혁신 및 개편 정책이 효율적이고 강력하며 효과적이며 효율적으로 바뀌어야 한다는 것이 현재의 실질적인 상황에 대한 시급한 요구라고 말했습니다.

호티민 국회의원(광트리 대표단).

따라서 모든 단위, 부, 지부 및 중간 직원 업무는 반드시 하부 조직을 중심으로 조직, 효율화되고, 상부 조직과 하부 조직이 관리 업무에서 통일성을 가져야 합니다.

여성 대표에 따르면, 기초 수준의 효율화도 업계 상황에 따라 달라야 하며, 지금처럼 비례적으로 나누거나 평준화할 수 없다는 것이다. 기계적 간소화란 사람이 은퇴하면 더 이상 채용이 없고 실제로 직원을 평가하는 정책이 없다는 것을 의미합니다. 이 때문에 이 기계는 여전히 매우 다루기 어렵다.

"예를 들어, 교육 분야에서 우리는 매년 10%만 삭감할 수 없고, 학생 비율에 따라 달라집니다. 특히, 당의 견해는 학생이 있는 곳에는 교육과 교사가 있어야 한다는 것입니다.

또는 일부 부처나 지부에서는 직원 수를 수십 명 정도 줄여도 원활하게 운영이 된다고 알려주기도 했습니다. 따라서 사무총장의 지시가 있은 직후, 우리는 결연하게 검토하고 무능한 사람들이 직장을 그만둘 수 있는 방안을 마련해야 합니다."라고 민 대표가 말했습니다.

민 대표는 평가 절차가 보다 적극적으로 수행되어 장치와 장치 내의 정보를 진정으로 "개선"하여 효율성을 진정으로 실현할 수 있기를 바랍니다.

혁명은 '분리-통합, 통합-분리'의 악순환을 해소한다

지아오 통 신문과의 인터뷰에서 내무부 장관이자 대변인인 부 당 민은 정치 체제 기구의 혁신과 재편 정책은 사무총장이 말한 것처럼 효율성, 효과성, 효과성을 목표로 한다고 말했습니다.

민 씨에 따르면, 각 시기의 정치적 과제는 서로 다른 요구 사항을 제기할 것입니다. 따라서 행정 장치도 해당 조직의 업무와 목표에 대한 요구사항을 충족해야 장치를 설계할 수 있다. 조직에서 가장 중요한 것은 그 조직을 운영하기 위한 기능, 업무, 권한, 조직구조, 인사 배치 등을 명확하게 이해하는 것입니다.

내무부 장관, 대변인 부 당 민.

“분리-합병, 합병-분리”의 악순환이 문제를 해결하지 못하고 있는 데 대해 내무부 장관은 기존 조직이 과연 효과적이고 효율적이며 효과적인지 평가하기 위한 혁명이 필요한 이유라고 말했습니다.

"우리는 근본적인 조직 혁신 문제를 재계산해야 합니다. 우리는 자원을 근본적으로, 체계적으로, 동시에 동기적으로 연구해야 합니다. 이렇게 하면 자원, 비용, 시간 절약 등 많은 문제가 해결될 것입니다."라고 민 씨는 말했습니다.

동시에 내무부 대변인은 기구 개편에 앞서 어떤 일이 일어날지 예측할 수 없고, 심지어 가라앉을 수도 없는 상황이 올 수 있다고 경고했습니다. 그렇게 되면 사회적 자원이 낭비되고 많은 사람의 시간이 낭비될 것입니다.

합병 후 과잉 인력 문제에 대해 부 당 민 씨는 첫 번째 중요한 문제는 과학적이고, 간소화되고, 효율적이며, 효과적이고 효율적인 장치를 설계하는 방법이라고 말했습니다.

장치의 설계에 따라 적절한 사람을 적절한 직무에 배치하고, 누가 어떤 직위에 적합한지 평가하여 그 직위를 잘 홍보하는 것이 필요합니다.

"제6차 중앙집행위원회 회의, 제13차 회의의 결의안 27은 경쟁 및 제거 메커니즘의 필요성을 언급했습니다. 우리는 재능 있는 사람을 찾아 재능 있는 사람이 필요한 직책을 마련할 수 있으며, 동시에 직무 요건을 충족하지 못하는 사람을 장치에서 제거하는 것을 고려할 수 있습니다. 결의안 27은 중요한 것은 우리가 결의를 가지고 그것을 감히 할 수 있는지 여부라고 분명히 명시하고 있습니다."라고 민 씨는 말했습니다.

내무부 대변인은 또한 장치를 간소화하는 데 가장 중요한 점은 장치를 운영할 재능 있는 사람들을 찾는 것이라고 강조했습니다. 오직 그때에야 긍정적인 결과를 얻을 수 있을 것이다.

출처: https://www.baogiaothong.vn/tinh-gon-bo-may-de-tim-nguoi-tai-loai-nguoi-khong-dap-ung-192241123093418272.htm