원자력발전소 건설사업을 위한 구체적인 단계를 긴급히 전개

2월 4일 오전, 정부 본부에서 원자력 발전소 건설 지도 위원회 위원장인 팜 민 찐 총리가 지도 위원회 2차 회의를 주재했습니다. 또한 부총리이자 외무부 장관인 부이 타인 손(Bui Thanh Son)과 운영위원회 상임 부위원장도 참석했습니다.

팜 민 찐 총리가 원자력 발전소 건설을 위한 지도위원회 2차 회의를 주재하는 연설을 했습니다. (사진: 트란 하이)

회의 개회 연설에서 팜 민 찐 총리는 녹색 개발과 지속 가능한 개발이 당과 국가가 설정한 목표라고 강조했습니다. 최근 몇 년 동안의 기후 변화 상황은 매우 극단적이었습니다. 우리나라는 허리케인 3호(야기)에서 알 수 있듯이 기후 변화로 인해 큰 피해를 입은 나라 중 하나이며, 지반 침하, 산사태, 가뭄, 염수 침투, 물 부족 등이 이에 해당합니다. 이는 개발에 시급한 과제이며, 우리나라는 물론 전 세계 에 미치는 기후 변화의 영향을 줄이기 위한 리더십과 방향 설정에 집중해야 합니다.

중앙정부는 2025년에 최소 8%의 성장률을 달성하기로 결정했으며, 이는 2026~2030년 기간에 두 자릿수 성장을 달성하기 위한 전제, 추진력, 동기를 제공하므로 전력 성장률 요구 사항은 최소 12~16%를 보장해야 합니다. 2024년에는 성장률이 7%를 넘을 것으로 예상되지만, 전력 성장률은 12~13%에 달했습니다. 오늘날 전력 공급의 증가는 시급한 요구입니다.

우리는 데이터베이스 플랫폼을 기반으로 인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷을 구축하고 있는데, 이는 에너지 성장에 안정성이 크게 필요합니다. 그러므로 신속하고 지속 가능한 에너지 개발은 오늘날 우리나라에 시급한 요구입니다. 그러므로 원자력 발전을 개발하는 것은 반드시 해야 할 해결책 중 하나입니다. 오늘날 세계도 이러한 추세를 따르고 있습니다. 이에 원자력발전소건설지휘위원회가 설립되어 첫 회의를 개최하게 되었다.

총리는 이 회의에서 각 부처, 지부, 지방자치단체에 할당된 기능과 과제에 따라 구체적인 실행 계획을 긴급히 검토하고 수립하도록 지시했습니다. 누가 이를 수행할 것인지, 진행 상황은 어떠한지, 그리고 성과는 무엇인지 명확히 하는 것이 필요합니다. 산업통상부는 이번 2차 회의에서 종합하여 운영위원회에 제출합니다. 닌투언성 인민위원회는 핵발전 프로젝트를 위한 동기식 인프라 개발에 투자하는 데 주력하고, 프로젝트의 전반적인 진행을 보장하기 위해 부지 정리 및 재정착 작업을 시급히 시행하고 있습니다.

운영위원회 위원인 각 부처 및 지부 대표들이 회의에 참석했습니다. (사진: 트란 하이)

총리는 건설을 완료하기 위해 연간 및 5개년 계획을 수립해야 한다고 지시했습니다. 원자력발전소 사업 이번 회의에서는 각 부처의 제안을 더욱 논의하고, 문제점을 명확히 해야 합니다. 어떤 문제를 해결해야 하나요? 공장 1~2개를 짓는 데 몇 년이 걸릴지 로드맵을 제시해 보세요. 그 과정에는 기술이전, 인력 확보, 산업 및 제품에 따른 추가적인 집중 교육의 필요성 문제도 있습니다. 인적자원에는 엔지니어, 건설 노동자, 기술 노동자 등이 포함됩니다. 총리는 또한 자본 문제도 제기했는데, 누가 할 것인가?

각 부처와 지부의 지도자 대표들이 회의에 참석했습니다. (사진: 트란 하이)

총리에 따르면, 베트남전력그룹(EVN) 뿐만 아니라 페트로베트남그룹, 베트남국영석탄산업그룹(TKV)도 많은 에너지 프로젝트를 진행하고 있으며, 페트로베트남은 국영 에너지 그룹이므로 이 과정에 참여해야 한다고 합니다. 현재 우리는 단지 어떻게 할 것인지, 누가 할 것인지, 완료하는 데 얼마나 걸릴 것인지, 얼마나 많은 자금이 필요한지, 어떤 메커니즘이 필요한지, 어떤 로드맵을 수립해야 할지 논의할 뿐입니다. 로드맵을 고수하고, 각각의 구체적인 작업을 검토하기 위해 월례 회의를 열고, 거기에서 실행을 촉구합니다.

총리는 500kV 3호선 광짝-포노이 프로젝트 시행 경험을 다시 강조하고, 정치 시스템 전체의 참여를 촉구하며, 목표에 따라 프로젝트를 완료하기 위해 진행 상황과 품질을 면밀히 모니터링할 것이라고 말했습니다. 또 다른 것은 운영위원회를 지원하기 위한 전문화된(비동시적) 지원팀이 필요하다는 것입니다. 5가지 사항을 명확하게 할당하세요: "명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 진행 상황, 명확한 제품" 계획은 몇 년 안에 원자로를 생산할 것인지, 그리고 시간을 거슬러 계산하여 각 이정표에서 일반적인 작업이 아닌 구체적인 작업을 완료해야 한다는 것입니다.

총리는 새해를 맞아 운영위원회에서 새로운 성과와 새로운 제품이 나오기를 기대하고 있습니다. 새롭고 긴급한 대응이 있어야 하며, 구체적인 프로그램과 계획을 갖춘 공격적 사고방식이 있어야 하며, 자본과 인적 자원을 동원하고, 기술을 이전하고, 누구와 협력하고, 어떻게 일할 것인지 등을 구현해야 합니다. 권한을 벗어난 경우에는 유능한 상관에게 보고하세요. 문제가 있으면 해결책도 있어야 합니다. 특히 각 부처와 지부가 '순환형'이고 일반적인 답변을 주는 대신, 구체적인 마감일을 명시한 명확한 답변을 해야 하는 상황을 종식시킬 필요가 있습니다. 부총리 겸 운영위원회 부위원장, 산업통상부 장관은 각 부처와 지부와 협력할 책임을 맡는다. 운영위원회 업무 과정에서 규율과 행정적 기강을 강화해 달라는 요청입니다.

총리는 원자력 발전소 건설은 국가적으로 중요하고 어렵고 민감한 문제이므로, 각 개인과 집단의 책임감이 매우 높고, 국가와 국민의 이익이 무엇보다 우선되어야 한다고 강조했습니다. 총리는 운영위원회가 진지하고 책임감 있게 일하며 성과를 낼 것을 기대합니다. 산업통상자원부는 운영위원회의 구조를 재검토하고 안정화해야 하며, 조언과 지원을 제공할 수 있는 우수한 전문가가 필요합니다. 각 운영위원회 회의는 공통 목표를 달성하기 위해 구체적인 목표를 달성해야 합니다.

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