(NLDO) - 검소함, 성실함, 공정함, 공평성에 대한 교육 강화에 관한 정치국 지침 제42호는 간부의 성실성이라는 핵심 문제를 제기했습니다.
사무국 상임 위원인 쩐 깜 투(Tran Cam Tu)는 근면, 검소, 성실, 공정, 공평에 대한 교육 사업에서 당의 지도력을 강화하는 것에 관한 정치국 지시 제42호에 방금 서명하고 발표했습니다. 정치국은 간부와 당원들에게 부패하거나 낭비하지 않고 정직함을 존중할 것을 요구합니다.
이는 단순히 개인 윤리의 문제가 아니라 업무 효율성과 공공기관에 대한 국민의 신뢰에 결정적인 요인이 됩니다.
정직성 - 간단한 두 단어이지만 간부의 존엄성을 측정하는 중요한 척도입니다. 각 간부와 당원이 스스로 그어야 할 것은 도덕적 순수성, 자존심, 명예, 그리고 옳고 그름의 경계입니다.
실제로 우리는 공무원들이 성실성의 부족으로 인해 자신을 잃어버리는 사례를 많이 보았습니다. 대표적인 사례가 의료업계에서 발생한 사건이다. 코로나19 팬데믹 상황에서 일부 보건 부문 공무원은 비상 상황을 이용해 의료품, 의약품, 백신 및 전염병 예방 장비를 구매하여 이익을 취했습니다. 이런 공무원들은 국민의 건강을 보호할 책임이 있지만 부패의 길을 선택하여 전염병 예방 업무에 직접 영향을 미치고 인명과 재산 피해를 초래하고 있습니다.
가장 최근의 사례는 반틴팟 그룹에서 발생했는데, 이 회사의 은행 관계자 여러 명이 채권 발행을 통해 회사가 사기를 저지르고 사람들의 자산을 횡령하도록 도왔습니다.
더 나쁜 점은 많은 공무원들이 위반 행위에 연루되면 책임을 숨기거나, 비난하거나, 회피하려고 한다는 것입니다. 일반적으로 Viet A 사건에서 많은 공무원들은 의도적으로 흔적을 지우고, 책임을 부인하며, 부하 직원에게 책임을 전가하려고 했습니다. 아니면 AIC 사례처럼 일부 관련 공무원이 해외로 도피하여 공무원의 책임감과 성실성이 부족함을 드러낸 경우도 있습니다.
뻔뻔스러운 공무원은 공공기관의 많은 악행의 근본 원인입니다. 자존심과 명예가 더 이상 존재하지 않게 되면 사람들은 자신의 양심을 개인적인 이익을 위해 쉽게 바꾸기 때문입니다. 이로 인한 결과는 경제적 손실뿐만 아니라 대중의 신뢰 상실도 심각합니다. 국민이 정부를 신뢰하지 않으면, 아무리 좋은 정책이라도 효과적으로 시행하기 어렵습니다.
따라서 정직하고 윤리적인 간부들로 구성된 팀을 구성하는 것은 시급한 요구일 뿐만 아니라 시스템의 중요한 과제이기도 합니다.
간부들 사이의 성실성을 구축하고 강화하기 위해서는 많은 동시적 해결책을 실행하는 것이 필요합니다. 무엇보다도 혁명윤리교육을 강화해야 하며, 특히 정직성에 대한 교육에 중점을 두어야 합니다. 또한 공무원이 "부패하거나 부정을 저지르지 못하도록" 투명한 업무 환경을 조성하여 엄격한 권력 통제 메커니즘이 필요합니다.
"원하지 않는다, 할 수 없다, 감히 하지 않는다, 필요하지 않다"라는 모토의 부패와 부정성은 강력하고 투명하게 시행되어야 합니다. 여기서 "원하지 않는 것"은 정직함의 표현입니다. 공무원이 자신에게 윤리적 한계를 정할 때 말입니다.
물론 이를 이루기 위해서는 각 개인의 자각과 더불어 적절한 물질적 조건, 즉 "간부, 당원, 공무원, 공공근로자들의 삶을 개선하는 것"도 필요합니다.
주요 공무원과 리더들에게 모범을 보이는 책임도 철저히 이해해야 합니다. 리더가 직장과 삶에서 정직함을 보여주면 부하직원에게 신뢰를 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 전체 시스템에 걸쳐 정직함을 중시하는 문화를 구축하는 데에도 기여합니다.
반면에 지도자에게 정직성이 부족하다면, 그 결과는 매우 심각할 것입니다.
솔직히 말해서, 정직함은 간부의 "도덕적 나침반"입니다.
이는 당의 요청일 뿐만 아니라 국민의 합법적인 요구이기도 합니다. 간부들이 정직성을 중시하고 이를 행동의 지침으로 삼을 때에만 베트남은 국민의 기대에 부응하고 나라를 새로운 시대로 이끄는 깨끗하고 효과적인 행정부를 구축할 수 있을 것입니다.
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출처: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm
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