Quang Nam ពីចំណុចចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួនជាខេត្តមួយក្នុងចំនោមខេត្តក្រីក្របំផុត និងជួបការលំបាកបំផុតក្នុងប្រទេសនៅពេលបង្កើតឡើងវិញ (ខែមករា ឆ្នាំ 1997) បានងើបឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្លា ដោយសម្រេចបានសមិទ្ធិផល និងសញ្ញាណសំខាន់ៗជាច្រើន។ ការងារកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រចាំ និងសម្រេចបានលទ្ធផលជាច្រើន។
ទំហំសេដ្ឋកិច្ច និងចំណូលថវិកាកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 មក Quang Nam បានចាប់ផ្តើមចូលរួមចំណែកក្នុងថវិកាកណ្តាល។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមត្រូវបានវិនិយោគយ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ រូបរាងនៃទីក្រុង ជនបទ និងតំបន់ភ្នំកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ ជីវិតខាងសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្សកំពុងមានភាពប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរ។
ក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ទឹកដី Quang Nam ក្នុងរយៈពេល 550 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញឱ្យឃើញជាថ្មីម្តងទៀតថា ក្នុងដំណាក់កាលដ៏លំបាកបំផុត ប្រជាជន Quang Nam តែងតែខិតខំស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីជំនះ និងប្រែក្លាយសេចក្តីប្រាថ្នាឱ្យក្លាយជាការពិត។
ប្រឈមមុខនឹងការពិត
ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងប្រពៃណីវប្បធម៌នៃទឹកដី និងប្រជាជនខេត្ត Quang ផ្តល់ឱ្យយើងនូវជំនឿ និងសេចក្តីប្រាថ្នា។ ឱកាសសម្រាប់ប្រទេសជាទូទៅ និងខេត្ត Quang Nam ជាពិសេសពីផែនការខេត្តដែលបានអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ផ្តល់ឱ្យយើងនូវកម្លាំងចិត្តក្នុងការខិតខំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងត្រូវហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការពិតអំពីការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមដែលខេត្តរបស់យើងកំពុងប្រឈមមុខ។
ពីផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃស្ថានភាពនយោបាយពិភពលោក និងតំបន់។ ផលវិបាកនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ និងអូសបន្លាយពេលយូរ បានធ្វើឱ្យស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមមានភាពយឺតយ៉ាវ ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការទាក់ទាញវិនិយោគ ការនាំចូល-នាំចេញ ការប្រើប្រាស់ និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចក្នុងខេត្ត។
លើសពីនេះ មានការព្រួយបារម្មណ៍ថា កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួន ខ្វះការបង្ហាត់បង្រៀន និងបង្ហាត់បង្រៀនខ្លួនឯង ខូចគុណភាពសីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ បំពានច្បាប់ និងត្រូវបានកាត់ទោសព្រហ្មទណ្ឌ បង្កផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់គុណភាពក្រុមការងារ និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយខេត្ត បង្កើតមតិសាធារណៈអវិជ្ជមានក្នុងសង្គម។
ថ្មីៗនេះ មានសញ្ញានៃការគេចវេស បង្រ្កាបការងារ ពាក់កណ្តាលចិត្ត ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ និងមិនហ៊ានធ្វើ ពីសំណាក់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួន។ ការបង្ហាញជាក់លាក់គឺ៖
(1) អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងមិនសកម្មដឹកនាំ ជំរុញ និងត្រួតពិនិត្យការដោះស្រាយការងារ ហើយខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការសម្រេចចិត្តក្នុងការដោះស្រាយការងារក្នុងវិស័យដែលបានចាត់តាំង។
(២) “ការជំរុញ” ដល់ថ្នាក់លើ ឬ “ជំរុញ” ដល់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងបុគ្គលផ្សេងទៀត; កុំផ្តល់អាទិភាពដល់បញ្ហាបន្ទាន់; បញ្ហាធំ លំបាក ស្មុគស្មាញ និងបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន; ជៀសវាងកិច្ចការថ្មី ពិបាក ស្មុគស្មាញ រសើប។
(៣) កង្វះគំនិតផ្តួចផ្តើម មិនសកម្មក្នុងការស្នើសុំដំណោះស្រាយ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក ឧបសគ្គ និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងវិស័យដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែរង់ចាំ និងសុំការណែនាំពីថ្នាក់លើ។
(4) ឯកសារ "ត្រាំ" អូសបន្លាយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់ការងារលំបាក និងស្មុគស្មាញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើន។
(៥) ជៀសវាងការទទួល ឬមិនទទួលឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងដោះស្រាយញត្តិ និងកង្វល់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ។
(៦) មិនឆ្លើយ ឬឆ្លើយមិនច្បាស់លាស់ ខ្វះទស្សនៈច្បាស់លាស់លើខ្លឹមសារក្នុងវិស័យទទួលខុសត្រូវ ពេលសួរយោបល់។
(៧) ខ្វះទំនួលខុសត្រូវក្នុងការសំរបសំរួល ធ្វើការមិនយកចិត្តទុកដាក់ ប្រហែស មិនតាមដានការងារជិតស្និត គ្មានប្រសិទ្ធភាព។
(៨) កង្វះការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ឬការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យជាផ្លូវការ។
(៩) ខ្វះភាពស្មោះត្រង់ និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់ដោយសារការប្រកាន់ និងខ្លាចជម្លោះ។
ការបង្ហាញខាងលើគឺជាឧបសគ្គចម្បងក្នុងការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការនានា ហើយការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ នាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពការងារទាប ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ធនធាន និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។ កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ; ការងារត្រូវបានផ្អាក ប្រជាជន និងអាជីវកម្មជួបការលំបាកជាច្រើន។
ថែមទាំងបំផ្លាញទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន និងធុរកិច្ចក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ ប៉ះពាល់ដល់ការអនុវត្តភារកិច្ចនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងការអភិវឌ្ឍន៍រួមរបស់ខេត្ត។
ការបង្ហាញខាងលើរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងមួយចំនួនបានធ្វើឱ្យបាត់បង់ឆន្ទៈក្នុងការខិតខំរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈប្រកបដោយសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិ និងក្រមសីលធម៌ ជាហេតុធ្វើឱ្យកត្តាថ្មីមិនត្រូវបានលើកកំពស់ និងទេពកោសល្យមិនមានតម្លៃ។
កាន់តែលំបាក អ្នកត្រូវប្រឹងប្រែងកាន់តែច្រើន។
ប្រឈមមុខនឹងកាលានុវត្តភាព និងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ ការផ្តោតលើការកសាងក្រុមគឺជាអាទិភាពកំពូលរបស់ Quang Nam នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ យើងមិនត្រូវត្រេកអរ ពេញចិត្ត ឬស្រវឹងជាមួយនឹងសមិទ្ធិផល និងលទ្ធផលដែលយើងសម្រេចបានឡើយ។ កុំមានគំនិតទុទិដ្ឋិនិយម ច្របូកច្របល់ ឬវង្វេងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម។
វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅថា "សម្ពាធកាន់តែច្រើន ភាពលំបាក ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តកាន់តែច្រើនត្រូវតែធ្វើឡើង"; ដាស់តឿន និងលើកកំពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ គំនិតច្នៃប្រឌិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់ប្រជាជនខេត្ត Quang Nam ដើម្បីប្រែក្លាយគោលដៅ និងសេចក្តីប្រាថ្នាឱ្យក្លាយជាការពិត។
(លេខាបក្សខេត្ត Luong Nguyen Minh Triet)
នាពេលខាងមុខ ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលរបស់ខេត្តត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើខ្លឹមសារសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
ទីមួយ គឺបន្តអនុវត្តឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពនូវដំណោះស្រាយមជ្ឈិមទី៤ នៃលក្ខខណ្ឌទី១១ និងទី១២; សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២១-KL/TW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទី១៣; សេចក្តីណែនាំលេខ 05-CT/TW និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 01-KL/TW នៃការិយាល័យនយោបាយ អាណត្តិទី 12 និងទី 13; បទបញ្ជាលេខ 1224-QD/TU ចុះថ្ងៃទី 06 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2019 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត ស្តីពីការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូដល់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាបឋម គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងខេត្ត... របស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ។
ទី ២ ជំរុញការឃោសនា បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន និងច្បាស់លាស់ក្នុងការយល់ដឹង ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងសកម្មភាពរបស់គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ ក្នុងការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ ជំនះស្ថានការណ៍ គេចវេសពីការទទួលខុសត្រូវ ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ អនុវត្តមិនបានត្រឹមត្រូវ និងពេញលេញនូវអំណាច និងភារកិច្ច។ រៀបចំផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានទូលំទូលាយនូវប្រធានបទឆ្នាំ ២០២៤ ស្តីពី "សិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាបថរបស់ហូជីមិញ លើការកសាង និងលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ និងកម្លាំងមនុស្ស រួមចំណែកកសាងខេត្ត Quang Nam ទៅជាខេត្តអភិវឌ្ឍន៍ដោយយុត្តិធម៌របស់ប្រទេសនៅឆ្នាំ ២០៣០"។
ទី៣ ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននីមួយៗផ្តោតលើការអនុវត្តឱ្យបានល្អនូវខ្លឹមសារខាងក្រោម៖
(1) ត្រួតពិនិត្យទាន់ពេលវេលា កែសម្រួល និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិការងារ ស្របតាមតម្រូវការ និងការអនុវត្តការងារ។
(2) ពិនិត្យ និងបញ្ជាក់អំពីសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការដំណើរការការងារ។
(៣) រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ដើម្បីធានាបាននូវការសម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយមិនមានការត្រួតស៊ីគ្នាលើមុខងារ និងភារកិច្ច ដែលភ្ជាប់ជាមួយការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមបទប្បញ្ញត្តិ។ បំពេញក្របខណ្ឌសមត្ថភាព និងមុខតំណែងការងាររបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ស្របតាមតម្រូវការនៃការងារដែលបានកំណត់។
(៤) ផ្តោតលើការកសាងកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមាន “ទំនួលខុសត្រូវ វិជ្ជាជីវៈ ស្មោះត្រង់ មានវិន័យ គំរូ” និងមានវប្បធម៌សុចរិតភាព។
(៥) ពង្រឹងអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងពិនិត្យការអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវគំរូ ឥរិយាបថការងារ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ លើកកម្ពស់មុខងារនៃការត្រួតពិនិត្យ ការសាកសួរ ការសួរសំណួរឡើងវិញ ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការសន្ទនាជាមួយមនុស្ស និងអាជីវកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច និងបុគ្គលដែលមានមុខតំណែង និងអំណាច។ បង្កើតការដាក់ទណ្ឌកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយផ្លាស់ប្តូរ ឬផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀតភ្លាមៗ អ្នកដែលបង្ហាញសញ្ញានៃការគេចវេស ឬបង្វែរការទទួលខុសត្រូវ មិនអនុវត្តតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ឬដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន បង្កើតតម្រូវការដែលបង្កការលំបាកដល់មនុស្ស អង្គការ និងអាជីវកម្ម។ ផ្សព្វផ្សាយលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយការរំលោភបំពាន ដើម្បីឲ្យសមូហភាព ប្រជាពលរដ្ឋ និងសង្គមតាមដានការកែតម្រូវ។
ទី៤ ៖ ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស ប្រធានទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានត្រូវតែធ្វើជាគំរូ និងជាគំរូក្នុងការបំផុសទំនុកចិត្ត និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការរួមចំណែក។ មានចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង មានស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ក្លាហានហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រយោជន៍រួម។ បន្តស្រាវជ្រាវ បំពេញបន្ថែម និងបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ និងទណ្ឌកម្មចំពោះមន្ត្រីដែលបង្ហាញសញ្ញា គេចវេស គេចវេះ ធ្វើការពាក់កណ្តាល ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ និងមិនហ៊ានបំពេញភារកិច្ច រួមនឹងការអនុវត្តគោលនយោបាយ យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព លើការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការចូលជាសមាជិកបក្ស និងពិនិត្យ ពិនិត្យ និងដកសមាជិកបក្សដែលគ្មានគុណភាពចេញពីបក្ស។ លើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាល ថាមវន្ត ច្នៃប្រឌិត ហ៊ាន ហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីប្រយោជន៍រួម។ ការពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល។
ទី៥ កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងខេត្ត បន្តការច្នៃប្រឌិតការគិត និងបែបបទការងារ ដើម្បីធានាបាននូវវិទ្យាសាស្ត្រ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវតែបង្កើតផែនការដើម្បីខិតខំ និងអនុវត្ត។ កំណត់អត្តសញ្ញាណ ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃដោយមនសិការក្នុងស្មារតីនៃការរិះគន់ និងការរិះគន់ខ្លួនឯង "ការពិនិត្យខ្លួនឯង កែខ្លួនឯង" ដើម្បីជំនះនូវសញ្ញានៃការស្ទាក់ស្ទើរ "ទប់" "ការពារ" "ការពារ" រក្សា "សុវត្ថិភាព" ជៀសវាង និងទំនួលខុសត្រូវ។ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង អធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ បង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ ការវាយតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់នៃសមូហភាព និងបុគ្គល។
កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវស្វែងយល់ឱ្យបានស៊ីជម្រៅអំពីប្រពៃណី អត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ និងចរិតលក្ខណៈរបស់ប្រជាជនខេត្ត Quang Nam ដែល “ស្មោះត្រង់ អត់ធ្មត់ សុទិដ្ឋិនិយម ទៀងត្រង់ ជឿជាក់លើខ្លួនឯង មានសេចក្តីប្រាថ្នា និងស្មោះត្រង់” និងលើកកម្ពស់ស្មារតី “ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានបង្កើតថ្មី ដើម្បីខេត្ត Quang អភិវឌ្ឍន៍ ណាម តាមទិសដៅ និងគោលដៅដែលបានកំណត់។
ប្រភព
![[រូបថត] ទស្សនាផ្លូវរូងក្រោមដី Cu Chi - វីរភាពក្រោមដី](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/4/8/06cb489403514b878768dd7262daba0b)
Kommentar (0)