인사조직부, 기획재정부, 국제협력부, 내각부, 국가원격탐사부, 디지털전환부, 천연자원 및 환경데이터부, 베트남지질조사국, 수자원관리부, 베트남 측량, 지도제작 및 지리정보부, 천연자원 및 환경 직원 교육 및 양성 학교, 국가수자원기획조사센터의 대표단과 해당 부서의 모든 공무원, 공공근로자 및 근로자가 참석했습니다.
영어: 회의에서 발표된 요약 보고서에서 자연자원환경부 건설 투자 프로젝트 관리 위원회 부국장인 응우옌 반 히엔 씨는 2023년에 프로젝트 관리 위원회가 부처 간부들이 지정한 업무를 성공적으로 완료하기 위해 노력했으며, 여기에는 프로젝트 관리 위원회가 투자자로서 지정한 4개 하위 프로젝트(WB9)를 일정에 맞춰 양질로 잘 이행하기 위해 관련 부서와 적극적으로 협력하는 것이 포함된다고 밝혔습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 메콩 삼각주에서 신규 건설에 투자하고 표면 수자원 모니터링 및 감독 시스템을 업그레이드합니다. 기후변화 상황에 따른 메콩 삼각주 지하수 모니터링 네트워크의 업그레이드 및 구축 원격 감지 기술을 활용해 메콩 삼각주 지역의 강둑과 해안선 변화를 모니터링하는 시스템 구축 기후 변화의 맥락에서 지속 가능한 개발에 대한 분석, 평가, 의사 결정 지원을 제공하기 위해 지역 자원 및 환경 데이터를 통합하는 메콩 삼각주 지역 데이터 센터 건설에 투자합니다.
이와 함께 이사회는 14개의 할당된 프로젝트를 적극적으로 시행했습니다. 이사회는 업무 수행 과정에서 각 프로젝트에 대한 실행 계획을 적극적으로 개발하고, 투자자 및 관련 부서와 정기적으로 회의를 열어 어려움과 문제점을 해결하고, 부처 간부들에게 신속하게 조언하고 투자자에게 현행 건설 규정에 따라 프로젝트를 실행하도록 조언하여 효과적인 실행을 보장하고, 투자 준비 단계에 있는 프로젝트의 실행 절차를 가속화하고, 투자 실행 중인 프로젝트의 현장을 검사할 대표단을 조직하기 위한 계획을 수립했습니다.
프로젝트 관리 위원회는 전문적인 업무를 수행하는 것 외에도 운영의 효율성을 개선하기 위해 행정 개혁을 적극적으로 추진하고, 관리와 운영에 정보 기술을 적용하고, 부서의 기록을 보관했습니다. 직원의 100%가 업무 기록을 사용하고 디지털 서명을 적용합니다. 정보의 시기적절하고 정확한 수신 및 처리를 보장하기 위해 운영 관리 절차를 개발하고 보급합니다.
프로젝트 관리 팀 모델은 프로젝트 관리에서 높은 효율성을 촉진하고, 방향과 운영을 점점 더 편리하게 만드는 데 도움이 됩니다. 프로젝트는 일관된 관리 지점을 갖고, 중복 없이 효과적으로 작업을 해결하며, 프로젝트 관리에서 직원의 역할과 책임을 강화합니다.
회의에서 자연자원환경부 산하 각 부서의 대표들은 2023년 사업관리위원회의 결과를 축하하고 높이 평가하였으며, 2024년 프로젝트 시행에서 재정 계획 업무의 효과성을 개선하고 위원회와 각 부서 간의 원활한 협력을 강화하기 위한 아이디어와 제안된 해결책을 공유하고 기여했습니다.
회의에서 Tran Quy Kien 부차관은 프로젝트 관리 위원회의 2023년 업무 결과와 해당 부서의 임원, 공무원 및 공공 직원들이 할당된 업무를 성공적으로 완수하기 위해 기울인 노력을 인정하고 높이 평가했습니다. 부차관은 또한 프로젝트 관리 위원회를 특별히 칭찬했습니다. 전문적인 업무와 프로젝트에서 좋은 성과를 거두는 것 외에도 프로젝트 관리 위원회의 리더십 팀은 단결하여 손을 잡고 위원회의 각 개인이 2023년에 엄청난 양의 업무를 성공적으로 완료할 수 있도록 역량과 강점을 발휘할 수 있도록 역동적이고 효과적이며 응집력 있는 업무 환경을 조성했습니다.
부차관은 2024년에 들어서면서 이사회가 부처 산하 단위, 투자자 및 지방 단위와 긴밀히 협력하여 승인된 계획에 따라 프로젝트를 시행하고 법적 규정을 준수하도록 계속 적극적으로 노력할 것을 요청했습니다. 천연자원환경부의 중요 프로젝트 시행에 긍정적인 변화를 만들기 위해 계속해서 더 많은 노력을 기울이고 적극적이며 혁신적이고 창의적인 태도를 취하십시오. 특히, 이사회가 투자자로 지정한 4개 하위 프로젝트와 프로젝트 관리 컨설턴트로 지정된 14개 프로젝트를 완료하기 위해 노력하고 노력하십시오.
또한, 이사회에서 관리하도록 할당된 프로젝트에는 기술적이고 고도로 전문화된 요구 사항이 필요한 특정 성격의 프로젝트가 많고, 프로젝트 실행 영역이 많은 지방과 도시에 걸쳐 있습니다. Tran Quy Kien 부장관은 프로젝트 관리 위원회의 리더가 보다 적극적이어야 하며, 부처, 지부 및 지방 자치 단체와의 협력을 강화하여 장애물을 제거하고 시기적절하고 철저한 솔루션을 제공하고, 법적 규정을 준수하고, 프로젝트 진행, 품질 및 투자 효율성을 보장해야 한다고 요청했습니다.
동시에, 프로젝트 관리 위원회는 모든 단계에서 프로젝트 관리의 질을 더욱 개선해야 합니다. 2023년에 완료되어 사용되는 프로젝트의 경우, 현행 규정에 따라 지급 및 정산 절차를 이행하고 정산 시간을 보장하는 데 중점을 두어야 합니다.
부차관은 달성한 성과를 홍보하려는 정신으로 프로젝트 관리 위원회의 리더십에 팀 내에서 연대와 단결을 지속적으로 조성하고, 현장 관리 문제에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 위원회 직원의 역량, 경험 및 자격을 최대한 활용하여 2024년에 업무를 우수하게 완수할 것을 요청했습니다.
이사회의 리더십을 대신하여 프로젝트 관리 위원회 이사인 응우옌 둑 푸(Nguyen Duc Phu)는 천연자원환경부 장관들의 긴밀한 지도와 차관 쩐 꾸이 끼엔(Tran Quy Kien)의 직접적인 지시, 그리고 부처 산하 부서의 리더들의 기여에 감사를 표했습니다. 응웬 둑 푸 씨도 2024년에 할당된 업무를 완료하기 위해 연초부터 더욱 열심히 노력하기 위해 이사회의 모든 간부, 공무원 및 직원과 협력하겠다는 결의를 표명했습니다.
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