생산 및 사업을 위한 리더십 방법 의 혁신
2020년부터 코로나19 팬데믹의 영향과 경기 침체, 항구와의 경쟁으로 인해 응에띤항구주식회사는 많은 어려움에 직면하게 되었습니다.
새로운 환경에 적응하기로 결심하고, 어려움을 기회로 삼고, 집단 지도부, 간부, 근로자들의 의지와 결의를 시험하기 위해 응에띤항은 많은 중요한 회의를 조직하고, 상관의 지시를 이해하고, 단위의 리더십 방법을 적극적으로 변경하여 중요한 성과를 달성하고, 근로자들을 위한 수입과 일자리를 창출하고, 지역의 잠재적인 강점을 활용했습니다.
당 위원회와 회사 이사회는 행정 개혁 연구 및 적용, 생산 및 사업 프로세스 단계에 디지털 기술 적용, 생산 및 사업에서 카이젠 아이디어를 장려하고 보상하는 것과 같은 새로운 정책을 제안했습니다.
2022년부터 현재까지 생산 간소화를 위한 기술적 개선 아이디어 77개가 수상했습니다. 그 중에는 바코드 스캐닝과 QR 코드 판독을 통한 응에틴 항구 소개 등 전형적인 아이디어가 많이 있습니다. 연료 관리 프로세스 개선 꾸아로 하역기업 자재창고 계획수리; 사무기기 관리 소프트웨어,...
2023년 1분기에는 항구 직원과 근로자로부터 42개의 아이디어가 접수되었습니다. 그 중 다수는 창의적이고 합리적이며 효과적인 것이었습니다. 예를 들어 창고 활용 소프트웨어 등이 있습니다. 문서 관리 및 보관 시스템 응에틴항의 전자정보 포털 개선 중앙분리대용 콘크리트 리프팅 클램프 설계; 전자 변속 보드; 자산 관리 소프트웨어;…
베트남 국영 해운회사의 지속적인 개선 운동(카이젠) 출범에 따라, 응에띤항 주식회사는 2023년 생산을 효과적으로 지원하기 위해 100가지의 창의적인 아이디어와 기술적 개선을 추진하고자 노력합니다.
소프트웨어와 아이디어, 리더들의 시기적절한 지시, 특히 시장 변동에 따른 유연한 대응을 통해 해당 부서의 리더십과 방향은 추세에 맞춰 긍정적인 혁신을 이루었습니다.
효율성을 높이기 위해 규정, 생산 공정 및 관리 규정이 정기적으로 혁신되고 개선됩니다. 회사의 차량과 장비는 물품의 적재 및 하역, 신속한 선박 출고 요구에 맞게 투자 및 보완되어 노동 생산성이 점차 향상되었습니다.
현재 회사는 고객의 편의를 위해 소프트웨어에 E-port 애플리케이션을 성공적으로 구축했습니다. 고객의 편의성을 높이기 위해 회사 웹사이트에 E-port 소프트웨어를 통합하기로 했습니다. 그 외에도 전자 문서 소프트웨어, 급여 소프트웨어 등 다양한 소프트웨어가 적용됩니다.
행정개혁도 병행해서 진행된다. 문서 관리 시스템은 사무실에서 공장까지 동시에 수행됩니다. 회사 전체가 보관 및 포트 활용의 소프트웨어 축에 연결되어 있습니다.
쿠아로 운영 센터의 설립은 항구의 업무 방식 혁신에 있어서 중요한 변화입니다. 이 센터는 고객이 생산 및 사업 활동과 관련된 모든 문제에 관해 문의할 수 있는 원스톱 사무실로 간주됩니다. 디지털 기술을 적용하는 것 외에도 생산과 사업을 간소화하기 위한 기술적 프로세스를 개선하는 많은 아이디어가 보상되고 근로자의 사고와 창의성을 장려하는 데 적용됩니다.
응에띤항 주식회사는 매년 예산 납부 의무를 충실히 이행하고 있습니다. 고용; 직원들을 위한 사회 보험, 건강 보험, 실업 보험 등 정책과 혜택을 엄격하게 이행합니다.
청년의 각성 , 노동자의 역할 강화
상부의 결의안을 이행하는 데 있어서 많은 이정표가 있었는데, 그중에서도 응에틴항구 주식회사의 지도자들은 "산업화와 현대화를 촉진하는 시기에 청년 사업에 대한 당의 지도력을 강화하기"에 관한 결의안 제25-NQ/TW(제10기)의 이행을 주도했습니다.
2022-2027년 청년연합 대회 이후, 응에틴항 청년연합은 많은 실무 활동을 했습니다. 여기에는 파도를 막는 나무 심기, 쿠아로 항만 사무실 캠퍼스 개조, 폭풍에 강한 나무 가지치기, 어린이를 위한 중추절 행사 조직, 어린이의 학교 진학 지원 등이 포함됩니다.
청년연합 회원들은 수천억 동의 회사에 이익을 가져다준 수많은 프로젝트, 주제, 이니셔티브를 추진해 왔습니다. 노조원과 청년이 참여하는 프로그램, 모델, 사례는 효과적이며, 젊음과 역동성, 창의성을 촉진하고 청년이 기여하고 성장할 수 있는 환경을 조성합니다.
베트남 국영 해운 회사 당위원회가 "안전 작업 절차 및 조치 개발 강화, 작업 조건 개선, 직장 스트레스 감소"라는 주제로 시작한 "노동자의 달" 2023에 대응하여 노동조합과 청년 조합은 이에 대응하여 실제 활동을 벌이고 있습니다.
구체적으로: 청년조합은 회사 내 청년 근로자들을 위한 프로그램을 조직했습니다.예를 들어, "청년 근로자 축제", "청년 근로자 동반의 날", 유용하고 건강한 놀이터를 조성했습니다. 노동조합은 산업 안전과 위생, 화재 예방을 위해 "녹색-깨끗함-아름다운" 운동을 시작했습니다.
항구의 "근로자의 달"은 많은 격려적인 결과를 얻었습니다. 창고, 야드, 공장, 사무실의 잘 조직된 일반 청소, 하수도, 배수로, 현장 화장실, 근로자 샤워 시설 청소, 맨홀 침수 방지 등이 있습니다. 항구 내 화물적재 및 하역작업 시, 먼지가 발생하는 구역에 대한 살수 및 가습을 강화한다. 항구에서 쓰레기를 수거하고, 배에서 나오는 쓰레기를 적절한 장소에 모아줍니다. 주거 지역에서 멀리 떨어진 적절한 위치에 화물 집결 장소를 계획하세요.
대량화물 집결 장소는 적재 및 하역 시 먼지 분산을 방지하고 제한하기 위해 방수포로 덮여 있습니다. 캠퍼스를 재계획하고, 항구에 더 많은 장식용 나무를 심어 환경을 조성합니다. 이 부대는 부두 1, 2 뒤쪽 주거 지역 근처 울타리를 둘러싼 9m 높이의 방진망 시스템을 설치했으며, 먼지 분산을 제한하기 위해 습도를 조성하는 미스팅 시스템을 설치했습니다.
또한, 추가 표지판, 화재 예방 및 소화 규정을 점검하여 설치하고, 창고 구역에 전기 팬을 추가하고, 매장을 수리하고, 두 시설의 생산 인력에게 더 많은 얼음을 제공하여 더위를 낮추도록 합니다.
산업안전보건위원회(OSH)는 노동조합과 협력하여 산업안전보건 및 산업재해 제도에 있어서 고용주와 직원의 기술, 안전한 작업 절차, 권리, 의무 및 책임에 대한 구체적인 지침을 마련했습니다. 화물의 하역 및 고위험 작업을 담당하는 단위에 대한 산업안전보건 검사 및 자체 검사 조직을 강화합니다.
항구는 꾸아로와 벤투이 선적 및 하역 기업의 생산 현장에서 산업 안전 및 위생 위험에 대한 평가 및 관리를 조직합니다. 주기적 환경 모니터링. 지도자와 노동조합은 산업재해나 직업병을 앓고 있는 근로자들을 정기적으로 방문하여 격려하고, 전체 단위에서 모범과 보상을 실천하며, 지도자와 근로자 간에 대화를 나눕니다.
지난 학기 동안 많은 어려움에도 불구하고 응에틴 항구의 직원과 근로자들은 애국심을 가지고 단결하여 사회 보장 사업에서 좋은 성과를 거두었습니다. 환경 보호; 국가 안보와 결합된 경제 발전
2023~2025년 기간 동안 응에틴항은 계속해서 적극적으로 디지털 전환을 추진하고 국제 경제에 통합될 것입니다. 내부 잠재력을 촉진하고 활용하고, 외부 자원을 유치합니다. 응에띤 항은 꾸아로 항을 업그레이드하고 개발하는 데 투자했고, 이 기업은 새로운 발전 단계를 거쳐 근로자의 일자리와 생계를 보장하고 목표를 달성했습니다.
현재, 응에띤항구 주식회사의 당위원회는 중앙기업연합의 당위원회 산하 베트남국영해운회사의 당위원회 직속으로 운영되고 있습니다. 응에띤항구 당위원회는 총 149명의 당원으로 구성된 5개 당 조직을 가지고 있습니다. 총 직원 수 421명. 2020년 응에띤항의 수입은 2,058억 VND에 달했고, 2022년 수입은 1,989억 VND에 달해 계획의 103%를 달성했습니다. 2023년 상반기 매출은 1,058억 VND에 달해 연간 계획의 102%에 달했습니다.
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