말할 것도 없이 러시아 경제의 매력은 여전히 ​​서방 기업을 '중독'시키고 있습니다.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế04/02/2025

국제 감시단은 아마도 평화 협정의 잉크가 아직 마르지 않았을 때, 다국적 기업과 서방인들이 지정학적 문제나 사업적 비판 등 다른 문제를 고려하지 않고 이익만 추구하며 러시아로 돌아갔을 것이라고 논평했습니다.


Không cần nói nhiều, sức hấp dẫn của kinh tế Nga vẫn khiến doanh nghiệp phương Tây ‘nghiện’
러시아 경제는 2030년까지 구매력 평가 기준으로 세계 4위의 GDP를 달성하는 것을 목표로 합니다. (출처: The Economist)

만약 도널드 트럼프 미국 대통령이 - 순전히 대담함이나 행운으로 - 우크라이나에서 휴전 "거래"를 성공적으로 중재한다면, 외교관만 먹는 것 이상의 것을 각오해야 합니다. 축하하기 위해 서방 기업 CEO들도 샴페인을 터뜨릴 것입니다.

성공적인 "거래"

트럼프 대통령의 러시아-우크라이나 갈등 특사인 키스 켈로그는 제재 완화를 단계적 평화 과정으로 바꾸는 '거래'에 준하는 구속력 있는 계획을 제시했습니다.

이 제안에 따르면, 우크라이나에 휴전, 전선 동결 및 비무장 지대를 수립하는 조건으로 일부 제재가 완화될 예정입니다.

러시아가 포괄적인 평화 협정에 서명하면, 전면적인 제재 완화는 나중에 이루어질 예정이다. 하지만 일부적 제재 완화 가능성만으로도 서방 기업들이 다시 돌아오기에는 충분합니다.

모스크바 타임즈는 많은 서구 기업들이 실제로는 러시아를 떠나지 않았다는 것이 사실이라고 논평했습니다. 3년 전 갈등이 발발한 이래로 충격적인 보도자료가 발표되었고 철회 사실이 널리 알려졌습니다.

하지만 좀 더 자세히 살펴보면 상당수의 기업이 여전히 숨어 있거나 "탱크를 다시 몰기"에 충분한 창문을 열어둔 것을 알 수 있습니다.

라이파이젠 은행과 유니크레딧 등 유럽 대출 기관은 여전히 ​​러시아에서 상당한 사업을 운영하고 있으며, 조용히 건강한 이익을 챙기고 있습니다. 음료 대기업 펩시도 사업을 완전히 중단하지는 않을 것이다.

떠난 사람들 중에는 매수 조항을 넣어 퇴장 구조를 만든 사람들이 많습니다. 즉, 긴장이 완화되면 곧바로 복귀할 수 있는 구조입니다.

아직은 말하기 이르지만, 앞으로 몇 달 안에 깨지기 쉬운 평화가 구축된다면 숨겨진 계약과 묵묵한 약속이 갑자기 나타날 것입니다.

고급 제품부터 패스트푸드, 심지어 금융 서비스에 이르기까지, 시장 점유율을 회복하고자 하는 브랜드들의 침략이 예상됩니다. 결국, 많은 광고 없이도 러시아는 여전히 1억 4천만 명의 인구를 가진 매우 수익성이 높고 잠재력이 있는 시장이므로 다른 문제는 간과될 수 있습니다.

휴전만으로도 활동이 활성화될 수 있는데, 이는 기업들이 지정학적 위험을 얼마나 감수할 의향이 있는지에 따라 달라집니다. 만약 회담이 더 광범위한 평화 협정에 대한 명확한 길 없이 불안정한 휴전으로 끝난다면, 대부분 서방 다국적 기업은 최소한 홍보 면에서는 뒤로 물러설 가능성이 큽니다. 특히 제재가 유지되고 갈등이 장기화된다면, 법적 위험과 평판 위험은 높은 수준으로 유지될 것이다.

하지만 사업가는 언제나 자기만의 계산을 합니다. 사탕 대기업 Mars Inc와 호텔 체인 Hilton 및 Marriott와 같이 완전히 매각하지 않았거나 "돌이킬 수 없는 접근 방식"을 선택한 기업은 비하인드 스토리 운영을 늘릴 가능성이 높습니다. 시장을 신중하게 탐색하여 이익을 얻으십시오. 더 많은 이익. 다른 회사들은 서방 정부에 제재 완화를 로비하면서 러시아로 점진적으로 돌아올 자세를 취할 수도 있습니다.

"플러스 마이너스"는 관점에 따라 달라집니다

분석가들이 "더욱 우려스러운" 문제로 꼽는 것은 사업적 관점과 관련이 있다. 최근 몇 년 동안 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 원칙의 강점이 약해지고 있다는 점이 그 증거입니다. ESG는 한때 기업이 지속 가능한 사업 관행과 기타 논란의 여지가 있는 문제로 나아가는 데 지침이 되는 별처럼 여겨졌습니다.

하지만 실제로 ESG 문제는 투자자들이 조용히 선택할 수 있는 '플러스' 또는 '마이너스'(관점에 따라 다름)가 된 듯합니다.

예를 들어, 석유 회사들은 친환경 에너지에 대한 광고를 내놓으며 화석 연료에 대한 의지를 더욱 강화하고 있습니다. 사실, 현재 러시아의 경제적 맥락에서만 그런 것이 아니라, ESG 부서는 매출과 이익에 비해 충분히 강력하지 않다는 사실을 보여주었습니다. 이런 현상은 현재 러시아에서 점점 더 두드러지고 있습니다.

러시아-우크라이나 군사 갈등 이후 짧은 시간 동안 서방 기업들이 이미지에만 신경을 쓰지 않고 우크라이나와의 연대를 보여주기 위해 모스크바와 "놀지" 않는 것도 이해할 만합니다. 그러나 갈등이 장기화되면서 "지정학적 불안정" 시기에 "기업 정치"라는 개념은 빠르게 침식되고 있습니다. 기업인의 이익이 항상 우선이기 때문입니다.

제과업체 거대 기업인 몬델레즈의 CEO도 회사 주주들은 회사가 러시아와 사업을 하든 안 하든 "도덕적으로 신경 쓰지 않는다"고 말했습니다.

한편, 새로운 미국 대통령 도널드 트럼프는 ESG와 "같은 편"이 아닙니다. 그는 항상 공개적으로 자신의 견해를 표명했으며 기업의 의사 결정 과정에서 ESG를 제거하겠다고 약속했습니다. 분석가들은 트럼프 대통령의 견해가 다국적 기업이 별다른 고민 없이 러시아로 복귀하는 데 "녹색불을 켜줬다"고 말한다.

한편, 러시아와 같이 매력적인 시장에서 수익성 있는 수익 잠재력을 무시할 수 없으며, 심지어 컴백을 위한 기반을 마련한 CEO들은 일반 러시아인이 지정학적 움직임으로 처벌받아서는 안 된다고 주장합니다.

물론 이런 전략은 새로운 것이 아니다. 제재가 처음 부과되었을 때, 화이자, 존슨앤존슨, 아스트라제네카, 노바티스와 같은 제약 대기업도 러시아에서 계속 제조하고 판매하는 데 "인도적" 이유를 언급하여 운영이 크게 영향을 받지 않도록 했습니다.

이제 평화 회담에 대한 전망이 커지면서 다양한 산업계에서도 비슷한 이유가 제기되지 않을 이유가 없습니다. 그들은 항상 러시아의 광대한 시장에서 발판을 다시 마련하고자 하는 욕구를 가지고 있었기 때문입니다.

관찰자들은 "휴전의 첫 수혜자가 우크라이나가 아니라 다국적 기업일지라도 놀라지 말라. 그들은 자신들이 실제로 진출한 적이 없는 시장에 재진입하기 위해 줄을 서 있다"고 말했습니다. 그들에게 갈등은 단지 불편함일 뿐이며 평화는 , 비록 깨지기 쉬우나 무시할 수 없는 사업 기회입니다."

러시아가 우크라이나에서 특수 군사 작전을 펼치기 전, 모스크바의 해외 거주자 커뮤니티는 전 세계에서 온 은행원, 사업가, 근로자로 구성된 역동적인 네트워크였습니다. 이들은 높은 임금과 웅장한 도시에 매료되었습니다. 모스크바에 가해진 일련의 제재로 인해 많은 서양인들이 도망쳤고 회사 사무실은 문을 닫았지만, 여전히 머물기를 선택한 사람들이 있습니다.

하지만 평화 협정이 성사된다면 러시아로 유입되는 사람의 수는 다시 급격히 늘어날 것이 틀림없다. 모스크바는 항상 기회를 찾는 외국 사업가들에게 큰 매력을 느꼈기 때문입니다. 서구 기업들이 빠르게 회복하면, 돈을 쫓는 전문가들도 빠르게 회복할 것입니다. 금융, 에너지, 호텔업 등 어떤 분야에서든 러시아 경제가 재개되면 해외에서 인재가 빠르게 유입될 것입니다.

이 시점에서 사람들은 "해지 수수료"에 대해 이야기하기 시작합니다. 일부 사람들은 러시아를 불리한 조건으로 떠나는 기업은 쉽게 돌아오지 못할 것이라고 말합니다. 지저분하고 정치적인 후퇴를 겪은 이들이 되돌아가려고 하면 심각한 장애물에 직면할 수도 있다. 한편, 깨끗하게 철수하는 회사, 즉 일자리와 운영을 그대로 유지하는 회사는 다시 돌아오는 길이 더 순탄할 것입니다.

러시아의 블라디미르 푸틴 대통령은 2030년까지 구매력 평가 기준으로 세계에서 4번째로 높은 GDP를 달성하는 것을 목표로 삼았습니다. 그리고 현재 러시아 무역부에 따르면 대부분의 외국 기업들은 모두 가능한 한 빨리 러시아에서 작전을 복구하고 다양한 옵션을 고려하고 있습니다.

물론 모스크바도 그들을 지원합니다.


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출처: https://baoquocte.vn/khong-can-noi-nhieu-suc-hap-dan-cua-kinh-te-nga-van-khien-doanh-nghiep-phuong-tay-nghien-303089.html

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