
지역인민위원회 상임위원회는 활동 계획에 따라 유권자의 의견과 권고를 수렴하여 감독의 효율성을 높이고자 각 주제별 감독 시간과 내용을 명확히 정의하는 계획을 수립했습니다. 이를 바탕으로 인민의회 상임위원회는 지구당위원회와 지구인민위원회와 협력하여 모니터링 내용과 프로그램을 합의하고, 모니터링 세션이 계획대로 시행될 수 있도록 준비 조치를 취합니다.
남포구 인민위원회 부위원장인 체오 아 소앙(Cheo A Xoang) 씨는 "감독을 인민위원회의 기본 기능 중 하나로 정의하는 것은 인민위원회가 지구의 사회경제 발전을 위한 주요 정책과 방향을 검토하고 결정하는 기반입니다. 따라서 인민위원회, 인민위원회 상임위원회, 그리고 남포구 인민위원회 위원회의 감독 활동은 내용과 조직 측면에서 지속적으로 혁신되고 있습니다. 감독팀 구성 결정, 계획 수립, 사업 개요 수립 및 감독 결과 보고 단계부터 기관 및 단위 감독 조직 및 시행까지 모든 과정이 엄격하고 요구 사항에 따라 진행됩니다."라고 말했습니다. 이를 통해 감독의 질이 향상되고, 업무 수행의 단점과 부족함이 신속히 발견되며, 많은 권장 사항이 신속하게 고려되어 해결됩니다.
특히, 올해 상반기에 구 인민위원회 상임위원회는 "2022년 남포구 공공자산 매수, 관리 및 활용에 관한" 구 인민위원회 제35/NQ-HDND 결의안(이하 제35호 결의안)에 따라 주제별 감독을 시행하도록 지시했습니다. 2023년 자산조달 예산배정 내용 일부를 조사하고, 모니터링을 통해 각급, 각 부문의 집행실적을 평가하고, 한계점과 극복해야 할 한계점의 원인, 그리고 존재하는 문제와 한계점에 대한 관련 기관 및 단위의 책임을 지적하였다. 동시에, 앞으로의 단점과 한계를 극복하기 위한 권장 사항도 있습니다. 또한, 지구인민의회 상임위원회는 지구인민의회가 발표한 결의안의 이행 상황을 정기적으로 감시, 검토, 감독하며, 특히 사회경제적 개발 목표의 이행 상황, 소수민족 정책의 이행 상황, 지구 내 여러 프로그램과 프로젝트의 이행 상황을 감독하는 데 중점을 두고 있습니다.
예를 들어, 남포구 인민위원회는 제35호 결의안에서 다음과 같이 지적했습니다. 남포구의 공공재산 조달, 관리 및 사용은 여전히 다음과 같은 몇 가지 단점과 한계를 가지고 있습니다. 일부 기관과 단위는 실제 조달 수요에 맞게 등록하지 않고, 조달 목록의 유형이 불분명하며, 자산의 품질이 제한적입니다. 일부 사업 및 프로젝트는 투자 후 관리 및 인수인계가 보장되지 않습니다(절차나 기록이 보관되지 않음)... 위의 단점과 한계에 대한 책임은 각 기관, 단위, 자치구 인민위원회, 재정-계획부, 지구 인민위원회에 있습니다. 구인민위원회는 구인민위원회가 공공자산의 매수, 관리, 사용에 관한 기관, 단위, 공사 인민위원회에 대한 검사, 감독, 지도를 강화할 것을 요청합니다. 위반 사항이 있는 조직 및 개인은 법률 규정에 따라 적시에 엄격하게 처리합니다. 완료된 프로젝트에 대해 규정된 대로 정산을 제때에 완료합니다. 2022년 이전에 완료된 프로젝트의 최종 결제.
남포구는 모니터링 활동과 함께 유권자 접촉 활동의 질을 개선하기 위한 많은 해결책을 제안했습니다. 올해 상반기에, 지구인민의회 상임위원회는 지구의 베트남 조국전선위원회와 협력하여 15/15개 사단의 지구인민의회 제14차 회의 전후에 유권자들과의 회의를 조직했습니다. 유권자의 의견과 제안을 경청합니다. 대부분의 의견과 권장 사항은 당국과 대표자들에 의해 구체적인 해결책과 함께 충분히 논의되고 설명되었습니다. 유권자 접촉 활동을 보면 남포구 인민의회 대의원들이 활발하게 활동하고 있는 것을 알 수 있으며, 이는 인민의회 대의원들의 책임감을 보여줍니다. 대다수의 인민위원회 대의원들은 당의 지침과 정책, 국가의 법률을 확실히 이해하고 잘 실천하며, 대중과 가까이 지내며 유권자들의 생각과 열망을 경청하고 회의에서 인민위원회에 솔직하게 반영합니다. 이는 대의원과 유권자 사이의 다리 역할을 하며, 인민의회 대의원 활동의 효율성을 높이는 데 기여합니다.
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