이제는 약속은 하지 말고 말과 행동만 하세요!

“프로젝트 관리 위원회는 모든 자본원, 특히 주요 프로젝트를 지출해야 합니다. 이제 더 이상 약속은 없고, 그저 말하고 행동하세요. 이는 2월 20일 오전, 2025년 업무 실행에 대한 프로젝트 관리 위원회 보고를 청취하기 위해 열린 회의에서 도 당위원회 부서기이자 닥농성 인민위원회 위원장인 호 반 무오이의 지시입니다.

2025년 Dak Nong의 자본 지출 진행률은 낮습니다.

도인민위원회 위원장은 2025년에 그것을 할 것인가 말 것인가, 가능한가 불가능한가 하는 문제가 분명히 판단돼야 한다고 강조했다. 지출 결과가 좋으면 모든 것이 잘 될 것입니다. 이를 위해서는 프로젝트 관리 위원회가 결의력, 단호함, 단결성, 내부적 통합을 갖춰야 합니다. 이 부서는 각 부서 및 지부와 협력하여 지출 상황을 상관에게 즉시 보고합니다.

부지 정리에 따른 어려움과 관련하여, 도 인민위원회 위원장은 지역 주민들과 함께 대화에 나서서 주민들의 지지를 호소할 준비가 되어 있습니다. 도 인민위원회 위원장은 각 집을 직접 방문하여 사람들이 도 프로젝트 시행을 지지하도록 독려할 의향이 있습니다.

프로젝트 관리 위원회 이사인 하 시 손이 해당 지역의 프로젝트 진행 상황을 보고합니다.

프로젝트 관리 위원회의 회의 보고에 따르면, 2025년에 해당 부서는 신규 프로젝트 4개와 과도기 프로젝트 17개를 진행할 예정입니다. 이 17개 프로젝트 중 14개는 2025년까지 완료해야 합니다. 하지만 현재 많은 프로젝트, 특히 막대한 자본이 필요한 핵심 프로젝트는 부지 정리에 어려움을 겪고 있습니다.

다오 응이아-꽝케 도로 프로젝트(2단계)는 25.7km로 2025년까지 완공될 예정이다. 하지만 아직 완성되지 않은 땅이 20/45km나 남아 있습니다. 이로 인해 해당 프로젝트의 16, 17, 18번 입찰 패키지 3개가 지연됩니다.

도시 중앙 광장 프로젝트. 지아 응이아는 현재 3개 지역의 토지 개간 문제에 봉착해 있으며, 총 62가구가 거주하고 있습니다. 구체적으로, Nghia Duc 구역의 1.14ha 면적에는 22가구의 토지 문제가 있습니다. 도당위원회 본부에 인접한 면적 4.15ha, 가구수 40가구. 부지가 정리되지 않으면, 이 프로젝트의 주차장 및 캠퍼스 항목은 구현되지 않습니다. 또한, 응이아탄구의 2.51ha 면적은 아직 개간되지 않았습니다.

시인민위원회 부위원장 Gia Nghia Thach Canh Tinh은 주요 프로젝트의 부지 정리에 대한 몇 가지 솔루션을 제안했습니다.

프로젝트 관리 위원회에 따르면, 프로젝트 지출 속도가 느린 주된 이유는 지역 주민과 투자자 간의 조정이 느리기 때문입니다. 많은 공무원들은 책임을 두려워하여 문제를 고려하고 해결하기 위해 유관 당국과 협의하지 않았습니다. 프로젝트 관리 위원회의 리더와 임원 중 일부는 업무를 꼼꼼하고 단호하게 처리하지 못합니다.

회의를 마치며, 성 당위원회 부서기이자 성 인민위원회 위원장인 호반무오이는 2025년까지는 돌아갈 방법이 없다고 강조했습니다. 한편, 프로젝트 관리 위원회가 완료해야 하는 총 자본금은 약 2조 VND에 달한다. 업무가 매우 과중하므로 프로젝트 관리 위원회는 책임감을 강화하기 위해 작업 및 관리 방식을 바꿔야 합니다.

“이사회의 각 임원과 직원은 자신이 하는 업무에 대해 책임을 져야 합니다. 주의가 산만해지거나 책임을 회피하지 마십시오. "자신의 임무를 완수하지 못하는 사람은 반드시 직위와 직무를 바꿔야 할 것입니다."라고 호반무오이 성 인민위원회 위원장이 지시했습니다.

호반무오이(Ho Van Muoi) 성 당위원회 부서기이자 성 인민위원회 위원장은 프로젝트 관리위원회가 모든 업무 처리에 있어 책임감을 강화하기 위해 업무 및 관리 방법을 바꿔야 한다고 강조했습니다.

프로젝트 관리 위원회는 계약자들과 긴밀하게 계획을 세웁니다. 공사가 느린 계약자는 해당 부서에서 즉시 처리할 계획을 세울 것입니다. 능력과 진척도가 좋은 모든 계약자는 추가 근무를 하도록 장려하고 강요해야 합니다. 다음 주에 위원회는 작업을 준비하고 모든 계약자를 초대하여 도 인민위원회 위원장과 협력하여 진행 속도를 높이도록 격려하고 촉구할 것입니다.

성 인민위원회 위원장은 시간은 중요하지만, 프로젝트의 질이 중요하다고 강조했습니다. 프로젝트 관리 위원회는 관련 부서 및 지사와 긴밀히 협력하여 적극적으로 참여하고, 나란히 서서 이를 공동의 책임으로 여깁니다. 주요 프로젝트에 대해서는 매월 진행 상황 보고서를 도(省)인민위원회 위원장에게 제출해야 합니다.

프로젝트 관리 위원회는 내부적으로 혁신하고, 개발하고, 업무를 잘 완수해야 합니다. 각 부서는 단결하고, 만장일치하고, 투명해야 합니다. 잠재력을 최대한 발휘하세요, 나머지 일은 반드시 완료해야 합니다.

2025년 닥농성 사업관리위원회에 배정된 국가예산 투자 자본금은 1조 8,270억 VND입니다. 2월 18일 현재, 해당 부서는 537억 VND를 지출하여 계획의 2.9%에 도달했습니다.

출처: https://baodaknong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-dak-nong-bay-gio-khong-hua-noi-la-lam-243383.html