위 내용은 6월 26일 오전 호치민시에서 열린 2024년 주주총회에서 Deo Ca 그룹의 총괄 이사인 Khuong Van Cuong 씨가 공유한 내용입니다.
데오카 그룹의 대표이사인 쿠옹 반 쿠옹 씨는 이 사업부가 규모와 프로젝트 수 면에서 모두 크게 발전할 것이라고 말했습니다. 사진: 조직위원회
Cuong 씨에 따르면, 2023년 Deo Ca 그룹은 긍정적인 지표를 기록했으며 통합 매출은 6조 6,220억 VND에 달해 2022년 대비 50.5% 증가했습니다.
그 중 서비스 및 건설 부문의 수익은 6,3580억 동에 달했고, 금융 활동 부문의 수익은 2640억 동에 달해 2022년 대비 각각 약 52%와 22% 이상 증가했습니다. 세후 이익은 6420억 동에 달해 2022년 대비 53.22% 증가했습니다.
2023년 12월 31일까지 데오카 그룹의 총 자산은 36조 7,800억 동을 넘고, 자본금은 4조 2,060억 동을 넘을 것으로 예상됩니다. 해당 부문은 자본금의 4%에 해당하는 2023년 현금 배당금을 지급했으며, 이는 168 VND 이상에 해당합니다.
2024년 Deo Ca 그룹은 통합 매출 목표를 8,9560억 VND로 설정하여 2023년 대비 35.25% 증가한 생산 및 사업 목표를 설정했습니다. 세후 목표 이익은 7,330억 VND로 같은 기간 대비 14.17% 증가했습니다.
데오카 그룹 주주총회 개요. 사진: 조직위원회
특히 2024년 1분기 매출은 1조 7,500억 VND에 달해 같은 기간 대비 121.52% 증가했습니다. 세후이익은 2023년 1분기에 비해 39.67% 증가한 1,690억 VND에 달했습니다.
투자 활동과 관련하여, Cuong 씨는 Deo Ca 그룹의 합작 투자가 총 투자액이 8조 9,000억 VND가 넘는 Cam Lam-Vinh Hao 고속도로를 방금 완공했으며, 2024년 4월 말에 운영에 들어갈 예정이라고 말했습니다.
현재 해당 부문은 총 투자액이 14조 3,000억 VND가 넘는 동당-트라린 고속도로 프로젝트(1단계)(2024년 1월 착공 예정)와 총 투자액이 11조 VND가 넘는 후응이-치랑 고속도로(2024년 4월 착공 예정)를 시행하고 있습니다.
데오 카 그룹은 호치민시의 링로드 4, 호치민시 - 촌탄 등 많은 프로젝트에 대해 연구하고 투자하고 있습니다.
데오카 그룹의 리더는 베트남 정부의 목표는 2030년까지 5,000km의 고속도로를 완공하고, 베트남의 철도 교통을 발전시키는 것이라고 밝혔으며, 2025년까지 투자 정책 승인을 완료하고, 2045년 전까지 남북 고속철도 노선을 모두 완공하기 위해 노력하고 있습니다.
교통 인프라 개발에 큰 잠재력을 지닌 데오카 그룹은 집중적인 성장 전략을 확고히 고수하며, 단기, 중기, 장기별로 구체적인 목표를 정의하고 규모와 프로젝트 수 면에서 강력한 개발을 추진하고 있습니다.
특히, 데오카 그룹은 투자 활동을 통해 탄푸-바오록, 호치민시-촌탄, 빈즈엉성을 통과하는 4번 순환도로, 호치민시-중르엉-미투언(2단계) 등의 프로젝트에 대한 연구와 투자를 계속하고 있으며, 총 투자액은 약 8조 VND에 달합니다. 또한, 투자액이 47조 6,000억 VND가 넘는 베트남-라오스 철도 프로젝트인 붕앙-무자 구간에도 투자하고 있습니다.
건설 활동과 관련하여, 데오까는 총 투자액이 20조 4,000억 VND가 넘는 광응아이-호아이년 고속도로를 포함한 남북 고속도로 2단계에서 많은 공사를 계속 진행하고 있습니다.
이와 함께 치탄-반퐁 고속도로, 뚜옌꽝-하장 고속도로, 카인호아-부온마투옷 고속도로, 호치민 도로 구간인 촌탄-덕호아 고속도로, 링로드 3호선이 건설됩니다. 호치민시, 탄반 교차로, 롱탄 국제공항 프로젝트의 롱탄 공항을 연결하는 2개 노선, 하노이-호치민시 철도 노선의 케넷 철도 터널 등 총 구현 가치는 15,000억 VND에 달합니다.
운영 관리 활동에 있어서, 경험과 현대적이고 전문적인 기계 및 장비를 바탕으로, 데오카는 앞으로도 남북 고속도로 2단계의 산악 도로와 터널을 관리하고 운영하는 기관이 되기 위한 입찰에 계속 참여할 것입니다.
제한된 자원으로 약 400km의 고속도로와 철도 프로젝트에 투자하기 위해, Deo Ca 그룹은 PPP++ 모델을 창의적으로 활용하여 자본원을 다각화하고, 동원 효율성을 높이고, 프로젝트 실행 과정 전반에 걸쳐 위험을 최소화했습니다.
여기서, P1++는 예산 자본(중앙 예산 자본과 지방 예산 자본을 포함), P2++는 합법적 투자자와 2차 투자자의 자기 자본, P3++는 신용 기관, 사업 협력, 채권 등에서 조달한 자본입니다.
게다가 인적 자원은 기업의 지속 가능한 발전 전략에 있어서 중요한 요소입니다. "사람과 문화는 빌릴 수 없는 두 가지"라는 관점을 가지고, 데오카는 항상 전문적 역량과 기업 문화를 개선하기 위한 교육 활동에 중점을 두고 있습니다.
![[사진] 팜민친 총리, 지방자치단체와 경제성장에 관한 정부회의 주재](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
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