"그룹의 개발 전략은 국가, 산업 및 각 기간의 중요한 이정표와 관련된 세 가지 주요 문제를 강조해야 합니다. 지속 가능한 에너지 보안 보장 국가의 산업화와 현대화를 선도하고 촉진합니다." 이는 2025년 1월 2일 하노이에서 개최된 Petrovietnam-National Energy Industry Group의 워크숍 "2030년까지 Petrovietnam의 사명, 비전 및 전략적 개발 목표, 2050년까지의 비전"에서 Petrovietnam 이사회 의장 Le Manh Hung의 설명입니다.
르 만 홍, 당 서기, 이사회 의장; 그룹의 당위원회 부서기 겸 사무국장인 Le Ngoc Son 씨와 당위원회 상임 부서기인 Tran Quang Dung 씨가 워크숍을 주재했습니다.
르 만 홍, 당 서기, 이사회 의장; 그룹의 당위원회 부서기 겸 사무국장인 Le Ngoc Son 씨와 당위원회 상임 부서기인 Tran Quang Dung 씨가 워크숍을 주재했습니다. 워크숍에 참석한 사람들 중에는 그룹의 전임 리더, 당위원회 상임위원회 위원, 이사회 위원, 이사회 이사 등이 있었습니다. 전문 부서/회사 사무실 책임자 그룹 회원 단위의 리더.
이번 워크숍은 석유 및 가스 산업과 Petrovienam의 여러 가지 새로운 방향에 대한 정치국의 결론 76-KL/TW의 정신에 따라 새로운 시기에 Petrovietnam의 비전, 사명 및 전략적 목표에 관해 그룹의 전임 리더, 그룹의 주요 리더 및 회원 단위의 의견을 논의하고 수집하는 일련의 행사 중 첫 번째 워크숍입니다.
새로운 시대의 비전
워크숍 개회사에서 Petrovietnam 이사회 의장인 Le Manh Hung은 정치국이 베트남 석유 및 가스 산업과 Petrovietnam의 개발 전략에 대한 정치국의 결의안 41-NQ/TW의 이행을 평가하여 결론 76/KL/TW를 발표한 후, 정부는 정치국의 결론을 이행하는 결의안 38/NQ-CP를 발표했다고 말했습니다. 이는 당과 국가가 베트남 석유 및 가스 산업 전반, 특히 페트로베트남의 발전에 관심을 갖고 있음을 보여주는 시의적절한 결정 중 하나입니다.
Petrovietnam 이사회 회장 Le Manh Hung: "그룹의 사명은 Petrovietnam의 국가적 특성과 중요성 및 위치를 입증해야 합니다."
결론 76과 결의안 38이 발행된 직후, Petrovietnam은 정치국의 결론과 결의안 41을 수년간 이행한 후 그룹의 실질적인 운영에 따라 그룹과 석유 및 가스 산업을 위한 개발 전략을 구축하는 목표를 이행하고 결정하기 위한 운영 위원회를 설립했습니다. 베트남 석유 연구소(VPI)는 국제 컨설팅 단위, 그룹의 전직 리더, 베트남 석유 협회의 전문가 및 과학자와 협력하여 2030년까지의 Petrovietnam 개발 전략 초안을 검토하고 개발했으며, 2050년 비전을 가지고 있습니다.
워크숍은 초안 전략 개발 프로젝트의 결과를 보고하고 전직 리더, 그룹 리더, 베트남 석유 및 가스 협회 및 회원 단위로부터 방법론과 같은 주요 내용에 대한 의견을 구하는 것을 목표로 합니다. 비전, 사명; 그룹의 목표, 전략적 선택 및 해결책은 세계 에너지 전환 추세에 대한 평가, 분석 및 국제 기업 참조에 기초하며, 그룹의 핵심 가치를 결정하여 향후 전환하고 업그레이드하는 것을 목표로 합니다. 이는 Petrovietnam 이사회 의장의 지향입니다.
이를 바탕으로 그룹은 산업무역부와 정부에 2030년까지의 페트로베트남 개발 사명과 2050년의 비전을 접수, 완료하여 보고하고, VPI를 배정하여 국제 컨설팅 기관과 협력하여 솔루션 세트를 완성합니다.
새로운 미션을 완수하기 위한 병목 현상 제거
그룹 개발 전략 초안의 내용에 대한 정보, 박사. VPI 담당 부국장인 판 민 꾸옥 빈은 결론, 결정, 결의에 대한 정부와 국가의 기대를 참고하고, 유사한 국제 기업의 비전과 사명 선언문을 참조하며 기업의 역할을 결합하여, 초안 작성팀은 기업의 비전, 목표, 타겟을 단위의 솔루션과 결합하여 세계적으로 인기 있는 방법에 따라 전략을 조사하고 구축했다고 말했습니다. 동시에, 초안 작성팀은 정기적으로 피드백을 수집하고, Petrovietnam의 개발 전략 초안을 평가하고 업데이트합니다.
티.티. VPI를 담당하는 부국장인 판 민 꾸옥 빈은 그룹 개발 전략 수립에 대한 보고서를 발표했습니다.
초안은 에너지 전환을 선도하고, 녹색이고 지속 가능한 에너지 미래를 창출하고, 국가 에너지 안보를 보장하고, 국가의 녹색 성장을 촉진하는 Petrovietnam의 비전을 제안합니다. 번영하고 지속 가능한 베트남을 위해 다양한 에너지원을 개발하고, 첨단적이고 지속 가능하며 혁신적인 에너지 솔루션을 제공하는 사명을 가지고 있습니다.
세계 에너지 전환의 맥락에서 성공하기 위해, 페트로베트남은 국가 에너지 안보에 있어서 중심적인 역할을 확고히 했으며, 지속 가능한 전략을 구축하고, 기술과 혁신에 투자함으로써 에너지 전환 과정을 개척했습니다.
호 시 토앙 교수는 Petrovietnam이 그룹의 비전과 사명을 입증하기 위한 전략을 구축하는 데 더욱 노력할 것을 제안했습니다.
초안에 제시된 비전과 사명에 동의하며, 베트남 석유 및 가스 그룹(현 Petrovietnam)의 전 이사회 회장이자 총책임자인 호 시 토앙 교수는 그룹의 개발 전략을 새로운 시기에 성공적으로 구현하기 위해 제거해야 할 병목 현상을 보다 심층적으로 분석할 필요가 있다고 말했습니다. 호 시 토앙 교수는 페트로베트남이 전략 수립에 있어 더욱 깊이 파고들고 고민해야 하며, 이를 통해 그룹의 비전과 사명을 입증하기 위해 더욱 신속하게 이륙할 수 있는 일련의 솔루션을 제안해야 한다고 제안했습니다.
티.티. Nguyen Quoc Thap이 워크숍에서 자신의 의견을 공유합니다.
티.티. 베트남석유협회의 응우옌 꾸옥 탑 회장은 석유 및 가스 산업이 제도적 장벽을 제거하기 위해 노력하고 있지만 여전히 법률 동기화와 관련된 많은 병목 현상이 있다는 점을 인정했습니다. 국가 에너지 개발 전략에 관한 결의안 55-NQ/TW와 석유 및 가스 산업 개발에 관한 결의안 41이 있는 국가의 맥락에서, 박사. 응우옌 꾸옥 탑은 그룹이 국회에 그룹의 정책을 이행하기 위한 특별 결의안을 발표할 것을 제안할 것을 권고했습니다.
Petrovietnam 이사회 위원 Tran Hong Nam이 연설합니다.
Petrovietnam 이사회 위원인 Tran Hong Nam은 국가 에너지 안보를 보장한다는 그룹의 사명에 대한 초안 전략에 동의했으며 효율성, 품질, M&A, 비용 절감, 혁신을 개선하기 위한 투자를 늘리는 일련의 솔루션을 제안했습니다.
Petrovietnam 부사장 Le Xuan Huyen이 그룹의 전략적 목표를 제안했습니다.
페트로베트남 부사장인 레 쑤언 후옌은 각 분야의 목표, 전략 및 솔루션을 검토하고, 그룹 전략에 '녹색' 목표를 추가해야 한다고 말했습니다.
그룹의 사명은 페트로베트남의 국가적 특성과 범위를 반영해야 합니다.
워크숍에서의 의견을 받아들여, Petrovietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 기초팀이 의견을 충분히 수용하고 정부가 규정한 일정에 따라 그룹의 개발 전략을 신속히 완료할 것을 요청했습니다. 즉, 산업 전략은 2025년 1월 24일 이전까지 완료하고, 그룹 개발 전략은 2025년 1분기까지 완료해야 합니다. 회원 단위는 최적의 솔루션과 구현 옵션을 찾기 위한 구체적인 계획을 수신, 검토하고 개발하며 모든 리소스를 활용합니다.
페트로베트남의 대표이사인 레 응옥 썬이 워크숍의 의장을 맡고 의견을 제시했습니다.
워크숍을 마무리하며, Petrovietnam 이사회 회장인 Le Manh Hung은 VPI를 핵심으로 하는 초안 작성 팀의 노고를 인정하고 높이 평가했으며, 대표단, 특히 업계에서 일하며 얻은 경험을 바탕으로 한 그룹의 전임 리더들의 의견에 큰 열정과 깊은 공유로 감사를 표했습니다.
앞으로 Petrovietnam 이사회 의장인 Le Manh Hung은 기초팀이 당과 국가의 목표와 기대가 "국가 성장 시대"로 접어들면서 변화하는 상황에서 국내외 주요 동향의 맥락을 명확하게 분석하는 방법론에 집중할 것을 제안했습니다. 동시에 Petrovietnam 이사회 의장은 초안 작성 팀에 비전과 사명을 간결하고 포괄적이며 적절한 방식으로 검토하고 업데이트하여 Petrovietnam 생태계의 각 회원 단위의 역할, 책임 및 업무를 명확히 해줄 것을 요청했습니다. 특히, 르 만 홍 씨는 그룹의 사명이 국가적 성격과 페트로베트남의 중요성과 입지를 입증해야 한다고 지적했습니다.
페트로베트남 이사회 회장 레 만 훙: 그룹의 개발 전략은 국가의 중요한 이정표와 연계되어야 합니다.
페트로베트남 이사회 의장은 그룹의 개발 전략이 국가, 석유 및 가스 산업, 각 기간의 중요한 이정표와 연계되어야 한다고 강조했습니다. 지속 가능한 에너지 보안을 보장합니다. 국가의 산업화와 현대화를 주도하고 촉진합니다. 설정된 목표는 포괄적이어야 하지만, 각 분야의 각 기간에 대한 구체적인 목표를 보장하고, 에너지 산업의 내용을 명확히 하며, 돌파구를 마련해야 합니다.
페트로베트남의 비전, 사명, 전략적 목표를 구현하기 위한 일련의 솔루션을 계획하는 것과 관련하여, 페트로베트남의 수장은 초안 작성 팀에 다음 사항을 언급하도록 요청했습니다. 첫 번째 솔루션은 국가 기관 세트와 동기화하여 기관을 완성하는 것입니다. 둘째, 행정업무를 혁신하고 분권화, 현대화, 탁월화를 추진합니다. 셋째, 인재 관리, 석유 및 가스 산업은 인재 유치에 있어 선구자가 되어야 합니다. 넷째, 석유·가스 산업의 전략적 목표에 부합하는 핵심 기술을 구축하고, 기술과 혁신을 적용하여 산업을 발전시킵니다.
푸옹 타오 - 히엔 안
댓글 (0)