4월 30일을 기준으로, 탄호아가 방문객 수와 관광 수입 면에서 하노이, 호치민시와 꽝닌, 다낭 등 다른 관광 개발 지역을 앞지르게 됐다는 소식이 큰 주목을 받았습니다.
국가관광청의 자료에 따르면, 4월 30일~5월 1일 연휴 동안 탄호아는 전국에서 가장 많은 방문객을 맞이한 지역으로, 150만 명이 넘는 방문객이 방문했습니다. 이는 같은 기간 동안 27% 이상 증가한 역대 최대 기록입니다. 이번 명절 기간 동안 국내 관광 수입은 총 3조 8,000억 VND를 돌파해 2023년 대비 약 33% 증가했습니다.
베트남 하노이 국립대학교 사회과학 및 인문학 대학 관광학부장인 Pham Hong Long 부교수 박사는 이러한 기록적인 수치가 탄호아 관광 개발의 분명한 증거라고 평가했습니다.
"최근 몇 년 동안 탄호아는 낭비, 과도한 요금 부과, 관광객 유치와 같은 부정적인 정보를 점차 지워왔습니다. 이 지방은 다낭, 꽝닌, 하노이와 같이 매우 강력한 관광을 하는 지역과 공정한 경쟁적 위치를 빠르게 구축하기 위해 여러 지방 부서 간에 동시적 조정을 하고 있습니다." 롱 씨가 평가했습니다.
롱 씨와 많은 기업 대표에 따르면, 탄호아를 방문하는 관광객 수는 4월 30일 휴일 동안 폭발적으로 증가할 뿐만 아니라 2024년 여름 성수기 내내 최고 수준을 유지할 것으로 예상됩니다.
"최근 휴일의 수치는 놀랍지만 일시적인 급증은 아닙니다." 롱 씨가 말했다.
항공료는 여전히 비싼 편이지만, 타인호아는 여전히 많은 방문객을 유치하고 있습니다.
부교수인 Pham Hong Long 박사는 Thanh Hoa가 홍강 삼각주 지역(하노이, 하남, 남딘, 닌빈)과 북서부 및 북중부 지역(응에안, 꽝빈, 꽝찌, 투아티엔후에)의 지역 주민들과 관광을 적극적으로 홍보하고 연결하는 데 기울인 노력을 높이 평가했습니다. 이들은 타인호아의 풍부한 도로 승객 공급원이 되었습니다. 편리한 교통, 도로와 철도의 동시적 개발, 남북 교통축에 위치한 지리적 위치로 인해 탄호아는 북부와 북중부 지역의 관광객을 유치하는 진정한 '중심지'가 되고 있습니다.
Vietluxtour Travel Company의 대표인 Tran Thi Bao Thu 여사는 Thanh Hoa 관광 상품이 2024년 여름 회사의 주요 국내 관광 상품 중 하나이며, 특히 MICE 그룹이라고 말했습니다. 높은 국내 항공료를 감안할 때, 타인호아로 가는 관광 노선의 인프라는 북부에서 방문객을 유치하는 매우 유리한 요소 중 하나입니다. 또한, 탄호아에는 길고 아름다운 해안선을 갖춘 삼손 해변이 있어 비즈니스 대표단의 공동 활동을 조직하기에 이상적입니다.
투 씨는 여름에 탄호아를 여행하는 단체 및 개인 관광 시장의 수요가 여전히 매우 높을 것이라고 평가했습니다. 주말에는 호텔과 레스토랑이 종종 100% 수용 인원으로 운영됩니다.
항공료가 도로와 철도로 탄호아를 찾는 관광객의 증가에 기여하는 요인이라는 데 동의한 북부 썬 그룹의 회장 응우옌 꽝 휘 씨는 삼손과 하이티엔 해변에서의 수영, 벤엔과 푸루엉의 산악 리조트, 호 왕조 성채, 람킨, 암티엔과 같은 유명한 역사적 유적지 방문, 커뮤니티 관광 등 다양한 관광 상품 덕분에 탄호아 관광이 성장하고 있다고 강조했습니다.
"제 생각에, 높은 항공료는 관광객들이 근처를 여행하는 이유 중 하나일 뿐입니다. 근처 시장 간에 경쟁하더라도 관광객들은 새로운 관광 상품, 끊임없이 증가하는 새로운 경험, 끊임없이 개선되는 서비스 품질과 가격을 가진 매력적인 목적지를 선택할 것이기 때문입니다. 일반적으로 탄호아와 특히 삼손은 이를 잘 해내고 있습니다. 2024년 여름 관광 시즌에는 삼손에서 많은 새로운 경험이 관광객들을 기다리고 있습니다. 삼손 비치 스퀘어에서 즐거운 시간 보내기, 무료 수상 음악 감상하기, 복합 공원에서 즐거운 시간 보내기"라고 후이 씨가 말했습니다.
고객은 많은데 매출은 그에 비례하지 않는다
4월 30일 휴일 통계에 따르면, 이 휴일 동안 높은 수입을 올린 호치민시, 하노이, 다낭, 광닌 등 전국의 지방과 비교했을 때, 탄호아를 방문하는 방문객 1인당 평균 지출은 숙박객 기준으로 약 173만 VND/방문자/일로 여전히 비교적 좋은 수준에 머물렀습니다. 당일 방문객은 1인당 약 55만 VND입니다.
"탄호아 관광은 발전했지만, 실제로 지속 가능하지 않고, 부가가치가 낮으며, 지방의 잠재력과 강점에 걸맞지 않습니다." Pham Hong Long 준교수가 말했습니다.
Pham Hong Long 부교수는 낮은 관광 비용이 Thanh Hoa가 다른 많은 지방과 경쟁할 수 있는 요인이라고 말했습니다. 하지만 저렴한 비용은 탄호아의 "강점이자 약점"입니다.
"때로는 고객 수는 적지만 매출이 높은 것이 더 성공적입니다. 고객 수가 너무 많으면 지역 인프라, 환경 및 인적 자원에 부담을 주기 때문입니다. 그래서 저는 앞으로 탄호아가 고급 고객 그룹에 접근하고 유치할 수 있는 솔루션을 가져야 한다고 생각합니다. 현재 탄호아의 제품과 서비스의 품질이 이 고객 그룹을 잘 충족시키지 못했다는 점을 인정해야 합니다." 롱 씨가 말했습니다.
사업적인 관점에서, Vitamin Tours의 대표이사인 응우옌 반 히에우 씨는 현재 탄호아 관광의 한계는 지출 능력이 높은 고객을 위한 매력적인 상품이 부족하다는 점이라고 말했습니다.
히에우 씨는 예를 들어, 탄호아의 리조트와 5성급 호텔의 수는 여전히 적다고 말했습니다. 한편, 숙박비는 관광객 지출의 절반 또는 3분의 2를 차지하는 경우가 많습니다. "Thanh Hoa는 투자 유치와 고급 리조트 건설에 집중해야 하며, 이를 통해 식사, 엔터테인먼트 등과 같은 다른 서비스를 개발하여 방문객이 편안하게 "지갑을 열 수" 있게 하고 관광 산업의 수익을 늘릴 수 있습니다." Hieu 씨가 말했습니다.
이 대표는 또한 일년 내내 관광객을 유치하기 위해서는 탄호아 관광이 바다 관광부터 영적 관광, 생태 관광, 지역 관광까지 동쪽에서 서쪽까지 모든 유형의 관광 잠재력을 균등하게 활용해야 한다고 말했습니다.
북부 썬 그룹의 회장인 Quang Huy 씨에 따르면, 탄호아 관광은 주목할 만한 성과를 이루었지만, 가용한 잠재력에 비하면 여전히 개발해야 할 부분이 많습니다.
"보시다시피, 최근 휴가 동안 관광객들은 주로 해안 관광지로 몰려들었습니다. 탄호아는 여전히 온천 리조트 관광, 산림 관광, 생태 관광, 농업, 문화사, 영성 등을 개발할 잠재력이 많이 있지만,
Pham Hong Long 부교수는 Thanh Hoa가 다음과 같은 약점도 해결해야 한다고 말했습니다. 인적 자원, 특히 고품질 노동력이 부족하고 약하며 전문성이 낮습니다. 관광 개발에 있어서 동시적 전략이나 솔루션은 존재하지 않습니다. 관광 부문의 경영, 행정 및 운영 경험이 부족합니다. 관광 상품은 일반적으로 단조롭습니다(특히 기념품 상품). 해변 휴양지 상품만 이용하는 데만 초점을 맞추고, 유산, 문화, 생태계 등의 자원적 가치를 잘 활용하지 못합니다.
탄호아성 문화, 스포츠, 관광부 부국장인 Vuong Thi Hai Yen 여사는 이 의견에 동의했습니다. 탄호아성을 방문하는 관광객 수는 많지만, 전체 관광 수입은 그에 비해 턱없이 부족합니다.
"앞으로 우리는 관광 수입을 늘리기 위한 여러 가지 솔루션에 집중할 것입니다. 예를 들어 다음과 같습니다.
- 광옌 온천 리조트 단지 프로젝트를 포함하여 관광지구에 다양하고 고급스러운 서비스 단지를 점진적으로 형성하기 위한 중대 프로젝트의 투자를 지속적으로 유치하고 진행 속도를 높입니다. 벤엔 관광지와 해안 관광지 내 리조트.
- 리조트 관광 상품, 의료, 고급 엔터테인먼트 및 카지노(고립된 지역), 응이손 항구를 통한 크루즈 관광, 네 섬, 메 섬으로 가는 고속 크루즈 노선, 야간 경제 관광 등의 형성 및 개발을 장려합니다.
- 이벤트, 예술 프로그램, 해양 스포츠 활동(골프, 비치 발리볼, 비치 축구, 서핑, 세일링 등)을 조직합니다.
- 지방 내 관광지를 연결하는 새로운 관광 프로그램을 개발하고, 각 목적지에서의 경험을 늘리고, 관광객의 체류 기간을 연장합니다. 모험투어(트레킹투어)를 운영하고 제공합니다.
- 고급 관광단지를 조성하고 운영한 후 관광 홍보 및 광고를 강화하고 관광 시장, 특히 국제 관광객, 고액 관광객, MICE 관광객을 확대해야 합니다."라고 옌 여사는 말했습니다.
이 최대 관광 시즌을 준비하기 위해, 탄호아는 다음에 중점을 두고 있습니다: 관광객을 환영하고 접대하기 위한 안전하고, 매력적이며, 문명화되고, 친근한 환경 유지; 전문적이고 고품질의 관광인력의 질 향상에 주력한다. 행동 문화와 서비스 스타일에 집중하다 관광 개발의 관리, 운영 및 활용에 정보기술의 응용을 지원합니다. 관광 활성화 프로그램을 지속적으로 조직합니다. 국내외 행사에서 "탄호아 관광 - 향기의 사계절" 및 "탄호아 관광, 안전하고 매력적인 여행지"라는 메시지를 담은 홍보 캠페인을 실시합니다. 관광에 대한 국가관리 강화 관광사업법 위반에 대한 서비스관리, 검사, 조사, 감독, 적시발견 및 엄격한 처리에 주력합니다. 서비스 가격의 공개를 규정에 따라 통제하고 올바른 공시 가격으로 판매합니다.
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