SHB 부회장 Do Quang Vinh: 우리는 "독특한" 문화 유산, 지속 및 개발 여정을 명명합니다

SHB의 문화적 "나무"

SHB는 베트남에서 가장 큰 5대 사립은행 중 하나입니다. SHB에서 기업 문화를 형성하는 과정에 대해 공유해 주시겠습니까? 시장과 다른 특별한 점은 무엇입니까?

모든 조직에서 기업 문화는 필수적인 부분입니다. 기업 문화가 없다면 조직은 지속적으로 구조와 인력을 확장하더라도 진정으로 존재하고 발전할 수 없습니다. 기업 문화는 조직의 모든 사람을 연결하는 중추입니다. 그들이 어디에 있든 말입니다. 반대로, 우리는 조직의 각 개인 속에 숨겨진 기업 문화를 볼 수도 있습니다.

각 SHB 직원, 각 거래 사무실, 각 지점이 기업 문화에 젖고 이해할 때, 은행의 정체성은 확산되어 직원 내에서뿐만 아니라 고객, 파트너, 주주, 투자자 및 시장에도 영향을 미치게 됩니다.

저는 기업 문화를 가장 쉽게 정의할 수 있는 것이 나무라고 생각합니다. 일상생활에서 쉽게 볼 수 있는 이미지죠. 나무는 세 가지 주요 부분으로 나눌 수 있습니다. 뿌리, 줄기, 가지, 잎, 꽃, 열매입니다.

뿌리는 기업의 핵심 가치이며, 기업이 추구하는 사명, 비전, 신념입니다. 그것은 나무가 살고, 생존하고, 성장하는 데 가장 중요한 부분입니다.

줄기와 가지는 뿌리에서 영양분을 끌어올려 나무 전체에 영양을 공급하는 부분입니다. 이는 조직 내 각 직원의 행동, 태도, 행동 강령 표현으로 이해될 수 있습니다.

결국 우리가 잘 키우고 보살피면 잎은 반드시 푸르게 자라고 나무는 꽃을 피우고 달콤한 열매를 맺을 것입니다. 이는 기업 문화가 조직을 이끌고 발전시킬 때 우리가 눈으로 볼 수 있는 것입니다. 이는 의례, 일상 습관, 언어, 기업 이미지 등의 문화적 유물일 뿐만 아니라, 직원, 고객, 파트너의 감정도 포함합니다.

SHB의 문화가 다른 금융기관과 어떻게 다르다고 생각하시나요? SHB에서 참여 문화를 구축하는 방식에서 어떤 변화가 일어나고 있습니까?

SHB는 30년 이상의 역사를 통해 형성되고 발전해 온 명확한 문화적 정체성을 지닌 조직으로, 마음에서 시작하여 국가 발전에 동참한다는 철학을 갖고 있습니다. 인본주의 문화, 모든 것을 '진심으로' 하는 것은 SHB 사람들이 만들고 축적한 것이며, 모든 직원의 자부심이며, SHB가 성공을 거두는 기반이기도 합니다.

기업문화 개발의 책임을 맡고 난 뒤, 제가 가장 먼저 한 일은 문화적 가치를 보다 명확하고 간결하게 계승, 요약하여 뚜렷한 정체성을 부여하는 일, 즉 SHB의 정체성을 확립하는 일이었습니다.

SHB의 기업 문화는 "마음 - 신뢰 - 믿음 - 지식 - 지성 - 비전"이라는 6가지 핵심 문화 가치를 통해 명확하게 정의됩니다. '마음'이라는 가치를 뿌리로 삼고, 이를 중심으로 다음 가치를 발전시켜 나갑니다. 이는 지역 사회, 사회, 국가에 헌신하는 마음이며, 모든 행동은 마음에서 나와야 하며, 훌륭하고 지속 가능한 가치를 창출해야 합니다. 마음에서 시작하여 신뢰를 쌓고, 명예를 쌓고, 지식을 축적하고, 지혜를 얻어 끊임없이 새로운 높이에 도달합니다.

우리는 SHB의 '고유한' 기업 문화를 계승, 지속하고 발전시킵니다.

SHB 이사회 부회장 Do Quang Vinh

저는 기업 문화가 확산되면 SHB 사람들이 같은 방향을 바라보고, 공동의 목표를 위해 노력하며, 직원들 간에 강한 유대감을 형성할 것이라고 믿습니다. 저는 기업 문화를 만드는 것이 저 혼자의 책임이 아니며, 어떤 개인이나 부서의 책임도 아니며, SHB의 모든 구성원의 책임이라고 종종 말합니다. 특히, 은행이 2024~2028년에 강력하고 포괄적인 변혁의 여정에 나설 때, 합의와 결의를 바탕으로 한 견고한 문화적 기반이 SHB가 지속 가능하게 발전하고 새로운 높이에 도달하는 데 도움이 될 것입니다.

기업 문화는 모든 사람, 모든 세대를 하나로 묶어주는 유대감입니다.

SHB는 오랜 역사를 가진 은행인데, 전통적인 가치를 유지하면서도 기업 문화의 현대적 트렌드에 적응하는 데 어떻게 균형을 맞출 수 있을까요?

제가 앞서 언급했듯이, 각 조직의 기업 문화는 숲의 각 나무와 같습니다. 각 나무는 고유한 아름다움을 지니고 있으며, 각 조직은 자체의 문화를 지니고 있습니다. 이는 개발 역사와 핵심 가치에 부합합니다. 성공적인 기업 문화란 조직에 가장 적합하고, 시대적 추세에 맞춰 변화에 적응하고 조정되지만, 뿌리와 본질은 변하지 않는 문화입니다.

SHB는 30년 이상 베트남의 선도적 금융기관으로 자리매김하고 지역 수준에 도달한 SHB를 강력하게 만들어 준 가치를 계승하여, 향후에도 변동성이 큰 금융 시장에서 유연하게 대응하고 발전해 나갈 것입니다.

"마음"은 SHB가 항상 유지해 온 핵심 가치였으며, 앞으로도 세대를 거쳐 유지하고 전파할 것입니다. "하트"라는 단어는 또한 인도주의적, 자선적 활동을 완전히 포괄합니다. 지역사회와 사람들에 대한 기여와 지원 SHB는 경제, 문화, 사회 모든 분야에서 동반자로서의 역할을 수행하며, 베트남이 새로운 시대, 즉 베트남 인민의 부상 시대로 접어들면서 발전해 왔습니다.

마음에서 출발하여 "마음-신뢰-믿음-지식-지성-비전"이라는 은행의 6대 핵심가치를 확장한 것은 SHB의 지난 성공을 만들어 낸 가치이며, 앞으로도 SHB가 지속적으로 성공하기 위해 필요한 가치입니다.

그 이후로 우리는 행동 강령과 행동 기준을 구축하여 완성하는 과정에 있으며, 이를 통해 직원들이 SHB의 6가지 핵심 가치를 명확하고 정확하게 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. 또한 SHB는 SHBiLOVE 여정에서 정기적으로 이벤트와 세미나를 조직하여 기업 문화를 전체 시스템에 연결하고 확산하고 있습니다.

포괄적인 디지털화와 디지털 혁신의 맥락에서 SHB에서 기업 문화를 확산하는 여정은 어떻게 바뀌었으며, 기술은 어떻게 적용됩니까?

기술은 모든 분야와 직업에 없어서는 안 될 부분이 되었습니다. 기업 문화가 발전함에 따라 젊은 인력이 점점 더 많아지고 항상 유연하고 창의적인 근무 환경을 원하기 때문에 내부 문화를 확산하고 혁신을 촉진하기 위해 활동에 기술을 적용하는 것이 불가피해졌습니다.

SHB에서는 부서, 리더, 직원을 쉽게 연결하는 데 도움이 되는 내부 커뮤니케이션 애플리케이션 등 많은 최신 기술 도구를 구축했습니다. 또한 SHB는 온라인 교육 프로그램(e러닝)을 통한 직원 교육에 중점을 두고 있습니다. 여기에는 특히 6가지 핵심 가치와 일반적인 기업 문화에 대한 교육이 포함됩니다. 특히, 우리는 직원들이 혁신하고, 창조하고, 새로운 아이디어를 내놓고, 시스템 프로세스에 기술을 적용하고, 업무 효율성을 개선하도록 항상 격려합니다.

특히 SHB의 변혁 혁명에서는 내부 문화 보급 활동과 창의성 촉진에 있어서 디지털화와 기술 적용이 불가피합니다.

SHB 이사회 부회장 Do Quang Vinh

SHB는 기업 문화를 빠르고 강력하게 확산하기 위해 온라인 커뮤니케이션 캠페인과 SHBiLOVE 여정, SHB 허브, SHB One House 팬페이지, 팟캐스트 등의 채널을 통한 내부 커뮤니케이션 활동을 전개하고, 소셜 네트워킹 플랫폼에서 정기적으로 미니 게임과 참여 활동을 전개합니다.

귀하께서는 SHB가 기업 문화를 구축하는 과정에서 어느 지점에 있다고 생각하십니까? 또한 향후 발전 방향은 무엇이라고 생각하십니까?

저는 SHB뿐만 아니라 모든 경제조직과 은행이 언제나 각 시대를 거치며 기업문화를 끊임없이 발전시키려는 사고방식을 갖고 있다고 생각합니다.

SHB에서는 "마음 - 신뢰 - 믿음 - 지식 - 지성 - 비전"의 6T 핵심 가치를 구현하고 확산하기 위한 강력한 의지를 가지고 문화 창조와 발전의 여정을 계속하고 있습니다. 기업 문화 워크숍은 HO의 이사회, 블록/사업부/위원회 이사 및 시스템 전반의 사업부 이사가 참여하는 방식으로 조직되어 SHB의 "고유한 기업 문화"의 기반인 6가지 핵심 가치를 기반으로 행동 강령과 행동 기준을 공동으로 구축합니다.

SHB 사람들이 함께 겪어온 여정, 그리고 현재 함께 걷고 있는 여정을 우리는 SHBiLOVE라고 부릅니다. SHB I Live Our Values Everyday - 핵심적인 문화적 가치를 직장과 삶에 적용합니다. SHB iLOVE 여정은 특별한 사명을 지니고 있습니다. 즉, SHB의 기업 문화를 은행의 강점과 포괄적인 변혁의 여정에서 지속 가능한 경쟁 우위로 전환하는 것입니다.

각 회사의 문화는 숲 속의 다른 나무와 같습니다. 각 나무는 고유한 아름다움을 지니고 있으며, 각 조직은 자체의 문화를 지니고 있습니다. 이는 개발 역사와 핵심 가치에 부합합니다.

SHB 이사회 부회장 Do Quang Vinh

그리고 한 가지 확실한 것은 어떤 방향으로 발전하더라도 "마음"이 여전히 SHB 기업 문화의 뿌리이자 토대라는 것입니다. 앞으로의 여정에서 SHB 사람들은 좋은 인간적 가치를 계속 전파하고, 사랑으로 가득 찬 강한 나라를 건설하기 위해 손을 맞잡을 것입니다. 은행은 베트남 국민과 항상 함께하며, 좋은 가치를 창조하고 전파하여 새로운 시대, 즉 국가 성장의 시대로 나아가겠습니다.

감사합니다.

출처: https://nhandan.vn/pho-chu-tich-shb-do-quang-vinh-chung-toi-goi-ten-mot-hanh-trinh-van-hoa-doc-ban-ke-thua-tiep-noi-va-phat-trien-shbilove-post858769.html