Saigon Co.op, 2025년 두 자릿수 성장 목표

사이공 협동조합은 2025년 두 자릿수 성장을 목표로 합니다 - 사진 1.

사이공 코옵은 2024년에도 지속적으로 많은 신규 판매점을 오픈하고, 2025년에는 154개의 신규 판매점을 개발할 계획입니다. - 사진 QUANG DINH

호치민시 상업협동조합연합회(Saigon Co.op)는 3월 17일 2024년 사업 활동 검토, 당 건설 사업, 2025년 운영 방향을 논의하는 회의에서 2025년 전자상거래 매출 목표를 3조 5,000억 VND로 정했습니다. 이는 같은 기간 동안 30% 증가한 수치입니다.

2025년 상반기에 Saigon Co.op의 새로운 전자상거래 플랫폼이 공식 출시될 예정이며, 이를 통해 Saigon Co.op이 소매시장에서 경쟁력을 높이고 잠재적인 젊은 고객에게 효과적으로 다가갈 수 있을 것으로 기대됩니다.

이 계획에서는 2025년 성장률을 약 6%로 설정했으나, 해당 부서는 2026년 이후 지속 가능한 개발 기반을 확보하는 동시에 두 자릿수 성장을 목표로 많은 솔루션을 실행하고 있습니다.

NGUYEN ANH DUC 씨(Saigon Co.op의 총책임자)

어려움을 극복하고 매출 30조 VND 달성

2024년, 세계와 국내 경제 상황은 많은 어려움에 직면했지만, 사이공 협동조합은 여전히 어려움을 극복하고 거의 3조 VND에 달하는 매출 이정표를 달성하고, 매출 총이익을 유지하고, 추가 임대 수익을 창출하고, 비용을 통제했습니다.

특히 2024년에는 Saigon Co.op의 매출이 전자상거래에서 10% 이상 기여하여 같은 기간 동안 약 50% 성장했습니다. 협동조합 자체 브랜드 제품은 같은 기간 동안 7% 성장했습니다.

2024년 네트워크 개발과 관련하여 Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife, Cheers 등 Saigon Co.op의 모든 유통 모델이 새로운 판매 지점을 오픈하여 해당 매장의 소매 면적을 늘리는 데 기여할 것입니다.

특히, Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu와 같은 대표적인 신규 판매 지점이 창의적인 혁신과 최신 인공 지능 기술을 적용하여 간소화된 방향으로 운영되어 고객에게 최적의 경험을 제공합니다.

지난 1년 동안 Saigon Co.op은 사람들에게 합리적인 가격으로 상품을 공급하기 위해 시장 안정화 활동과 수급 연결을 지속적으로 확대해 왔습니다.

이 회사는 원격 지역, 산업단지, 수출 가공 구역 등에 473회 이상의 모바일 영업 여행을 실시하여 특히 시장 변동 상황에서 사람들이 안정적인 가격으로 상품 공급원에 접근할 수 있도록 도왔습니다.

또한, 베트남 소매업체들은 "녹색 소비", "호치민시의 상품 품질 관리 - 책임에 대한 녹색 표시" 및 "녹색 생활" 운동과 같은 많은 의미 있는 프로그램을 통해 환경 보호 활동에서 선구자 역할을 지속적으로 확인하고 있습니다.

이러한 활동은 지속 가능한 소비에 대한 대중의 인식을 높일 뿐만 아니라, 환경 친화적인 제품을 사용하고 폐기물을 줄이는 추세를 촉진합니다.

또한, Saigon Co.op은 호치민시와 전국의 지방 및 도시 간 일련의 사회경제적 개발 협력 프로그램에도 적극적으로 참여하고 있습니다.

협력 협정을 통해 이 기업은 상품의 공급망과 유통을 강력히 발전시켜 Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food 등 다양한 지역의 상품 공급원을 자사의 소매 시스템에 연결하는 데 도움을 주었습니다.

이를 통해 Saigon Co.op은 무역 진흥에 기여할 뿐만 아니라 전국 소비자에게 풍부하고 안정적인 상품 공급원을 보장합니다.

2024년, Saigon Co.op은 Charmant Suites Can Tho 호텔을 오픈하면서 공식적으로 새로운 사업 구역을 오픈했습니다. 호치민시 1군 벤응에구 남키코이응이아 102번지에 상업 서비스-사무실 프로젝트를 착공하여 상업용 부동산 사업의 투자, 개발, 관리 및 운영의 퍼즐을 완성했습니다.

디지털 혁신, 물류 운영 및 창고 시스템 개선이 지속적으로 추진되고 있으며, 상품 개혁과 결합되어 많은 무역 진흥 활동에 적극적으로 참여하고 이를 이행하고 있습니다. 사이공 협동조합 시스템에만 국한된 특별 프로그램을 구현합니다. 계속해서 원자재 지역을 홍보하고 탐색하고 건설합니다. 점차적으로 "녹색 전환" 추세에 적응합니다...

높은 성장을 위한 3가지 전략적 기둥

2025년 성장 목표와 관련하여 Saigon Co.op의 Nguyen Anh Duc 대표이사는 계획상 성장률은 약 6%로 설정되어 있지만, 해당 사업부는 2026년 이후 지속 가능한 개발 기반을 확보하는 동시에 두 자릿수 성장을 목표로 많은 솔루션을 실행하고 있다고 밝혔습니다.

이 "야망"에 대해 더 자세히 공유하면서, Nguyen Anh Duc 씨는 다음과 같이 말했습니다. 서비스 및 소매 무역 산업의 성장률은 일반적으로 GDP보다 약 1.5배 높습니다. 2025년 GDP 성장률이 약 8%로 예측됨에 따라, 소매 및 무역 서비스 산업은 12~14%의 성장을 달성할 수 있습니다.

이는 최근 정부가 발표한 무역 개발 전략과 일치합니다. 이러한 기반을 바탕으로 Saigon Co.op은 모든 기회와 추세를 활용하여 2025년 개발을 촉진하고 있습니다.

혁신적이면서도 지속 가능한 성장이라는 목표를 달성하기 위해 Saigon Co.op은 변경하고 개선해야 할 세 가지 중요한 기둥을 확인했습니다. 특히, 제품 포트폴리오 재구조화에 중점을 둘 것입니다. 이 사업부는 다양한 고객 요구를 충족하기 위해 제품 구조를 최적화하고 제품 품질을 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다.

두 번째는 서비스 품질을 개선하고 운영 프로세스를 최적화하여 서비스를 개발하고 고객 경험을 개선하는 것입니다. 마지막으로, 고객과 파트너에게 부가가치를 창출하는 유연한 비즈니스 모델을 적용하여 비즈니스 모델을 혁신합니다.

기업은 순수한 전자상거래 플랫폼과는 다른 방향으로 온라인 소매 모델을 개발하기 위해 물리적 매장 시스템의 이점을 활용할 것입니다. 동시에 베트남 소매업체들도 제57호 결의안의 방향에 따라 디지털화와 디지털 변혁을 촉진하여 운영 효율성을 높이고 고객 경험을 개선하기로 결정했습니다.

"57호 결의안을 이행하는 데 중요한 요소 중 하나는 혁신을 촉진하고 동시에 조직을 재구조화하여 더 강력한 개발 공간을 만드는 것입니다." Saigon Co.op의 총책임자가 추가로 설명했습니다.

또한, 이 부서는 각 지리적 지역에 대한 시장 세분화와 특정 사업 모델을 통한 차별화 전략에 중점을 둡니다. 운영 규율을 강화하는 것도 비용을 최적화하고 수익을 늘리고 지속 가능한 개발의 기반을 마련하는 데 중요한 과제입니다.

마지막으로, Saigon Co.op은 조직을 재편하고, 새로운 성장 공간을 개척하고, 혁신을 촉진하여 시장에서의 경쟁 우위를 강화할 것입니다.

응우옌 아인 득 씨에 따르면, 높은 성장을 이루기 위해서는 지난 몇 년간의 성장률에만 의존할 수 없으며, 포괄적인 혁신이 필요합니다. 문화와 디지털화의 혁신을 통해 다양한 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다.

동시에 시스템은 효율성을 최적화하고 더 큰 성장 잠재력을 창출하기 위해 사업 운영을 재구조화해야 합니다.

"두 자릿수 성장 목표를 실현하기 위해 Saigon Co.op은 현재의 과제와 산업 개발 추세를 기반으로 9가지 핵심 프로젝트를 실행하고 있습니다.

이러한 프로젝트는 Saigon Co.op이 사업 목표를 달성하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 베트남의 무역, 서비스, 소매 산업의 발전에도 긍정적으로 기여합니다.

"우리는 앞으로 국가 GDP 성장과 호치민시의 GRDP에 기여하고 긍정적인 영향을 미치고 싶습니다."라고 Nguyen Anh Duc 씨가 확언했습니다.