기업은 AI와 통합된 MISA AMIS 디지털 플랫폼을 적용하면 생산성과 경쟁 우위를 높일 수 있습니다.

10월 12일 오전, 정부청사 본부에서 열린 2024년 국가 디지털 변혁의 날 환영 프로그램의 틀 안에서 MISA AMIS 플랫폼을 체험한 고객들은 정부 지도자, 부처, 63개 성과 도시와 생산성과 경쟁력을 개선하기 위한 디지털 변혁의 효과에 대해 인상적인 이야기를 나누었습니다. 이 프로그램은 디지털 전환에 관한 국가 위원회 위원장인 Pham Minh Chinh 총리가 의장을 맡았으며, 디지털 전환에 관한 국가 위원회의 상임 부위원장인 Nguyen Hoa Binh 상임 부총리가 참여했습니다. 레탄롱 부총리와 각 부처, 중앙 기관, 63개 성과 도시의 수장들; 일부 기업, 대학, 지역 커뮤니티 디지털 기술 그룹의 대표자입니다.

MISA 이사회(오른쪽에서 첫 번째와 여섯 번째)와 Minh Duc 그룹(오른쪽에서 세 번째)과 Langiang 회사(오른쪽에서 두 번째)의 대표가 Pham Minh Chinh 총리가 주재한 국가 디지털 변혁의 날에 참석했습니다.

이 프로그램에서 민득 건설 그룹(Minh Duc) 이사회 회장인 쩐 다이 응이아(Tran Dai Nghia) 씨는 "생산성과 경쟁 우위를 개선하기 위해 비즈니스 관리에 AI를 통합한 디지털 플랫폼 적용"이라는 주제로 발표를 진행했습니다. 15년간 운영되어 온 민득그룹은 500명의 직원을 보유하고 있으며, 사업의 다양성과 많은 지점 운영으로 인해 경영에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 어려움으로는 데이터 접근 속도 저하, 국제 시장 확장 감소, 건설 일정에 영향을 미치는 공급망 관리 문제 등이 있습니다. 수동 프로세스는 오류가 발생하기 쉽고 비용도 많이 듭니다. 매년 사무용품 비용으로 1억 6,800만 달러, 회의 출장 비용으로 1억 2,000만 달러, 재무 직원 급여 비용으로 2억 1,600만 달러가 소요됩니다.

민득 건설 그룹(Minh Duc) 이사회 의장인 Tran Dai Nghia 씨는 "생산성과 경쟁 우위를 개선하기 위해 비즈니스 관리에 AI를 통합한 디지털 플랫폼 적용"이라는 주제로 강연했습니다.

이러한 과제에 직면한 민득은 비용을 최적화하고 시장 경쟁력을 강화하기 위해 디지털 혁신을 결정했습니다. Tran Dai Nghia 씨는 Minh Duc Group 이사회가 조사 및 평가 과정을 거친 후 MISA 주식회사(MISA)의 MISA AMIS 디지털 플랫폼을 구축하여 모든 비즈니스 활동을 전면적으로 디지털화하기로 결정했다고 말했습니다. 이러한 선택에 대해 Nghia 씨는 MISA AMIS 플랫폼이 재무, 회계, 영업, 인사, 부서 간 관리 및 행정 활동 등의 기업 운영을 완벽하게 충족한다고 말했습니다. 민득그룹은 MISA가 개발한 디지털 플랫폼을 도입한 지 2년 만에 사업 운영과 기업 지배 구조에 많은 긍정적인 변화를 가져왔습니다. MISA AMIS 플랫폼을 사용하여 Minh Duc의 이사회는 정보에 쉽게 접근하여 신속하게 사업 결정을 내릴 수 있게 되었습니다. 판매, 창고, 생산, 지불 및 부채 데이터가 긴밀하고 정확하게 연결되어 직원의 수동 작업량을 줄이는 데 도움이 됩니다. 특히, 판매 데이터는 MISA 회계 소프트웨어 에 자동으로 연결되어 수익을 정확하게 기록하는 데 도움이 됩니다. 또한, MISA AMIS WeSign 디지털 서명 플랫폼에서 문서에 서명함으로써 Minh Duc은 연간 1억 6,800만 달러의 인쇄 비용을 절감할 수 있었습니다. 동시에 재무 관리 인력을 고용하는 데 드는 비용을 연간 2억 1,600만 달러 절감할 수 있습니다.

민득그룹이 MISA AMIS 플랫폼을 활용한 디지털 전환을 선택한 이유

Nghia 씨는 MISA AMIS 플랫폼을 통한 디지털 전환이 즉각적으로 측정 가능한 이점뿐만 아니라 그룹에 장기적인 이점도 가져다준다고 단언했습니다. 하루 종일 문서를 승인하고 서명하는 대신, 이제 리더들은 플랫폼에서 몇 분만 있으면 됩니다. 직원들은 서명을 받기 위해 리더를 직접 만날 때까지 기다릴 필요가 없으며, 고객과의 거래 과정도 더 빨라져, 서류 작업에 일주일이 걸리는 대신 확인하는 데 몇 분밖에 걸리지 않습니다. 민득은 MISA AMIS Accounting을 통해 직원을 늘리지 않고도 자신 있게 사업을 확장하여 인력을 50% 절약했습니다. 이는 디지털 혁신이 부서를 연결하고, 합의를 도출하고, 프로세스를 간소화하는 데 도움이 된다는 것을 보여줍니다.

MISA AMIS 플랫폼을 활용한 2년간의 디지털 전환 이후 Minh Duc 그룹의 효율성

2024년부터 MISA AMIS는 AI를 디지털 비서로 통합하여 민득이 각 단계의 수익, 매출, 비용에 대한 자세한 보고서와 분석을 얻을 수 있도록 돕고, 데이터 기반 비즈니스 운영을 지원합니다. AI 디지털 비서는 비용의 이상을 자동으로 점검, 조정, 감지하고 재정적 위험에 대해 경고하여 자원 사용의 효율성을 평가하고 낭비를 방지하며 예산 관리를 개선하는 데 도움을 줍니다.

MISA 이사회가 국가 디지털 혁신의 날 프로그램에 참석했습니다.

공유 세션의 마지막에 Nghia 씨는 디지털 전환의 성공에는 최고 경영진의 결단과 적절한 소프트웨어 선택이 필요하다고 강조했습니다. 기업은 디지털 경험 습관을 바꾸는 것부터 시작해야 합니다. "MISA AMIS와 같은 디지털 플랫폼 구축은 건설 기업뿐만 아니라 다른 분야의 많은 중소기업에도 적용될 수 있습니다. 민 득(Minh Duc)은 디지털 전환 과정에 함께해준 MISA에 감사를 표합니다. 베트남 기업들은 포괄적인 디지털 전환을 위해 MISA AMIS와 같은 디지털 플랫폼을 신뢰하고 우선순위를 정할 수 있습니다."라고 응이아(Nghia) 씨는 말했습니다. 민득 그룹뿐만 아니라 랑비앙 농장도 자산 관리부터 부서 간 프로세스 최적화, 직원 업무 진행 상황 모니터링, 구매 프로세스 디지털화, 전자 송장 발행, 디지털 서명 플랫폼에서 거래 서명까지 모든 운영을 디지털화하기 위해 MISA AMIS를 적용하여 많은 성공을 거두었습니다. "MISA AMIS를 통한 디지털 전환 덕분에 직원 생산성이 거의 두 배로 증가했습니다." Langbiang Farm의 이사인 Tran Huy Duong 씨가 단언했습니다. MISA는 기술 분야에서 30년의 강점을 바탕으로, 포괄적인 디지털 전환을 촉진하는 부서, 조직 및 기업에 자원을 할당하는 데 전념하고 있습니다. 이를 통해 베트남 기업 커뮤니티의 역량과 경쟁 우위를 향상시키고, 베트남 디지털 경제의 지속 가능한 발전을 촉진합니다. 출처: https://tienphong.vn/doanh-nghiep-tang-nang-suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-ung-dung-nen-tang-so-misa-amis-tich-hop-ai-post1681841.tpo