វប្បធម៌​អាន​មិន​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​សារៈ​សំខាន់​ទេ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងសហគ្រាស និងសាជីវកម្មធំៗ ហើយក៏ជាអ្នកស្រាវជ្រាវគរុកោសល្យនៃសិល្បៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអនុវត្តជាក់ស្តែង ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងសហគ្រាសជាច្រើន និងបានជួបម្ចាស់អាជីវកម្មរាប់រយនាក់ ហើយបានដឹងថា៖ "ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនមិនទាន់បង្កើត ឬមិនទាន់បង្កើតវប្បធម៌អាន ដែលធ្វើឱ្យឯកសារពាក្យសុំរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់មិនមានប្រសិទ្ធភាព... កម្រិតទាបបំផុតមិនត្រូវបានគេគោរពទេ! .

ជាមួយនឹងការប្រែប្រួលឥតឈប់ឈរនៃ "យុគសម័យ VUCA" ផ្នត់គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ពាណិជ្ជករ ឬអ្នកមានទ្រព្យស្តុកស្តម្ភនឹងត្រូវដកចេញពីទីផ្សារការងារក្នុងប្រទេសវៀតណាមឆាប់ៗនេះ។...

ហេតុអ្វីបានជាម្ចាស់អាជីវកម្មកម្រអានប្រវត្តិរូបរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់?

"រវល់" - គុណនាមស្ងួតដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពដែលមិនស្មោះត្រង់ ក្លាហាន និង "bossy" សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មមួយចំនួនធំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ការពិតគឺថា នៅពេលដែលមនុស្សរកឃើញអ្វីដែលសំខាន់ ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យពេលវេលាសម្រាប់វាដោយជៀសមិនរួច។ ការអានពាក្យសុំរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់ តើវាជា "សកម្មភាពលែងមាន" នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមែនទេ? ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​នោះ​ជា​ផ្នត់​គំនិត​គ្រប់​គ្រង​របស់​អ្នក​ជំនួញ!

នៅក្នុងសាលបង្រៀនរបស់សាកលវិទ្យាល័យ សាស្ត្រាចារ្យដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានទំនួលខុសត្រូវដូចជាពួកយើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល "មនុស្សជំនាន់ក្រោយ" ឱ្យសរសេរដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវរាល់ពាក្យសម្តី និងរាល់អាគុយម៉ង់នៅក្នុងឯកសារពាក្យសុំរបស់ពួកគេ។ ការណែនាំយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីរបៀបសរសេរ និងរៀបចំពាក្យសុំការងារត្រូវតែមានភាពស្អាតស្អំ និងបង្ហាញពីការគោរពដាច់ខាតចំពោះអាជីវកម្ម និងនិយោជក។ ប៉ុន្តែម្ចាស់អាជីវកម្មគិតផ្ទុយពីសកម្មភាពដែលគួរថ្កោលទោស និងរិះគន់...

ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនកម្រអានប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់ (រូបថតរូបភាព)។

តើ​ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ជា​សកម្មភាព​«ផ្លូវ​មួយ»​ឬ? ភាគីម្ខាងគោរព ភាគីម្ខាងទៀតព្រងើយកន្តើយ ហើយសន្មតថា "អ្នកត្រូវការយើង"? តាមពិតទៅ មានម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនដែលមានផ្នត់គំនិតនេះ ហើយចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេក៏មានទំហំធំផងដែរ រឿងបុគ្គលិក "ចូល និងចេញ" នៃអាជីវកម្មកើតឡើងញឹកញាប់។ ជាក់ស្តែង ពួកគេមិនខ្វល់ទេ ព្រោះពួកគេគិតថាវាជា "ច្បាប់" ធម្មជាតិ ហើយវាត្រូវតែកើតឡើងបែបនោះ...

យើងត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា វាពិតជាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងទីផ្សារជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជានៃការរស់នៅ និងធ្វើការ "ដោយមិនប្រុងប្រយ័ត្ន និងប្លែកពីគេ" (ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ "Merchants, Nouveau Riche and Entrepreneurs: Different Management Thinking")។ ពួកគេមិនខ្វល់ក្នុងការស្តាប់ ឬស្វែងរកដំបូន្មានពីនរណាម្នាក់ឡើយ ហើយពួកគេគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលជាការពិត និងជា "ពួកបរិសុទ្ធ" នៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ដោយសារតែផ្នត់គំនិតនោះ ពិភពជំនួញក្នុងប្រទេសយើងកម្រមាន "សហគ្រិន" ពិតប្រាកដ...

អក្សរសាស្ត្រ​គឺ​ជា​នរវិទ្យា ត្រូវ​បំបាត់​ការ​គិត​បែប​ពាណិជ្ជកម្ម!

តាំងពីសម័យយើងរៀនមក យើងបានលឺសំដីរបស់អ្នកនិពន្ធជនជាតិរុស្សីដ៏អស្ចារ្យ M. Gorki ថា "អក្សរសិល្ប៍គឺជានរវិទ្យា"។ តើ​មនុស្ស​ដែល​មិន​ចូល​ចិត្ត​«​វប្បធម៌​អាន​» ជា​មនុស្ស​ទៀងត្រង់ និង​ក្លាហាន​ឬ? ការធ្វើអាជីវកម្មក៏ជាមនុស្សដែរ (Gian Tu Trung) យើងអាចមើលពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើអាជីវកម្ម ប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលិក និងជ្រើសរើសបេក្ខជនដើម្បីវាយតម្លៃខ្លះៗពីក្រមសីលធម៌ និង "សមត្ថភាពវប្បធម៌" របស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម។

MSc Nguyen Pham Huu Hau - អ្នកជំនាញរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាស។

ជារឿយៗយើងល្ងង់ខ្លៅជាមួយទឡ្ហីករណ៍ថា "អ្នកជំនួញជោគជ័យ និងអ្នកមានគឺ... សហគ្រិន"។ នេះជាការពិត ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងករណីមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ មិនមែនភាគច្រើនទេ។ ជាឧទាហរណ៍ សម្រាប់លោក Trinh Van Quyet លោក Do Anh Dung លោក Tran Qui Thanh... ដែលធ្លាប់មាន និងមានបញ្ហាជាមួយច្បាប់ តើពួកគេសមនឹងត្រូវបានហៅថា... "អ្នកជំនួញ" ទោះបីជាពួកគេមានទ្រព្យសម្បត្តិរាប់ពាន់លាន? សហគ្រិនគឺជាប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិដ៏ថ្លៃថ្នូ មិនមែនជាកម្មសិទ្ធិចៃដន្យដើម្បីដាក់ឈ្មោះម្ចាស់អាជីវកម្មដែលបាននិងកំពុងប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍អតិថិជន និងសង្គមនោះទេ។

យើងតែងតែបង្រៀនកូនៗ និងមន្ត្រីក្រោមឱវាទរបស់យើងឱ្យរស់នៅ និងធ្វើការតាមច្បាប់ និងលើកកម្ពស់មនុស្សជាតិនៃ "សច្ចៈ-សេចក្តីល្អ-សោភ័ណ" ក្នុងវប្បធម៌ពាណិជ្ជកម្ម។ ហេតុអ្វីបានជាយើងប្រព្រឹត្តផ្ទុយនឹងអ្វីដែលយើងនិយាយ? ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនបានជួលគ្រូបង្រៀនដើម្បីបង្រៀនបុគ្គលិករបស់ពួកគេ និងជួយពួកគេអភិវឌ្ឍជំនាញកាន់តែប្រសើរឡើង។ ប៉ុន្តែពួកគេខ្លួនឯងមិនបើកចំហរនិងមិនផ្សព្វផ្សាយ "វប្បធម៌នៃការអាន" - តើវាជារឿងចម្លែកដែលមានហើយនៅតែមានជានិរន្តរភាពនៅក្នុងអាជីវកម្មមែនទេ?

ការអានប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់គឺជាសកម្មភាពតូចមួយ ហើយមិនចំណាយពេលច្រើនទេ។ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញពីការគោរពរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះបេក្ខជន។ ការគោរពនោះគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម ដើម្បីក្លាយជាវិមានដែលមិនអាចបំភ្លេចបាននៅក្នុងចិត្តរបស់បេក្ខជន និងបុគ្គលិក។

សាកគិតទៅមើលថា បើស្តេចដែលមានប្រាជ្ញាមិនបានអាន "Binh Ngo Sach" (Nguyen Trai) ឬ "Ngoa Long Cuong Van" (Dao Duy Tu) តើពួកគេនឹងស្វែងរក និងជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ ដើម្បីរួមគ្នាបង្កើតសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ ហើយទុកឈ្មោះរបស់ពួកគេជារៀងរហូតទេ? ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនអាចមាន "ភាពច្បាស់លាស់" របស់អ្នកជំនាន់មុន យ៉ាងហោចណាស់ក៏ត្រូវតែមានគុណធម៌របស់អ្នកដឹកនាំដែលមានជំនាញវប្បធម៌...

ធ. លោក Nguyen Pham Huu Hau

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html