(댄 트리) - 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부차관에 따르면, 작년과 비교해 디지털 공간에서 보도할 때 발생하는 문제에 대한 인식이 더욱 성숙해졌다고 합니다. 생태계는 상호 이익을 위해 올바른 방향으로 규제되어야 합니다.
디지털 혁신 맥락에서 "디지털 비즈니스를 위한 기술적 기반"이라는 주제로 저널리즘 경제학에 대한 집중 교육 과정이 10월 25일 오전 하노이에서 시작되었습니다. 정보통신부 차관 응웬 탄 람(Nguyen Thanh Lam), 중앙선전부 언론출판부장 통 반 탄(Tong Van Thanh)과 언론부 부국장 마이 흐엉 지앙(Mai Huong Giang)을 비롯하여 여러 언론사 대표, 전문가 등이 참석했습니다. 정보통신부 차관 응웬 탄 람(Nguyen Thanh Lam)은 개회 세션에서 총리가 최근 2025년까지 언론의 디지털 전환 전략을 승인했으며, 2030년까지의 비전을 제시하고 매우 구체적인 내용을 담았다고 말했습니다. 정보통신부는 이러한 전략에 따라 교육 계획, 디지털 기술에 대한 인식 제고, 언론사의 디지털 전환을 평가하기 위한 일련의 기준을 포함한 구체적인 전략을 수립했습니다. 이 집중 교육 과정에서는 미디어 기관의 증가하는 요구에 부응하여 매우 구체적인 이슈를 다룹니다.
정보통신부 차관 응웬 탄 람이 개회 세션에서 연설하고 있다(사진: 쑤언 쿠옹).
"작년에 비해 디지털 공간에서 저널리즘을 할 때 해결해야 할 어려운 문제에 대한 인식 측면에서 우리는 많이 성숙했습니다. 좋은 방법으로 문명화되고 적절한 콘텐츠를 만들어 디지털 공간에서 광고하는 것뿐만 아니라 디지털 공간에서 광고를 건강한 콘텐츠로 유도하고 법을 위반하고 불쾌감을 주는 제품 및 서비스에 대한 광고를 걸러내고 제거하는 방법도 중요합니다..." 램 씨는 강조했습니다. 부차관에 따르면, 이는 단순히 언론사의 한 형태가 아니라 디지털 공간의 관리 형태이기도 하며, 이 생태계를 더욱 깨끗하게 만듭니다. 이를 통해 법을 준수하는 제품과 브랜드의 합법적인 리소스가 현실적이고 건전한 콘텐츠를 제공하는 플랫폼으로 유입될 것입니다. 확장된 언론 생태계는 언론사의 웹사이트뿐만 아니라 소셜 네트워크 플랫폼에서 개발된 언론사의 콘텐츠와 팬페이지까지 포함합니다. 이 생태계 역시 양측의 사업 모델에 이익이 되도록 적절한 규제적 관심이 필요합니다. 부차관에 따르면, 2022년에 정보통신부와 언론부는 구글과 협력하여 광고 수익 데이터의 개발 및 활용을 주요 주제로 언론 경제학에 대한 교육을 제공할 예정입니다. 전국 182개 언론사에서 600명 이상의 대표단이 이 교육 과정에 참석하였고, 많은 긍정적인 피드백을 주었습니다. 올해 정보통신부는 언론사의 희망과 요구에 따라 디지털 비즈니스의 기반인 디지털 전환을 주제로 보다 심도 있는 과정을 마련합니다.
언론 수익 문제 해결
전문가 토론 세션에서 정책 연구 및 미디어 개발 연구소 소장인 응웬 꽝 동 씨는 올해 상반기에 독자 수와 신문 사업 동향에 대해 그다지 비관적이지는 않지만 주목할 만한 징후가 나타날 수 있는 연구가 있을 것이라고 말했습니다. 세상의 독자들의 추세가 변하고, 신문사업은 많은 어려움에 직면합니다. 로이터 조사에 따르면 오늘날 독자, 특히 젊은 독자는 기존 채널에 대한 관심이 줄어들거나 심지어 더 이상 관심이 없는 것으로 나타났습니다. Z세대는 신문을 대체할 수 있는 채널을 점점 더 찾고 있습니다. 동 씨는 독자들의 행동이 크게 변하면서 세계 신문의 광고 수익에 영향을 미쳤다는 이야기를 언급했습니다. 베트남에서도 정책연구소와 미디어개발원의 소장에 따르면 비슷한 상황이 논의됐다고 한다. 그는 국가 예산 등 언론의 수입원이 점점 줄어들고 있으며, 언론 기관이 점점 더 많은 자율성을 요구받고 있는 사실에서 어려움을 겪고 있다고 언급했습니다. 두 번째 수입원인 미디어 광고의 경우, 현재 경제 상황이 어렵고 기업들도 어려움을 겪고 있어 신문 역시 이 수입원에 영향을 받고 있습니다. 그는 또한 소셜 네트워크 플랫폼의 트래픽이 감소했다는 점도 강조했다. 이에 동의하며, Vietnamnet 신문의 편집장인 응우옌 반 바 씨는 독자 트렌드가 인쇄 신문에서 데스크톱 컴퓨터(PC)로, PC에서 태블릿으로, 태블릿에서 모바일 폰으로 항상 변화하고 있다고 말했습니다. 그에 따르면, 오늘날 독자들은 점점 더 많은 정보에 압도당하고 과다 섭취하고 있으며, 때로는 "정보가 너무 많아서 무엇을 선택해야 할지 모르는" 상황이기도 하며, 언론은 어떻게 뉴스를 보도해야 할지 선택하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 가짜 뉴스가 넘쳐나는 환경에서 언론사 역시 독자에게 안전하고 매력적인 뉴스를 제공하기 위한 솔루션을 찾아야 합니다. 그는 언론사의 수익원에 대해 현재 모든 당사자가 새로운 수익원으로 전환하고, 충성도 높은 독자, 뉴스를 읽기 위해 돈을 쓸 의향이 있는 장기 독자를 확보할 방법을 찾아야 한다고 말했습니다. 따라서 언론사는 수수료 부과와 독자의 부가가치 증대에 대한 문제도 제기하지만, 이는 장기적인 과정이며 현재로서는 독자들이 점차 익숙해질 수 있도록 시험과 탐색 단계에 있습니다. 각 언론사는 독자를 개발하는 방식이 다릅니다. 훨씬 다른 미래 청중의 맥락에서 독자를 개발하고 유지하기 위해 자체 강점을 찾아야 합니다. Nghe An 신문의 편집장인 Ngo Duc Kien 씨는 언론 경제에 대해 말하면서 현재 언론의 수익은 여전히 주로 전통적인 독자들로부터 나온다고 말했습니다. 키엔 씨는 자신이 편집장으로 있는 신문의 사례를 인용하며, 이 신문이 100% 자율적이었던 적이 있었다고 말했습니다. 이 지역 신문의 사장은 동료들로부터 배우는 것을 옹호합니다. 각 부서마다 장점이 있고 그는 동료들로부터 배우기로 선택했기 때문입니다. 그에 따르면, 사람들은 디지털 저널리즘에 대해 많이 이야기하지만 "기계라면 투자가 없습니다." 언론 경제와 관련하여 그는 언론 및 출판 부문의 로열티 제도에 대한 법령 18을 인용했지만 다른 디지털 플랫폼 및 다른 생태계에 로열티를 지불하는 것에 대한 규정은 없습니다. 응에안 신문을 포함한 언론사도 다른 플랫폼에서 수익을 늘렸으며, 이 숫자는 증가했지만 여전히 총 수익의 일부를 차지합니다. 소셜 미디어 플랫폼에서 트래픽이 감소하거나, 달리 말해 신문사가 소셜 미디어에서 독자를 잃는 경우, 디지털 기술을 적용하여 어떻게 새로운 독자를 확보할 것인가라는 문제가 발생합니다. 응우옌 반 바 씨는 작년부터 소셜 네트워크, 특히 페이스북에서 언론 콘텐츠에 대한 접근성이 줄어들어 많은 신문사가 독자 추세를 모니터링하는 채널로 이 소셜 네트워크에서 페이스북 채널과 팬페이지를 유지하고 있다고 말했습니다. 많은 신문사에서도 지속 가능한 개발의 원칙을 밝혔습니다. 디지털 공간에 게시되는 콘텐츠의 제작과 생성을 최적화하는 데 많은 경험을 보유한 Google 담당자는 독자 개발과 관련된 많은 정보도 공유했습니다. 이 대표는 이 기사에서 독자의 요구를 평가하고 독자를 개발하는 데 기반한 콘텐츠를 개발한 파이낸셜 타임즈 의 사례를 인용했습니다.
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