통신업무를 위한 전문화된 장비를 조직해야 합니다.

11월 21일, 응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관과 정보통신부 대표단이 티엔퐁 신문 창간 70주년(1953년 11월 16일~2023년 11월 16일)을 기념하여 티엔퐁 신문 편집위원회, 직원, 기자들을 방문하여 함께 작업했습니다.

모든 정부기관은 의사소통 업무를 수행하기 위해 정기적인 예산을 제공해야 합니다.

회의에서 티엔퐁 신문 편집장인 르 쑤언 손은 이 기관이 최근 몇 년 동안 지속 가능한 발전을 이루었고 수입과 지출이 잘 균형을 이루었으며, 특히 코로나19 팬데믹이 발생한 기간에도 그랬다고 말했습니다. 신문사 직원과 기자의 수입은 높지 않지만 안정적이며 해를 거듭할수록 점차 증가합니다.

"티엔퐁 신문은 5~6가지 주요 수입원이 있습니다. 광고 부문과 전자신문이 점점 더 많은 수입을 올리고 있습니다. 행사 기획도 아주 좋은 수입원입니다. 게다가 국가 기관의 주문으로 얻는 수입원도 있습니다..."라고 티엔퐁 신문의 편집장은 전했습니다.

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙이 티엔퐁 신문과의 방문 및 실무 회의에서 연설하고 있다. 사진: Anh Dung

최근 몇 년 동안 소셜 네트워킹 플랫폼이 급속히 발전하면서, 티엔퐁 신문의 편집장 역시 신문 광고 수익이 줄고 있다는 점을 우려하고 있습니다. 따라서 레쑤언손 씨는 장관에게 현재 시기의 어려움을 극복하기 위해 언론사에 대한 해결책, 특히 국가 관리 기관의 발주 메커니즘에 대한 해결책을 제시해 달라고 요청했습니다.

위의 우려에 대해 응우옌 마잉 훙 장관은 이전에는 언론사 수입의 100%가 예산에서 나왔다고 말했습니다. 하지만 시장 메커니즘이 등장하면서 언론은 예산원으로부터 분리되어 시장 메커니즘에 따라 더 많은 자율권을 갖고 광고로 큰 수익을 올리는 추세가 나타났습니다.

하지만 소셜 미디어와 소셜 네트워크가 발전하면서 언론 수입의 70%가 사라졌습니다. 당시 언론사는 시장 메커니즘에 따라 완전히 살아갈 수 있을지 고민했습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 "시장에서 100% 수익을 얻는 혁명적 언론은 쉽게 시장 언론이 될 수 있다"고 말하며, 해당 법률에는 관리 단위가 언론사가 운영될 수 있는 환경을 조성할 책임이 있다고 구체적으로 규정되어 있다고 덧붙였다.

응우옌 마잉 훙 장관은 장관이 되었을 때 국가 관리 기관의 의사소통 문제에 대해 "어딘가 오해가 있는 것 같다"는 것을 깨달았다고 회상했습니다. 그 후 그는 언론사, 정보통신부 산하 언론관리부서에서 근무했으며, 정부에 정책소통에 관한 지침을 내리기 위해 협의했습니다. 여기서, 의사소통은 모든 정부 수준의 정기적인 기능이자 과제라고 언급되어 있습니다. 통신업무를 위한 전문기구를 조직해야 한다.

응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관은 "모든 정부는 홍보 활동을 위해 정기적으로 예산을 배정해야 합니다. 이 예산은 자국 언론사를 포함한 언론사에 명령을 내리는 데 사용되지만, 자국 언론사에만 국한되는 것은 아닙니다."라고 밝혔습니다.

응우옌 마잉 훙 장관에 따르면, 모든 직급의 당국은 의사소통 작업을 수행하기 위해 정기적으로 예산을 배정해야 합니다. 사진: Anh Dung

그러나 장관에 따르면 현재 두 가지 극단적인 분파가 존재합니다. 첫째, 대형 언론사는 완전히 자율적이며 시장 메커니즘에 따라 운영됩니다. 두 번째 가지는 거의 전적으로 "모유"에 의존하는 기관입니다.

"두 부서는 정반대 방향으로 나아갑니다. 따라서 정보통신부는 사회에 큰 영향력을 행사하면서도 재정적으로 자립적인 언론사들이 국가 기관으로부터 일정 부분, 약 10~30%의 수주를 받아야 한다는 정책을 가지고 있습니다. 일부 언론사는 미디어 수용자를 이해하기 위해 최소 30%의 수익을 시장에서 확보해야 합니다."라고 장관은 말했습니다.

그러나 언론사가 주문을 할 때 정보통신부에서 발행한 기술 경제 기준에 관한 3개 통지문으로 인해 어려움을 겪었습니다. 이에 따라 정보통신부는 여러 차례 회의를 열어 언론사가 활용할 수 있는 기술적·경제적 기준을 마련하는 방향을 모색해 왔다.

언론인은 디지털 전환 과정에서 자신이 어떤 위치에 있는지 알아야 합니다.

정보통신부 장관에 따르면 디지털 전환은 언론사의 생존 문제입니다. "예전에는 기자로 일할 때 종이와 펜이 제 주요 무기였지만, 지금은 기술입니다. 현재 우리는 콘텐츠가 아닌 기술 측면에서 소셜 플랫폼에 뒤처지고 뒤처지고 있습니다."라고 응우옌 만 훙 씨는 말했습니다.

티엔퐁 신문 직원들은 정보통신부 장관에게 보도하는 과정에서 자신들의 우려를 공유했습니다. 사진: Anh Dung

따라서 정보통신부의 언론에 대한 첫 번째 전략적 목표는 디지털 전환입니다. 이는 디지털 전환 과정에서 언론사가 나아갈 방향과 경로를 제시합니다. 이후 정보통신부는 언론사의 디지털 전환 '성숙도'를 측정하는 지표도 내놓았습니다. 해당 도구를 기반으로 언론사는 디지털 전환 과정에서 어떤 위치에 있는지 파악할 수 있습니다.

정보통신부는 또한 언론 디지털 전환 지원 센터를 설립했습니다. 디지털 전환 과정에서 어려움이 발생할 경우, 언론사는 센터에 연락하여 지원을 요청할 수 있습니다. 응우옌 만 훙 장관은 이렇게 말했습니다.

티엔퐁 신문 편집장이 제기한 사연에 대해 응우옌 마잉 훙 장관은 신문사가 저널리즘에 어려움을 겪고 있는데 기술 분야 인력이 없다면 문제가 생길 것이라고 말했습니다. 그러므로 언론사에는 기술 분야를 전문으로 하는 사람이 절실히 필요합니다.

하지만 우리는 저널리즘을 기술 종사자들에게 완전히 아웃소싱해서는 안 됩니다. "훌륭한 보도물을 제작하려면 70%의 노력이 콘텐츠 제작자에게서 나오고, 나머지 30%는 기술 제작자에게서 나옵니다."라고 장관이 말했습니다.

회의를 마무리하며, 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 티엔퐁 신문 편집위원회가 신문 운영 및 개발 과정에서 어려움을 겪을 경우 정보통신부를 '첫 번째 집'으로 여기고 어려움을 논의하고 공유하며 해결해 줄 것을 제안했습니다.

원천: https://www.congluan.vn/phai-to-chuc-bo-may-chuyen-trach-ve-cong-tac-truyen-thong-post273387.html