글로벌 공급망의 기회 활용

글로벌 공급망이 다각화되는 추세에 따라 많은 다국적 기업이 베트남에 대한 투자를 늘리고 있으며, 이는 국내 기업이 참여할 수 있는 좋은 기회를 만들어냈습니다. 한편, 정부는 베트남을 주요 생산 중심지로 전환하고 점점 더 높은 품질과 경쟁력 있는 가격을 갖춘 다양한 제품을 제공한다는 목표로 많은 정책 메커니즘을 발표했습니다. 하지만 평가에 따르면, 많은 베트남 기업은 실제로 기회를 잡고 활용하지 못하고 있으며, 여전히 글로벌 공급망으로 진출하기 위해 애쓰고 있습니다.

니폰 멕트론 공장(흥옌성 옌미구, 미하오타운, 탕롱2산업단지)에서 전자회로기판을 생산하고 있습니다. (사진 제공: TRAN HAI)

베트남 기업은 새로운 환경에 신속히 적응하고 경쟁력과 인적 자원을 개선하며, 노동 생산성과 기술력을 향상시켜 세계 시장의 공급망에 대한 엄격한 요구 사항을 충족해야 할 때입니다.

생각과 인식을 바꿔야 한다

2023년 말부터 전 세계의 많은 대형 경제 및 기술 기업이 공급망을 베트남으로 점진적으로 이전하는 데 관심을 갖고 있으며, 현지화율을 높이기 위해 현지 공급업체를 찾는 활동을 촉진하고 있습니다. 올해 상반기에만 베트남에 등록된 총 외국인 직접투자(FDI)는 152억 달러에 달해 13.1% 증가했습니다. 실현된 자본금도 같은 기간 동안 8.2% 증가한 약 108억 4천만 달러에 달했습니다.

위의 결과는 베트남이 많은 국가와 기업으로부터 신뢰와 선택을 받는 매력적인 투자 목적지임을 보여주며, 생산망과 공급망을 다각화하는 전략에 있어 새로운 주소가 되고 있으며, 투자 및 사업 환경이 크게 개선되었음을 확인시켜 줍니다.

게다가, 인프라와 기술이 날로 동기화되고 있는 것도 외국인 투자자를 베트남으로 유치하는 장점 중 하나입니다. 애플이나 아마존 등 세계의 일부 대기업은 아직 베트남에 직접 투자하지는 않았지만, 이 지역을 항상 생산 공정에 필요한 부품, 원자재, 투입 장비를 주문하는 장소로 생각합니다. 이는 베트남이 부상하여 글로벌 공급 및 가치 사슬에 더욱 깊이 참여하는 데 중요한 요인이기도 합니다.

그러나 베트남의 공급망은 아직 외국 투자자들의 기대에 부응하지 못하고 있어, 좋은 기회와 함께 많은 어려움이 찾아오는 경우가 많습니다. 통계청에 따르면 베트남에는 약 5,000개의 지원산업 기업이 있으며, 이들은 국내 수요를 충족시키고 한국, 일본, 중국, 미국 등 주요 시장에 수출하기 위해 산업 제품을 생산합니다.

그러나 이러한 기업 중 약 100개만이 다국적 기업의 1차 공급업체이고, 약 700개 기업이 2차, 3차 공급업체 등입니다. 이는 거의 40년간의 발전에도 불구하고 베트남 기업이 여전히 공급망에서 발판을 마련하기 위해 고군분투하고 있으며, 기업이 실제로 글로벌 공급망에 참여하는 비율은 여전히 매우 낮음을 보여줍니다.

경제정보, 분석, 예측 센터(중앙경제위원회) 소장인 응우옌 투 안 박사는 베트남에서 운영 중인 80만 개가 넘는 기업 중 96%-98%가 중소기업이라고 말했습니다. 이러한 기업들은 종종 경영 능력이 부족하고, 기술 혁신이 거의 없으며, 재정 자원이 제한적이고, 인적 자원의 질과 노동 기술이 그다지 좋지 않아 베트남으로 이전 시 기업의 과학 기술을 수용하고 이전하는 요구를 충족시키는 데 어려움을 겪습니다.

이러한 약점을 신속히 극복하지 못하면 가공 및 조립 함정에 더 깊이 빠질 위험이 커져 저품질 투자 흐름, 외국 투자가 국내 시장과 기업을 인수, "위장" 투자 등을 통제하기 어렵게 됩니다. 또한 경제가 급속히 성장하여 풍부한 자본 흐름을 유치하고 에너지원에 대한 수요가 크게 증가하지만 베트남의 경우 이는 여전히 외국 투자자들이 주저하는 문제입니다.

산업무역부 산업무역전략정책연구소장인 응우옌 반 호이(Nguyen Van Hoi)에 따르면, 이 과정은 정책 입안자의 사고방식, 인식, 사고방식, 비전에 투명성과 평등성이 부족하고, 안정성이 부족하며, 정책이 중복되고 모순되기 때문에 많은 어려움에 직면해 있습니다. 일부 기업은 장비, 기계, 고급 인적자원에 과감하게 투자했지만, 투자 수준은 가치 사슬의 실제 수요에 비해 여전히 너무 적습니다.

게다가 베트남 기업들은 공급망에 참여할 때 기업 간의 연결이 부족하다는 본질적인 약점을 여전히 가지고 있기 때문에 현지에서 원자재와 부속품의 공급을 확대할 수 없으며, 대부분은 시장에서 자체적인 전략을 찾아야 합니다.

딘부 항구(하이퐁)에서 수입 및 수출 컨테이너를 적재 및 하역합니다. (사진 제공: DUC ANH)

집중적이고 타깃이 잡힌 지원

지역 및 글로벌 공급망에 참여하는 것은 더 이상 추세가 아니라, 점점 더 심화되는 국제 경제 통합 과정에서 베트남 기업의 실질적인 요구가 되었습니다. 많은 전문가에 따르면, 이러한 추세를 예상하기 위해 베트남은 위험을 예방하고 제한하기 위한 시기적절하고 동시적이며 적절한 대책과 솔루션을 갖춰야 하며, 변화하는 추세에서 발생하는 기회를 활용해야 합니다. 특히 세계 경제가 회복의 조짐을 보이고 있는 상황에서 베트남이 국내에서 글로벌 공급망에 참여하는 데 있어 유리한 입장을 차지하도록 도와야 합니다.

동시에 기업은 자립, 자기개선, 개척, 혁신, 과감한 사고, 과감한 행동, 새로운 분야에 대한 과감한 진출 정신을 적극적으로 강화하여 경제가 정말로 필요로 하는 국제 시장에 진출하고 시장 원칙에 따라 외국 기업과 직접 경쟁해야 합니다.

또 다른 중요한 문제는 인적자원과 과학기술의 개발에 주력하고, 실무적 필요와 연계된 혁신을 통해 경쟁력을 높여야 한다는 필요성입니다. 높은 지적 내용을 가진 하이테크 제품을 생산하고, 가치 있는 제품을 창조하고, 글로벌 공급망에서 높은 위치를 차지하는 것을 목표로 합니다... 그리고 생산의 "녹색화"는 베트남 기업이 경쟁력을 향상시키고, 환경으로의 탄소 배출을 줄이기 위한 공급망 리더의 요구 사항을 충족하고, 지속 가능한 상품의 수출을 촉진하고, 기업을 위한 새로운 경쟁 우위를 창출하는 데 핵심입니다.

기업의 노력이 주요 요인이지만, Economica Vietnam의 CEO인 Le Duy Binh 박사에 따르면 정부의 지원이 매우 중요하고 결정적입니다. 앞으로 정부는 행정절차, 수입 및 수출, 전문검사 등에 관한 제도와 정책을 완벽화하고 더욱 강력하게 개혁, 개선해야 하며, 동시에 특정 목표를 달성하기 위해 기업 지원 접근 방식을 보다 집중적이고 핵심적인 방향으로 혁신해야 합니다.

너무 오랫동안 시행되어 온 면제 및 감면 성격의 지원 조치는 규모나 강도를 점차 줄여야 하며, 기업이 스스로 발전할 수 있는 기회를 창출하는 조치로 대체해야 합니다. 정책은 기업이 기술, 특히 친환경 기술을 혁신하고, 재생 에너지를 절약하고, 재생 에너지로 전환하도록 돕는 데 초점을 맞춰야 합니다. 반도체, 전자칩, 청정에너지, 디지털경제, 인공지능 등 디지털 경제, 녹색 경제, 순환경제 및 신산업을 미래사회에 육성합니다.

베트남 상공연합(VCCI) 부회장인 황꽝퐁은 앞으로도 정부가 기업이 새로운 시장에 진출하는 데 있어 기술 장벽을 제거하는 데 중점을 둔 솔루션을 계속 제공하기를 바라고 있습니다. 물류 서비스 개발을 촉진하고, 비용 절감에 기여하며, 베트남의 수출 상품 경쟁력을 향상시킵니다.

또한 장기적으로 국가는 성장 모델 혁신과 경제 구조 조정을 지속적으로 촉진하고, 글로벌 공급망의 기술 기업과 연결할 수 있는 역량을 갖춘 강력한 베트남 기업을 개발해야 합니다. 지역 및 글로벌 공급망 통합을 위한 국가 전략을 개발하고 구현합니다. 국내기업이 국내, 지역 및 글로벌 공급망에 참여할 수 있는 역량을 갖출 수 있도록 지원산업을 개발하기 위한 정책과 솔루션을 갖추고 있습니다. 국경 간 전자상거래 발전을 촉진하여 공급망 발전, 상품 유통, 시장 확대 및 수출 진흥을 촉진합니다. 충분히 강력한 정책만이 베트남 기업이 글로벌 공급 및 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회를 잡고, 독립성과 자율성을 강화하며, 국제 무대에서 베트남 경제의 입지를 확립하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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