손라 시의 한 구석. (사진: D.T) |
최근 들어, 시 인민위원회는 더욱 과감하고 효과적인 정신으로 시당 집행위원회의 결의안 1139-KL/TU의 목표와 임무, 시 인민의회 결의에 따른 목표와 임무를 완수하기로 결의했으며, 다음 임무에 중점을 두었습니다. "예산 징수 솔루션을 효과적으로 조직하고, 주요 프로젝트에 대한 부지 정리를 과감하게 시행하고, 투자자본과 목표 프로그램의 건설 진행, 지출 및 지불을 가속화하고, 후아라 마을을 선진 농촌 표준에 맞게 건설하기 위해 노력하고, 교육, 의료 및 문화를 발전시키고, 사회를 보장하고, 정치적 안보, 사회 질서 및 안전을 유지합니다."
도시의 모습이 극적으로 바뀌었습니다.
중앙정부의 주의와 지도로 15년간의 건설과 개발을 거쳐, 성당 상임위원회, 성인민위원회, 성인민위원회 및 성의 정치체제 전반의 지도와 지시 하에, 당위원회, 정부 및 손라시의 모든 민족 인민은 단결하여 역동적이고 창조적인 자세를 견지하고, 지방의 잠재력과 강점을 증진시켜 모든 분야에서 많은 포괄적 성과를 거두었습니다.
구체적으로, 도시의 경제 구조는 긍정적인 방향으로 전환되어 지난 3년간 국가 예산 총 수입은 3,4760억 VND에 도달하여 연간 6.5%의 성장률을 보였습니다. 2022년까지 지방 예산 수입은 약 7,770억 VND에 달할 것으로 예상됩니다. 지난 3년간 사회투자 총액은 22조 VND에 달했으며, 연평균 7%의 성장률을 보였습니다. 무역 진흥 활동이 추진되어 52개 제품이 전자상거래 플랫폼에 참여하게 되었습니다. 생두 17,900톤을 수출하였고, 수출액은 6,300만 달러를 돌파하였습니다. 농업은 첨단기술, 청정농업, 유기농업을 적용하는 방향으로 발전한다.
도시의 도시 개발은 각 민족의 정체성을 보존하면서 동시적이고 현대적인 방향으로 추진됩니다. 지금까지, 1형 도시 지역과 녹색, 빠르고 지속 가능한 개발을 지향하여 손라 시를 건설하고 개발하는 프로젝트가 완료되었습니다. 2045년까지 손라시 건설 기본계획 조정 및 승인된 기본계획에 따른 4개 구역계획 승인. 종합계획 대비 세부계획 및 구역계획의 적용률은 67.2%에 달했다. 도시화율은 인구 규모와 도시 개발과 동기화되어 있으며, 도시화율은 68.63%에 이릅니다.
노스웨스트 광장. (출처: Thanh Nien) |
그 밖에도, 성, 시의 크고 작은 프로젝트 수백 개가 이미 완료되어 사용되고 있습니다. 예를 들어, 북서광장, 550병상 병원 등이 있습니다. 많은 기업이 도시 지역, 상업 센터인 피첸자, 빈콤, 샤이닝 시티를 건설하는 데 투자하여 현대적이고 젊은 도시적 모습을 만들어냅니다.
도시의 문화, 사회 분야가 크게 발전하였고, 시민들의 건강관리도 주목을 받고 있습니다. 교육훈련은 여전히 지방에서 선두적인 위치를 차지하고 있으며, 핵심교육이 향상되고 있으며, 37/45개 학교에서 국가 기준을 충족하는 학교의 질을 유지하고 있습니다. 전국의 보편적 중등교육 기준을 충족한 최초의 지방 단위입니다. 문화 기관이 강화되었고, 모든 지방자치단체와 구에 지역 학습 센터가 마련되었습니다. 문화, 예술, 스포츠 활동이 유지되고 개발되어 각 민족의 정체성과 훌륭한 문화적 전통이 장려됩니다.
또한 사회보장에도 관심을 기울이고, 완전하고 신속하게 시행합니다. 빈곤율은 0.24%이고, 농촌 근로자의 직업 훈련율은 67.7%입니다. 국방은 유지된다. 보안과 질서가 강화됩니다.
이 시는 전국 10개 시·군·구 중 최초로 국가인구데이터베이스 구축사업과 주민등록증 제작·발급·관리사업을 완료하여 디지털 정부 구축을 위한 튼튼한 기반을 마련했습니다. 외교 활동은 계속 확대되었으며, 특히 삼느아 지구와 후오이사이 지구(라오스)와 우호 관계를 유지했습니다.
특히, 손라시는 디지털 전환에 적극적으로 참여하고 있습니다. 시당위원회 상임위원회는 8개 그룹의 데이터 시스템과 4개 기둥(디지털 인프라, 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회)을 중심으로 지능형 운영 센터(IOC)의 효과적인 운영을 지휘하는 데 중점을 두었습니다. 792개의 커뮤니티 디지털 전환 팀, 학교에 52개의 디지털 전환 팀, 시장에 2개의 디지털 전환 팀을 설립했습니다.
또한 이 도시는 당 건설과 정치 체제 강화에 특별한 주의를 기울이고 있습니다. 현재 기층당 조직은 41개, 기층당위원회 산하 당세포는 277개, 당원은 9,200명이 넘습니다. 당 건설과 정돈에 관한 중앙결의 제4호 제11항, 제12항을 시행하는 것과 연계하여 호치민의 사상, 도덕, 생활양식에 대한 연구와 추종 활동을 장려합니다.
Picenza Riverside 도시 지역, Son La 시의 Picenza 베트남. (출처: Vietnamnet) |
1급 도시가 되기 위해 노력하다
자립 정신을 고취하고, 어려움을 극복하며, 정부와 중앙부처, 지방의 지시와 관리를 면밀히 따르며, 앞으로 당위원회, 정부와 시 각 민족 인민은 다음과 같은 주요 목표와 임무를 성공적으로 완수하기로 결심했습니다.
첫째, 계획 완료에 집중하세요. 사회경제적 인프라, 특히 동기식 및 현대식 교통 인프라를 개발하고, 도시 공간을 확장하며, 썬라 시를 1형 도시 개발, 녹색, 빠르고 지속 가능한 개발을 향해 건설합니다. 행정개혁을 강화하고, 기업투자환경을 개선하며, 사회경제기반시설, 잠재력과 이점이 있는 산업, 분야를 발전시키기 위해 민간자본 유치에 획기적인 진전을 이룬다.
둘째, 도시 경제구조의 전환을 촉진하고, 국민소득을 증대시키며, 상업서비스업과 전자상거래 발전을 우선시합니다. 2025년까지 선진 신농촌 기준에 맞춰 손라시 건설 목표를 달성하고, 사회보장 사업을 효과적으로 추진합니다. 민족 집단의 문화적 정체성을 보존하고 증진합니다.
셋째 , 디지털 정부를 지향하고 스마트 도시 인프라의 계획, 건설 및 관리에 중점을 둔 스마트 시티를 구축합니다. 지방 데이터베이스와 연결된 공유 데이터베이스를 구축합니다. 적절하고 실용적이며 효과적인 방식으로 전자 정부 구축을 완성하고 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회로 나아갑니다.
넷째 , 정치적 안보와 사회 질서와 안전을 확보한다. 치엥덴 공동체를 마약 금지 구역으로 유지하고 나머지 공동체와 구역을 마약 금지 구역으로 전환합니다. 학교 내 법률 위반을 예방하고 퇴치하기 위한 프로젝트 06/TTCP 및 05 주제의 내용과 로드맵을 확고히 이행하고 보장합니다.
다섯째 , 당 건설을 강화하고, 정치제도를 공고히 하며, 우수한 간부진을 구성하고, 자질 높은 인력을 양성합니다. 강력한 정치 체제를 구축하고 공고히 하는 것을 목표로 하는 2021년 1월 21일자 도당 집행위원회 결의안 제02-NQ/TU를 시행합니다. 지도방법을 혁신하고, 당조직의 지도력 역량과 전투력을 강화한다.
우리는 지난 15년간의 성과가 손라 시가 새로운 차원으로 도약하고, 지방과 북서부 하위 지역 개발을 주도하는 원동력이 될 수 있는 기반이라고 믿습니다.
2008년 10월 26일, 손라성 당위원회, 인민위원회, 인민위원회, 베트남 조국전선위원회는 손라성에 손라시를 설립한다는 정부령을 발표하는 행사를 엄숙하게 거행했습니다. 이는 손라 타운의 47년간의 건설 및 개발 과정에서 중요한 역사적 이정표입니다. 지난 15년간의 탁월한 성과를 인정받아 손라시는 2등 독립 훈장, 3등 노동 훈장, 경쟁 운동을 이끈 뛰어난 단위에 대한 정부 경쟁기 3개, 총리 공로증 3개, 당과 국가로부터 받은 기타 여러 상을 수상하는 영예를 안았습니다. |
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