OCB, 2024년 감사 재무 보고서 발표

오리엔트상업은행(HOSE: OCB)이 2024년 감사연결재무제표를 발표했습니다. 세전이익은 4조 60억 동으로 변동이 없었고, 핵심 사업 활동에서 양호한 성장률을 유지하며 2025년 목표를 달성하기 위한 튼튼한 기반을 마련했습니다.

핵심사업의 양호한 성장 유지

2024년 통합 감사 재무 보고서에 따르면 OCB의 총 자산은 280조 7,120억 VND에 달해 2023년 대비 16.9% 증가했습니다. 성장 잠재력이 높은 고객을 대상으로 강력한 구조적 전환을 추진하는 동시에, 기업 고객의 편의성을 높이고 거래 시간을 단축하기 위한 금융 상품 및 서비스의 디지털 전환에 중점을 둔 새로운 개발 전략을 실행하고 대출 금리 우대 정책을 시행하는 등 OCB는 업계 평균(15.08%)보다 높은 약 20%의 시장 신용 성장률을 유지했습니다. 은행의 미결제 신용은 두 가지 전략적 고객 그룹인 개인과 중소기업에 계속해서 집중되어 있으며, 작년 같은 기간 대비 각각 11.4%와 51.7% 증가했습니다. 또한, 2024년 12월 31일부터 OCB의 녹색 신용도 확대되어 2023년 대비 30% 증가할 예정입니다.

시장 1 동원 규모는 2023년 대비 14.5% 증가한 192조 4,130억 동에 달했습니다. 2024년에는 시장이 금리 상승 조짐을 보였음에도 불구하고 OCB는 신용을 지원하기 위해 낮은 동원 금리를 계속 유지했습니다. 그 이후 대출 금리도 상당히 낮아졌고(평균 2% 이상), 이는 정부 방향에 맞춰 신용 상품의 지속 가능한 성장을 촉진하는 데 기여했습니다.

OCB의 순수익 총액은 핵심 사업의 지속적인 강력한 성장에 힘입어 전년 대비 12.7% 증가한 10조 6900억 동에 달했습니다. 특히 순이자수입은 신용 성장률이 약 20%에 달하고 NIM이 2024년 말까지 3.5%로 개선된 데 힘입어 2023년 대비 27.2% 증가한 8조 6070억 동에 달했습니다. OCB의 NIM이 눈에 띄게 개선되고 있다는 사실은 이 문제가 오늘날에도 은행에 여전히 어려운 문제라는 점을 보여주는 긍정적인 신호 중 하나입니다. 이는 디지털 전환 촉진, 경영 역량 강화, CASA 비율 증대 등의 전략이 효과적으로 실행되고 있음을 보여줍니다. 특히 OCB의 디지털 채널을 통한 거래율은 96.2%에 달했는데, 이는 오픈 뱅킹 플랫폼(Open Banking), OCB OMNI 애플리케이션, 젊은층을 위한 디지털 은행인 Liobank의 영향이 컸습니다.

반면, 외화 및 증권 거래 활동, 특히 시스템 내 대부분 은행이 2024년에 "직면"해야 하는 공동 시장의 영향으로 인해 국채 시장에서 발생한 비이자 수입은 작년 동기 대비 감소하여 1조 4,620억 VND에 달했습니다.

세전이익은 2023년 대비 3.2% 감소한 4조 600억 동을 기록했습니다. OCB의 2024년 경영 실적은 기대에 미치지 못했지만, 운영의 유연성, 수익원 다각화를 위한 사업 포트폴리오 재구조화, 자산 건전성 개선, 부채 관리, 부채 회수 및 결제의 효율성 증진 등으로 2024년 4분기에 은행의 경영 상황에 긍정적인 변화가 있었으며, 세전이익은 전 분기 대비 230% 증가했습니다. 전반적으로, 연말 실적을 바탕으로 명확한 방향과 기반을 잡은 OCB는 2025년에 빠르게 성장 궤도에 복귀할 것으로 전망됩니다.

디지털 혁신 - 차이를 만드는 핵심 요소

OCB는 2025년에도 전 세계 다른 은행과 차별화를 위해 디지털화를 우선순위 전략으로 고려할 것입니다. 은행은 고객 포트폴리오를 확대하고 최적화하며 기업을 위한 포괄적인 금융 솔루션을 제공하는 것 외에도 AI, 머신러닝, 빅데이터와 같은 첨단 기술을 적용하는 데 중점을 두고, 이를 통해 고객의 행동, 선호도, 요구 사항을 사전에 심층적으로 분석하여 제품 개인화 목표를 달성할 것입니다. 특히 OCB는 오픈뱅킹이 은행의 가장 큰 차별점이 될 것으로 기대하고 있다.

사업 전략과 관련하여 OCB는 에너지, FMCG, 물류, 젊은 가족을 위한 주거용 부동산 등 높은 성장률과 확장 잠재력을 갖춘 경제의 주요 성장 동력 산업을 목표로 삼습니다. 또한, 전 세계 국가에서 자본 흐름이 변화하는 추세를 예상하여 FDI 고객 파일을 지속적으로 확대합니다. 이는 OCB가 2025년에 가속화할 수 있는 이점으로 여겨집니다. 왜냐하면 이 은행은 현재 강력한 기업 고객 기반과 다양한 고객 생태계를 갖추고 있으며, 특히 일본과 한국 기업 부문과 거래하는 데 큰 성공을 거둔 몇 안 되는 은행 중 하나이기 때문입니다. 일본 파트너인 Azora Bank(AOZ)와 전략적 관계를 맺고, 계좌 관리, 현금 흐름, 유동성, 무역 금융, 외환 거래 등 고객을 위한 다양한 포괄적인 금융 솔루션을 제공하며, 이를 통해 OCB의 파트너 기업이 많은 외국 파트너 및 투자자와 협력할 수 있는 견고한 기반과 기회를 마련했습니다.

동시에 OCB는 중소기업과 여성 관리자가 있는 기업에 대출하는 것 외에도 녹색, 에너지 절약, 환경 친화적 대출에 대한 자금 조달을 지속적으로 촉진하고 집중하고 있습니다. 이는 정부의 일반 정책이자 전 세계 은행업계의 일반적인 추세로 간주됩니다.

2025년은 OCB에 매우 중요한 해입니다. 2021-2025 전략을 완료하는 마지막 해이자 새로운 2026-2030 전략의 전환기이기 때문입니다. 저희는 은행의 사업 활동을 안정적이고 투명하며 지속 가능한 성장으로 촉진한다는 목표를 달성하기 위해 설정된 핵심 활동을 충실히 이행하고, ROE와 ESG 측면에서 상위 5대 프라이빗 뱅크에 진입하기 위한 2026-2030 5개년 전략을 이행할 것입니다. Pham Hong Hai - OCB 사장이 공유했습니다.

출처: https://nhandan.vn/ocb-cong-bo-bao-cao-tai-chinh-2024-sau-kiem-toan-post866367.html