베트남 국립은행(SBV)이 국회에 보낸 보고서에 따르면, SBV는 특수통제은행/신용약점기관에 대해 2022년 특수통제은행 구조조정 계획과 각 은행에 대한 구체적인 처리 계획을 유관 당국에 보고했습니다.
이러한 은행으로는 건설은행(CBBank), 오션은행, 글로벌석유은행(GP Bank), 동아은행(DongABank) 등이 있습니다.
현재까지 정부는 두 강제매수은행의 강제이체 정책을 결정하는 결의안을 발표했습니다.
국가은행은 관련 당사자들에게 신용기관법(개정 및 보완)에 규정된 절차를 수행하여 두 은행에 대한 강제이전 계획을 정부에 승인을 위해 제출하고, 나머지 강제매수은행에 대한 강제이전 정책에 대한 계획을 완료하여 정부에 결정을 위해 제출하도록 지시하고 있습니다.
국립은행은 또한 은행들이 기업 가치를 결정하기 위해 컨설팅 기관을 고용하고, 컨설팅 기관과 협력하여 기업 가치를 결정하도록 강력히 지시했으며, 이를 통해 법적 규정을 준수하도록 했습니다.
지금까지 평가 컨설팅 기관에서 평가증명서를 발급하였고, 국가은행에서 이를 국가 감사원에 보내 결과에 대한 감사를 실시하였습니다.
특히 사이공상업주식은행(SCB)은 2022년 10월부터 특별 관리를 받고 있습니다. 국립은행은 각 부처와 협력하여 은행 시스템의 안전을 보장하고 예금자의 권리와 이익을 보호하기 위한 솔루션을 구축해 왔습니다.
동시에, 국립은행은 SCB의 현재 상황에 대한 전반적인 평가 보고서와 SCB 특별통제위원회의 제안된 구조조정 정책을 바탕으로 투자자들이 SCB 구조조정에 참여하여 규정에 따라 SCB의 구조조정 정책을 검토하고 결정하도록 정부에 제출하기를 원하고 있습니다.
국립은행은 신용기관의 구조조정 과정이 여러 가지 이유로 많은 어려움에 직면했다고 밝혔습니다. 강제이전을 받을 자격이 있는 상업은행(재정능력, 경영능력, 신용기관 구조조정 경험 부족 등)을 찾아 협상하는 일은 상업은행의 자발적 참여에 크게 의존하고, 주주, 특히 대주주와 외국의 전략적 주주를 설득하여 강제이전에 참여하도록 하는 데 시간이 필요하기 때문에 어려웠습니다.
취약한 신용기관 전반을 처리하고 특히 강제매수은행과 동아상업주식은행의 강제이전 방안을 수립하기 위한 정책 메커니즘과 재정 자원은 여전히 많은 단점과 장애물, 그리고 긴 절차를 갖고 있습니다.
취약한 은행을 처리하는 것은 복잡하고 전례 없는 일이기 때문에 관련 부처 및 지부와의 조정과 협의에 여전히 오랜 시간이 걸리고 있습니다.
또한, 규모가 크고 복잡한 업무량을 감당해야 하는 압박 속에서 공무원들이 검사·감독 업무를 수행하는 능력은 여전히 제한적이며, 취약한 은행을 구조조정하면서 검사·감독 업무를 수행하는 등 진전이 시급합니다.
앞으로도 국가은행은 관련 부처, 지점, 기관과 긴밀히 협력해 취약 신용기관을 근본적으로 처리하기 위한 대책을 시급히 시행해 나갈 것입니다.
신용기관법(개정) 초안을 지속적으로 완성하여, 부족한 점을 극복하고, 취약신용기관 처리 메커니즘을 완벽화하고, 경영운영능력, 특히 신용기관의 리스크 관리를 개선하며, 경영운영권과 주주권을 남용하여 사적 이익을 위해 은행업무를 조종하는 행위를 제한하고 방지한다.
강제이체를 받는 은행은 법규 및 유관기관의 지시에 따라 강제이체 계획을 완료하고, 이를 정부에 제출하여 승인 및 시행을 받아야 합니다.
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