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하노이시 경찰, 기구 개편 및 간소화 시행 공식 발표

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị11/02/2025

킨테도티 – 지금까지 하노이시 경찰은 지방 경찰 기구를 정비하고 간소화하기 위한 3단계 중 1단계를 기본적으로 완료했습니다.


모범과 개척정신으로

2월 11일, 하노이시 경찰위원회(CATP)는 새로운 상황에서의 업무 요구 사항을 충족하기 위해 지방 경찰 기구를 효과적이고 효율적으로 운영하기 위해 지속적으로 정리하고 간소화한다는 중앙 집행위원회와 정치국의 결론을 이행하기 위한 중앙 경찰위원회의 2025년 1월 25일자 계획 제282-KH/DUCA를 보급하고 이행하기 위해 조직되었습니다.

컨퍼런스 장면.
컨퍼런스 장면.

시당위원회 상임위원, 당위원회 서기, 시경찰국장인 응우옌 하이 중 중장이 회의를 주재했습니다. 하노이시 경찰 부국장, 각 부서 책임자, 군, 시, 구의 경찰도 참석했습니다. 이 컨퍼런스는 CATP의 44개 지점에 온라인으로 연결되었습니다.

시 경찰국 당위원회-이사회를 대표하여, 시 경찰국 부국장인 응우옌 응옥 꾸옌 대령은 중앙 공안당 위원회의 계획 제282호를 철저히 파악했습니다. 시경찰위원회의 제270호 계획에서는 지방 경찰 기구의 조직을 지속적으로 정비하고 간소화할 필요성이 명확히 명시되어 있습니다.

18호 결의안을 시행한 지 7년이 넘었고, 인민공안군의 기능, 임무 및 조직 구조가 정리되고 개선되었습니다. 지방 경찰의 조직은 "강력한 성, 포괄적인 지구, 기초 자치 단체" 방향으로 배치되었습니다. 전문적인 활동은 극적으로 그리고 심도 있게 변화하여 효과와 효율성을 증진시키고, 새로운 상황에서 안보와 질서를 보호하는 요구 사항과 과제를 충족시켰습니다. 그러나 지방경찰의 기능, 업무, 권한을 이행하는 과정에서 몇 가지 문제가 발생하였습니다.

이에 따라 중앙공안당위원회는 2025년 1월 11일자 제25호 프로젝트를 개발하여 정치국에 승인을 요청하였으며, 그 목적은 지방경찰의 조직기구를 간소화하고, 수준을 낮추고, 중간 매개체를 감축하여 지구 단위 경찰을 조직하지 않는 방향으로 나아가는 것입니다. 중앙집행위원회는 이 방향으로 지방 경찰 기구를 재편한다는 정책에 합의했습니다.

당, 국가 및 중앙공안위원회의 주요 정책을 집행하는 데 있어 수도경찰 전체의 모범적이고 개척적인 정신에 따라, 당위원회 상무위원회와 시경찰서 지도자들은 2025년 1월 초부터 인사조직부와 기능 부서에 실행 계획을 적극적으로 연구하고 초안하도록 지시하여 공안부에서 계획을 발표하는 즉시 실행할 수 있도록 했습니다.

"동시에 달리고 줄을 서는" 긴박감에 따라, 중앙공안당위원회가 2025년 1월 25일자 계획 제282-KH/DUCA를 발표하여 새로운 상황에서의 업무 요건을 충족하기 위해 지방 공안 기관을 효과적이고 효율적으로 운영하기 위한 조직 정비 및 효율화를 지속하기로 중앙집행위원회와 정치국의 결론을 이행한 직후, 하노이시 경찰당위원회는 2025년 1월 31일자 계획 제270호를 발표하여 이행을 촉구했습니다.

3단계로 장비 간소화

회의를 마치며 응우옌 하이 쭝 중장은 조직 구조는 불변하는 것이 아니라 상황, 업무 및 관리 수준의 요구 사항에 맞게 변경될 것이라고 평가했습니다. 중앙공안당위원회 제282호 계획과 시경찰당위원회 제270호 계획을 철저히 파악하고 진지하고 책임 있게 실시하는 데 있어서 중요한 문제는 각 장교와 군인이 자기의 사상사업을 자체적으로 해야 한다는 것입니다. 공동의 이익, 공동의 목표, 미래 세대의 미래를 위해. 문제의 근원, 혁명의 근원인 간부를 규명하여 기구를 간소화하는 것이 필요하다.

하노이 경찰청장인 응우옌 하이 쭝 중장이 회의에서 연설했습니다.
하노이 경찰청장인 응우옌 하이 쭝 중장이 회의에서 연설했습니다.

시경찰서의 제270호 계획에서는 당위원회와 조직의 구체적인 업무, 특히 각 단위의 수장, 단위 책임자, 당위원회 위원의 역할과 책임을 명시했습니다. 수도 경찰의 의지와 행동 모두에서 높은 단결을 보장합니다. 계획 270은 3단계로 "작업 - 인력 - 재정, 자산"의 3가지 문제를 중심으로 수행해야 할 전체 작업을 정의했습니다.

1단계: 지역 경찰의 업무, 기록, 직원, 재정 및 자산을 검토, 계산하고 통계를 작성합니다.

2단계: 지방 경찰로부터 각 부서의 기능과 업무에 따라 업무, 직원(사람), 재정 및 자산을 수령합니다.

3단계: 새로운 기능, 업무, 조직 구조, 배정 및 분권화에 따라 부서와 지방 경찰 간의 업무, 직원(인력), 재정 및 자산 이전.

하노이시 경찰청 관계자는 "지금까지 각 부대는 기본적으로 계획 270의 1단계에서 할당된 업무를 완료했습니다."라고 밝혔습니다.

직원 배치와 관련된 조직 장치를 완성하는 과정을 결정하는 것은 중요하고 복잡하며 민감한 작업입니다. 따라서 하노이시 경찰국 당위원회와 이사회는 시행 과정에서 각 부대에 선전과 정치·이념 교육을 효과적으로 실시하도록 지시하여 하노이시 경찰국 전체에서 높은 공감대와 인식 및 행동의 통일성을 형성했습니다.

회의에서 응우옌 하이 쭝 중장은 하노이시 경찰의 조직과 운영을 새로운 모델에 따라 시행하여 기능, 업무, 배정, 분권화, 병력 배치, 당 업무, 직원 배치 계획, 재정 업무, 자산 및 기록 등에서 신속성, 간결성, 연결성 및 동기화를 보장할 것을 요청했습니다.

새로운 조직이 중단 없이, 어떤 영역도 비워두지 않고, 어떤 사건이나 주제를 놓치거나 간과하지 않고 즉시 운영될 수 있도록 보장합니다. 분실이나 오배치를 방지하고 재정, 자산, 수단, 장비, 무기, 지원 도구, 기록, 전문 및 기술 문서의 온전성과 무결성을 보장합니다. 복잡한 문제를 일으키지 않기 위해서. 동시에, 도시의 안전과 질서를 강화하는 것도 필요합니다.

하노이시 경찰국장은 또한 영향을 받는 경찰관과 군인을 위한 정책과 제도를 가장 잘 시행하도록 기능 단위에 지시했습니다. 공안부와 하노이시 경찰의 정책에 따라, 규정에 따라 장교와 군인의 정당한 사상과 열망을 신속하고 철저하게 해결합니다. 이 정책이 부정성과 부패를 위해 남용되는 것을 단호히 처리하십시오.


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출처: https://kinhtedothi.vn/cong-an-tp-ha-noi-thong-tin-ve-thuc-hien-sap-xep-tinh-gon-bo-may.html

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