최근의 뗏 돌봄 활동은 당, 국가, 베트남 조국 전선 중앙위원회, 중앙 및 지방 부서, 부처, 지부에서 지속적으로 주목을 받았으며, 노조원, 근로자 및 사회 전체의 적극적인 호응을 얻었습니다. 그 덕분에 노동조합과 기업체의 설날 행사에 대한 사회의 인식이 긍정적으로 바뀌었습니다.
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| 노동조합 여행 - 2024년 봄에는 30만 명이 넘는 노동조합원과 근로자가 고향으로 돌아와 설날을 기념합니다. |
지방 및 단위 보고에 따르면, 2024년 설 연휴를 맞아 4개급 노조의 돌봄 활동을 통해 1,050만 명이 넘는 노조원과 근로자가 혜택을 받았으며, 총 예산은 7조 2500억 동이 넘었습니다. 이에 따라 2023년 설연도 대비 노동조합 조직이 노동조합원과 근로자를 돌보는 데 사용하는 예산은 15% 증가했으며, 이 중 노동조합 재정 자원에서 지출된 금액은 3조 5,060억 동이다. 돌봄비용을 충당하기 위한 사회적 지원 요청은 3조 5,190억 VND로 전체의 50.1%를 차지합니다.
2023년은 기업계에 특히 어려운 해라는 것을 알 수 있습니다. 그러나 노동조합, 당 위원회, 지방 자치 단체의 관심으로 인해 대부분의 대기업은 근로자를 위한 설과 춘절 프로그램을 조직하는 데 협력하게 되었습니다.
최근의 "Union Tet Journey - Spring 2024" 프로그램은 약 30만 명의 노조원과 근로자를 설 연휴에 집으로 데려오고 정해진 시간에 사업장으로 복귀시키기 위해 기차, 버스, 비행기 티켓을 지원했으며, 총 지원 금액은 1,060억 VND가 넘었습니다. 이는 기업이 설 연휴 이후 노동력을 안정화하는 데 기여하는 의미 있고 실용적인 활동이 되었습니다. 노동관계부(베트남노동총연맹) 보고서에 따르면, 용의 해 첫 근무일인 2월 15일(1월 6일)에 약 92%의 기업과 근로자가 생산 및 사업에 복귀했습니다.
노동조합이 근로자들을 돌보려는 노력과 헌신은 부인할 수 없습니다. 그러나 일부 지방자치단체에서는 돌봄 활동을 실행하는 데 느리고, 조정이 여전히 어렵다는 점도 인식해야 합니다. 현재 적용되는 치료 수준은 많은 지역에 적합하지 않습니다. 돌봄 활동은 주목을 받고 혁신을 이루었지만, 수준도 높지 않고 양 또한 많지 않습니다. 이 조직이 처음 설립되었을 때 일부 새로운 활동을 실행하는 과정은 여전히 혼란스러웠고, 결과도 기대만큼 좋지 않았습니다. 이러한 한계의 원인 중 하나는 많은 기업의 생산 및 경영 상황이 아직 완전히 회복되지 않아 자원 동원에 영향을 미치고 있다는 것입니다. 설 연휴로 인한 업무량이 엄청나서 동시에 실행해야 할 일이 많고, 처음으로 시행하는 활동도 많고, 노조 직원은 아직 적고, 일부 노조 직원은 여전히 새로운 업무 방식을 실행하는 데 "두려움"을 느낍니다...
2023년 상반기로 돌아가 보면, 전국적으로 일자리와 소득에 영향을 받은 근로자와 노동자가 50만 명이나 됩니다. 그 중 많은 근로자들은 여전히 일상적으로 많은 어려움에 직면해 있습니다. 노동조합 조직과 노조 간부들이 여전히 관심을 갖고 있고 대다수의 근로자들이 원하는 것은 근로자들의 정신적, 물질적 삶을 돌보는 일이 설날과 근로자의 달에만 집중되어서는 안 된다는 것입니다. 따라서 노조원과 근로자를 더 잘 돌보기 위해서는 정치 시스템 전체, 각급 당 위원회, 기업계, 그리고 사회 전체의 더 많은 지원, 더 많은 참여, 그리고 더 큰 결의가 필요합니다.
그러기 위해서는 중앙정부부터 지방정부, 사회에서 기업에 이르기까지 동시적인 사회보장제도와 법적 정책체계가 필요합니다. 노동조합은 단체교섭에서 근로자를 대표하고 단체노동협약에 서명하는 것 외에도, 근로자를 위한 공통된 기반을 조성하기 위한 지역 법률 정책 시스템을 구축하는 데 참여하여 지방 당국과 더 많은 주의를 기울이고 조언하고 협력해야 합니다.
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