많은 베트남 기업과 기업가들이 조용히 성장하여 리더가 되었고, 앞장서서 나아갔습니다.
많은 베트남 기업들이 조용히 성장해 왔지만, 사업 기회를 국가의 주요 프로젝트, 작업 및 목표와 연결하기 위해서는 시장 경제에서 국가의 지원과 촉진 역할이 필요합니다.
티에스. 중앙경제관리연구소(CIEM)의 전 소장인 응우옌 딘 궁은 베트남 민간기업의 발전 기회가 있을 것으로 기대합니다.
그는 2024년 베트남 기업가의 날을 맞아 "기업들이 정부와 함께 대규모 프로젝트와 주요 국가 사업을 추진하는 데 참여할 수 있는 메커니즘을 마련하는 것이 필요합니다. 이것이 기업이 성장하고 자율성을 확보하는 길입니다."라고 말했습니다.
티에스. Nguyen Dinh Cung, 중앙경제관리연구소(CIEM) 전 소장 |
선생님, 지난 반달 동안 정부 상임위원회와 총리는 베트남의 대형 기업과 지속적으로 회의를 갖고 고속철도 프로젝트 및 대형 프로젝트 시행에 기업이 참여할 수 있는지 여부를 논의했습니까? 베트남 민간기업도 참여할 수 있다고 생각하시나요?
수십억 달러 규모의 프로젝트에 베트남 민간기업이 참여하지 않는다면, 그것은 결코 옳지 않습니다. 세상은 아마도 똑같을 것입니다. 세상은 발전의 기회이며, 기업에게는 배우고 성장할 수 있는 기회입니다. 베트남 기업도 예외는 아닙니다.
논의가 필요한 문제는 이를 어떻게 수행할 것인가, 공공-민간 파트너십의 메커니즘, 그리고 기업을 위한 실질적인 기회에 관한 것입니다. 기업의 발전은 국가의 역할, 즉 시장을 지원하고, 촉진하고, 돕는 역할 없이는 이루어질 수 없습니다.
특히 베트남 기업의 약점은 기술이다. 기술을 갖추려면 연구개발이 필요하고, 투자도 많아야 하며, 오랜 시간이 필요합니다.
예를 들어, 어느 한 단계의 고속철도 프로젝트는 철도 관련 생태계를 갖춘 산업을 창출할 것입니다. 이는 기계, 야금, 운송 인프라 건설 산업에 종사하는 기업이 성장할 수 있는 좋은 기회입니다. 참여할 기회가 생기기 때문에 기업은 기술에 투자하고, 제품을 개발하고, 시장을 개척하기 위해 연구 개발에 더 많이 투자할 것입니다. 기업 자체의 역량과 산업 전체의 역량이 향상될 것입니다.
하지만 기업이 전체 과정, 특히 기술적인 부분을 떠맡을 수는 없습니다. 정부는 저작권과 기술을 매수하는 투자자가 될 수 있으며, 기업과 협력하여 이를 구현할 수 있습니다. 베트남 기업은 학습하고 실천하며, 단계적으로 성장하고 점차적으로 모든 면에서 자립하게 될 것입니다.
오랫동안 베트남 기업에 관해 이야기할 때, 많은 연구에서 베트남 기업은 어려움을 겪으면서도 느리게 성장한다는 사실이 밝혀졌습니다. 사업이 성장하지 못하는 이유는 무엇입니까?
저는 무엇이 기업을 성장시키는지 묻고 싶습니다. 제 생각에는 문제는 4가지로 나뉩니다.
하나는 기업가의 자질과 자격입니다. 특히 경영자격을 중심으로 기업가들이 자격을 공부하고 향상시킬 수 있는 여건을 조성하고 장려하는 것이 필요하다. 하지만 학교를 열고 가르치는 것은 국가가 아니라, 비즈니스 컨설팅 서비스 시장에 기회를 창출하는 것입니다. 제가 기억하기로는, 2000년에서 2005년 사이에 창업 운동이 매우 활발했습니다. 하지만 세월이 흐르면서 이 서비스는 충분히 발전하지 못했습니다.
두 번째는 기업의 축적 능력이다. 기업이 자체적으로 성장하고 연구 개발에 투자할 수 있는 최대의 환경을 조성합니다. 경쟁력 있는 제품을 생산하기 위해서는 기업이 연구 개발과 기술에 투자하도록 지원하고 장려하는 메커니즘이 필요합니다.
셋째, 해외 시장에 진출하세요. 베트남의 수출 지향적 경제는 기업에 이점이 됩니다. 하지만 베트남 제품, 서비스, 관광 브랜드를 해외로 홍보하고 도입하기 위해 기업을 지원하는 것이 필요합니다. 무역 진흥 및 관광 진흥 활동은 기업을 대상으로 하고 기업을 지원해야 합니다. 현재 우리 회사는 세계 시장으로 진출할 때 여전히 상당히 외롭고 고립되어 있습니다.
넷째, 생산과 사업에 필요한 합리적인 비용의 토지가 있어야 합니다. 토지 가격이 너무 높으면 기업, 특히 중소기업은 생산을 위한 토지를 찾는 데 어려움을 겪을 것입니다.
그렇다면 기업이 성장할 수 있는 정책이 필요하다는 뜻인가요?
최근에 몇몇 기업을 조사한 결과, 기업이 성장하려면 승자를 뽑는 것이 아니라 기업이 성장할 수 있는 환경을 조성해야 한다는 것을 분명히 알 수 있었습니다. 즉, 지원에 대한 사고방식이 바뀌어야 합니다. 누구를 지원하는지, 누구를 지원할지 선택하는 것이 아니라, 목표와 요구 사항을 달성한 후에 지원하는 것입니다.
실제로 많은 베트남 기업들이 조용히 성장하여 리더라고 불릴 수 있게 되었습니다. 이러한 기업들이 변화하는 이유는 고객과 파트너의 요구에 따른 것입니다.
하지만 정책 메커니즘이 이러한 활동의 속도와 효율성을 촉진하고, 사업 기회를 국가의 주요 프로젝트, 공사 및 목표와 연결한다면, 그것이 시장 경제에서 국가의 역할입니다.
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출처: https://baodautu.vn/nhieu-doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-da-am-tham-lon-len-thanh-dau-dan-dan-dat-d227344.html
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