마이손 사과 브랜드를 국내 및 해외 시장에 출시

손라 성의 통계에 따르면, 최근 몇 년 동안 지역 농산물이 전국에서 선두를 달리고 있으며, 특히 과일나무가 선두를 달리고 있습니다. 2024년 1~9월 현재 이 지방의 과일나무 총 면적은 83,757헥타르에 달했다. 그 중 수확 면적은 63,207헥타르이고, 생산량은 약 379,000톤이 넘을 것으로 추산됩니다.

손라에서 재배되는 과일나무는 모두 수확량이 많습니다. 예를 들어, 6,500헥타르의 바나나에서 59,500톤 이상의 과일을 생산합니다. 12,400 헥타르의 자두 재배, 추정 생산량 78,200톤 약 19,700 헥타르의 망고, 약 77,800톤의 수확량 20,000 헥타르의 롱안, 추정 생산량 72,000톤,...

마이손 슈가애플은 농부들에게 높은 경제적 효율성을 가져다주는 농산물입니다. 사진: baosonla.org.vn

위의 과일나무 중에서, 슈가애플은 손라에서 "황금 농산물"이 되었는데, 슈가애플은 972헥타르의 재배 면적과 7,100톤 이상의 수확량을 기록하며 경제적 효율성에서 선두를 차지했습니다. 그 이유는 이상적인 기후와 토양 조건과 농부들의 고도로 숙련된 농업 기술이 결합되어 슈거애플이 다른 과일나무보다 우수해졌기 때문입니다.

마이손 지구는 손라의 슈가애플 수도로 여겨질 수 있습니다. 각각 790ha와 500ha의 파종 및 수확 면적은 80% 이상을 차지하며, 2024년 마이선 사과 예상 생산량은 약 6,700톤 이상입니다. 주로 코노이, 핫롯, 나보, 핫롯 타운의 코뮌에 집중되어 있습니다.

이상적인 기후와 토양 조건, 그리고 선진 농업 기술 덕분에 마이손 사과는 생산성이 뛰어난 제품이 되었습니다. 사진: Danviet.vn

이 공동체의 사람들은 주로 3가지 주요한 슈가애플 품종을 재배합니다. 슈가애플, 타이 슈가애플, 두리안 슈가애플입니다. 그 중, 슈가애플의 재배 면적은 점차 줄고 있으며, 대신 타이 슈가애플, 두리안 슈가애플을 슈가애플 줄기에 접붙인 품종이 늘고 있다.

위의 코뮌 중, 코 노이는 마이손 지구에서 가장 큰 슈가애플 면적을 가진 코뮌으로, 400헥타르가 넘으며, 그 중 200헥타르는 수확용이며, 그 중 5헥타르는 유기적으로 재배되고, 195헥타르는 첨단 기술을 사용하여 재배됩니다. 과일 생산량은 연간 3,000톤에 이른다.

사탕사과 나무의 경우 사탕사과 수확 기간은 7월에서 9월까지입니다. 태국산 커스타드애플은 7월부터 12월까지 수확되고, 두리안 커스타드애플은 8월부터 이듬해 1월까지 수확됩니다. 현재 농부들은 가지치기, 병든 가지, 작은 가지를 정리하는 데 주력하고 있습니다. 사탕사과나무에 통풍을 제공하세요. 생존 가능한 가지는 줄기에 있는 과일을 처리하는 데 사용됩니다.

재배에 적합한 비옥한 토지 조건 외에도 농부의 기술 역시 손라의 사탕사과가 전국을 선도할 수 있는 충분한 요소입니다. 사탕사과 나무가 높은 과일 맺힘률을 달성할 수 있도록, 사람들은 "4가지 권리" 원칙에 따라 사탕사과 나무를 관리하고 살충제를 뿌리는 방법에 대한 교육을 받았습니다. 특히 VietGAP과 GlobalGAP 표준에 따른 슈가애플 관리 과정.

올해 초부터 마이손 지방 농업 및 농촌개발부는 지방 자치단체와 협력하여 약 70개의 교육 과정을 조직하여 3,500명 이상에게 사과나무와 다양한 과일나무를 관리하는 기술을 교육했습니다.

수확 전, 수확 중, 수확 후에 최신 재배 기술을 적용함으로써 마이손 지구에서 사탕사과 나무의 경제적 가치가 확인되고 있습니다. 기술이 좋은 가정의 경우, 지구 내 헥타르당 수입은 10억 VND에 달할 수 있습니다. 일반적으로 헥타르 당 사탕사과 나무의 모든 비용을 공제한 후의 이익은 긴 사탕사과 나무의 경우 2억 VND 정도이고, 태국 사탕사과 나무의 경우 3억~3억 5천만 VND 정도입니다. 두리안 커스타드 사과나무의 경우 경제적 가치는 매우 높지만 아직 새롭고 면적이 작아 구체적인 숫자는 없습니다.

마이선 커스타드애플 브랜드는 2018년 8월 마이선 현 인민위원회가 "마이선 커스타드애플" 인증 마크 발표식을 개최하면서 인정을 받았습니다. 이는 마이손의 슈가애플 재배자들에게 중요한 이정표입니다. 지금까지 마이손의 사과 제품은 브랜드 인지도를 높였으며, 시중의 유사 제품과의 경쟁력을 강화했습니다.

하지만 여기 사람들은 여전히 ​​적극적으로 소비 시장을 확대하고, 더 많은 "산출물"을 찾아 사과 농산물을 국제 시장으로 끌어올리기 위한 해결책을 모색해야 합니다. 특히 중국, 호주, 미국 등 과일 소비 가치가 큰 대국들이 그렇습니다.

정책 측면에서, 마이손 지구는 여전히 집약적 투자를 지속적으로 촉진하고, 신품종을 도입하고, 생산에 과학적 진보를 적용하여 생산성과 제품 품질을 높이기 위한 집중적인 원료 지역을 형성하기로 결정했습니다. 이를 통해 가치를 높이고, 시장에서 경쟁력을 높여 소비자와 수출의 증가하는 요구를 충족시킵니다.

반면, 마이손 지구는 소비를 연결하고 제품 홍보 및 소비에 디지털 기술을 적용하기 위한 솔루션을 지속적으로 구축하고 있습니다. 협동조합, 생산 가구, 사업 중심점이 서로 만나 요구 사항을 파악하고 제품 소비 계약을 체결할 수 있는 환경을 조성하여 "마이손 슈가애플" 브랜드가 더욱 널리 알려지고 국내 및 수출 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 기여합니다.

출처: https://congthuong.vn/dua-thuong-hieu-na-mai-son-vuon-xa-tren-thi-truong-trong-nuoc-va-quoc-te-352157.html