SABECO는 다양한 잠재력을 효과적으로 활용하여 점차 시장 점유율을 확대하고 있습니다.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư19/11/2024

사이공 맥주 - 알코올 - 음료 기업(SABECO, 코드 SAB)은 잠재력을 발휘하기 시작하면서 매출이 증가하고 시장 점유율이 확대되고 있습니다.

사이공 쿠치 맥주 공장

잠재적 활용 단계 진입 1단계(2018~2022년)를 완료한 후, 국유기업에서 민간기업으로 전환하는 SABECO는 새로운 성장 시대에 접어들면서 기업의 잠재력을 활용하기 위한 중장기 전략에서 많은 이니셔티브를 구현하는 데 주력해 왔습니다. 첫째, SABECO는 Saigon-Western Beer JSC, Saigon Packaging Group JSC 등을 위해 2023년에 시행될 통합 프로젝트를 포함하여 전반적인 생산 및 생산 시스템의 지속 가능성을 강화하고 있습니다. 또한 SABECO는 2025년 1월에 Saigon-Binh Tay Beer Group JSC(Sabibeco)의 정관 자본금 소유 비율을 22.7%에서 65.9%로 증가시킬 계획입니다. 합병 후 SABECO는 이전에 Sabibeco로부터 구매한 맥주 생산량에서 발생한 모든 이익을 누리면서 총 이익 마진이 개선될 것으로 예상되며, 동시에 Sabibeco의 초과 생산 용량을 활용할 수 있을 것입니다. 둘째, SABECO는 디지털 솔루션을 적용하여 프로세스를 최적화하고, 절차를 단축하고, 작업 방식의 효율성을 개선할 것입니다. 셋째, SABECO는 주식 시장에서의 이미지, 지위, 가치를 제고함으로써 주식 가치를 높입니다. SABECO는 2023년에 주주 가치를 극대화하고 전반적인 주식 유동성을 개선한다는 목표로 1:1 비율로 주식을 지급할 예정입니다. 넷째, 부동산 부문에서 SABECO는 자회사, 합작법인 및 관계사들과 적극적으로 협력하여 향후 몇 년 안에 다양한 수입원을 창출할 수 있는 기회를 모색하고 있습니다. SABECO는 2024년에 브랜드 구축과 시장 개발 활동에 사업 리소스를 집중할 계획입니다. 여기에는 브랜드, 제품 및 유통 전략 구축, 소비자 트렌드에 따른 소비가 포함되며, 전체 유통 시스템을 전문적인 방식으로 구조화하고 효율성을 높이며 채널 및 제품 세그먼트별 통제를 지원하는 것이 포함됩니다. 동시에 국내 시장을 유지하는 동시에 국제 시장으로 진출하십시오. 제품 품질을 개선하고 새로운 제품군을 출시하기 위해 연구 개발을 촉진합니다. SABECO 시스템 전반의 공급망 효율성을 개선합니다. 투자 효율성을 높이고, 운영 비용을 줄이고, 생산성을 높이기 위한 개혁에 집중합니다. 글로벌 트렌드에 맞춰 현대적 거래 채널, 온라인 판매 채널, 테이크어웨이 및 현장 소비를 개발하는 데 중점을 둡니다. 사실, 2024년 주주총회에서 SABECO 회장인 코 포 티옹 씨는 SABECO가 급속한 성장기에 접어들고 있다고 강조했습니다. "저는 새로운 목표(2024년 매출, 시장 점유율)에 자신감이 있습니다. 또한 저는 총책임자에게 속도를 늦출 필요가 없고, 그저 록앤롤만 하면 된다고 말했습니다." 어려운 경영 환경에도 불구하고, SABECO는 인수한 지 7년이 넘었고, 많은 새로운 잠재력 분야를 활용하고, 국유기업에서 민간기업으로 구조조정을 하고 성공적으로 전환함으로써 강력한 성장기에 접어들 것으로 기대됩니다.

사이공 맥주 제품 포장 라인

시장 점유율 확대 실제로 구조 조정 노력 덕분에 이전에 국유기업이 활용하고 최대 효율로 운영할 수 없었던 많은 잠재력을 "해제"하여 SABECO는 계속해서 긍정적인 모습을 보여주고 있습니다. 특히, 2024년 3분기에 SABECO는 7조 6,701억 1,100만 VND의 매출을 기록했는데, 이는 같은 기간 대비 3.4% 증가한 수치이며, 세후이익은 8.1% 증가한 1조 1,613억 6,000만 VND를 기록했습니다. 2024년 첫 9개월 동안 SABECO는 22조 9,399억 VND의 매출을 기록했으며, 이는 같은 기간 대비 4.6% 증가한 수치입니다. 세후이익은 3조 5,040억 VND로 작년 같은 기간보다 6.6% 증가했습니다. SABECO의 성장세는 법령 100/2019/ND-CP의 엄격한 이행과 업계 내 기업 간 경쟁이 점점 더 치열해지는 상황에서도 유지되고 있으며, 많은 맥주 기업은 여전히 ​​어려움과 쇠퇴에 직면해 있습니다. SABECO는 사업 유형 전환 이후 7년간의 노력과 탄탄한 기반을 바탕으로 효과적인 근무 환경을 조성하고 노동 생산성을 향상시켰습니다. 특히, 2024년 3분기 및 첫 9개월의 사업 상황에 대한 분석가와의 회의에서 SABECO 임원진은 회사가 2024년 첫 9개월 동안 시장 점유율을 확대했다고 밝혔습니다. 이는 주로 농촌 지역 덕분에 이루어졌으며, 유통 지점 수와 유통 지점당 수익이 모두 급격히 증가했습니다. 또한 SABECO는 333 필스너 제품 라인을 출시할 때 내부 유통 목표 달성, 유통업체로부터 재주문 수신, 폭넓은 시장 수용 등 긍정적인 초기 신호를 몇 가지 기록했습니다. SABECO 리더들은 2024년 첫 9개월 동안 성과를 달성하면서 2024년 4분기와 2025년 1분기 맥주 판매에 대해 계속해서 낙관적인 전망을 가지고 있으며, 특히 2025년 1월 말 음력설 이전에 그럴 가능성이 높습니다. 출처: https://baodautu.vn/sabeco-tung-buoc-mo-rong-thi-phan-nho-khai-thac-hieu-qua-nhieu-tiem-nang-d230078.html

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