Z세대 전문가의 52%는 중간 관리자가 되고 싶어하지 않고, 72%는 관리 역할보다는 기술을 축적하기 위해 개인적인 경로를 통해 발전하는 것을 선호합니다.
Z세대가 반드시 관리직에 있지 않고도 경력을 발전시킬 수 있는 방법이 있습니다. - 사진: GETTY
이는 로버트 월터스의 최근 설문조사 결과입니다. 마찬가지로, 대부분의 Z세대는 관리자가 되는 것은 스트레스가 많고 보상이 적다고 생각하며 "사장이 되고 싶지 않다"고 생각합니다!
이러한 내용을 바탕으로 오늘날의 평평한 업무 환경에서 Z세대가 성공할 수 있는 5가지 전략을 제안합니다.
가장 중요한 것은 시간이나 과정이 아니라 결과입니다. 늦게까지 직장에 남아 있는 것이 헌신과 헌신을 보여주는 것이라는 옛날 관념은 이제 시대에 뒤떨어진 것입니다. 필요한 것은 그저 일을 하는 것이 아니라, 효율성과 창의성을 통해 역량을 입증하는 것입니다. 똑똑하고 창의적으로 일해서 좋은 성과를 거두면, 사람들에게 당신이 유능하다는 것을 보여줄 수 있습니다.
용감하게 행동하고 적합하지 않은 일은 재치 있게 거부하세요. 하지만 다른 사람에게도 가치를 제공해야 합니다. 거부하는 경우, 그 이유를 설명하고 해결책을 제시하세요.
자신의 관심사나 직업 목표와 맞지 않는 프로젝트를 맡게 된다면, 자신이 가장 잘하는 일을 우선시하면서도 최선을 다해 다른 사람을 지원할 의향이 있음을 재치 있게 전달하세요. 이렇게 하면 열정을 여전히 보이는 동시에 추가 작업을 맡지 않아도 됩니다.
공동의 이익을 위해 언제나 유연하게 대처하세요. 재택근무나 단시간 근무 대신, 유연성이 어떻게 회사의 전반적인 생산성을 개선할 수 있는지 보여주세요. 유연한 근무 일정을 시험적으로 도입하고 팀이 새로운 근무 방식을 모색할 수 있도록 돕는 것이 좋다고 제안하셨습니다.
해당 직업에 대한 명확한 목표를 가진 멘토를 찾으세요. 중간 관리자가 되고 싶지 않을 수도 있지만, 그렇다고 해서 경험이 많은 동료로부터 배우지 않아도 된다는 말은 아닙니다. 상황을 처리하면서 전문 지식이나 경험을 배우겠다는 명확한 목표를 가진 멘토를 찾으세요.
회사에 긍정적인 영향을 미치는 데 집중하세요. 전통적인 방식으로 일하고 싶지 않다면, 그저 직위를 쫓는 대신 회사의 더 큰 목표에 맞춰 일을 진행하세요. 회사의 성장에 기여할 수 있는 분야에 대해 생각해 보세요. 직함보다는 영향력에 집중하면 직장에서 평판을 높이는 데 도움이 됩니다.
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출처: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm
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