វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាដើមឈើដែលងាយស្រួលក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់ចេញពីបេះដូង។

តាម​ទស្សនៈ​បូព៌ា មនុស្ស​កើត​ឆ្នាំ​ម្សាញ់ ច្រើន​តែ​មាន​ភាព​ឆ្លាត​វៃ មាន​ជំនាញ និង​មាន​សមត្ថភាព​សម្រប​ខ្លួន​បាន​គ្រប់​ស្ថានភាព។ គុណសម្បត្ដិទាំងនេះបានជួយសហគ្រិនពស់ជាច្រើននាក់ឱ្យស្គាល់ពីទីផ្សារ។

ក្នុងចំនោមក្រុមអ្នកជំនួញវ័យក្មេង អ្នកដឹកនាំជំនាន់ក្រោយ និងអ្នកស្នងតំណែងនៅអង្គការធំៗ លោក Do Quang Vinh អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយករងនៃធនាគារ Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) ដែលកើតក្នុងឆ្នាំម្សាញ់ ១៩៨៩ គឺជាឈ្មោះដ៏លេចធ្លោ និងបានសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាច្រើននៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។ លោក Vinh គឺជាកូនប្រុសច្បងរបស់លោក Do Quang Hien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SHB ។

តម្រង់ទិសដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនៅដើមឆ្នាំ និងចូលរួមជាមួយ SHB តាំងពីឆ្នាំ 2011 លោក Do Quang Vinh បានអមដំណើរ និងភ្ជាប់ជាមួយធនាគារអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍។ នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2023 គាត់ត្រូវបានតែងតាំងជាផ្លូវការជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ SHB សម្រាប់អាណត្តិ 2022-2027 ដោយក្លាយជាអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងបំផុតម្នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារ។

ក្នុងអំឡុងពេលកាន់តំណែងនៅ SHB លោក Vinh បានដឹកនាំដំណើរការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយនៅក្នុងដំណើរការឌីជីថល និងដំណើរការប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធ។ ទទួលបន្ទុកផ្នែកធនាគារលក់រាយដោយផ្ទាល់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Vinh ក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការទទួលមរតក និងអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្មនៅធនាគារ ដោយក្នុងនោះបេះដូងជាឫសគល់ និងជាប្រភពនៃរាល់សកម្មភាព ដែលប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Do Quang Hien តែងតែជឿជាក់ថា “បើបេះដូងលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម នោះរឿងល្អនឹងកើតមានដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា”។

ដោយសារពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ហើយទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងអង្គការនានាកំពុងមានចលនាឥតឈប់ឈរ វប្បធម៌សាជីវកម្មក្លាយជាកត្តាសំខាន់មួយ ដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការ ការទាក់ទាញ និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក និងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន។

សន្ទនាជាមួយ Nguoi Dua Tin (NDT) លោក Do Quang Vinh បានចែករំលែកទស្សនៈពិសេសក្នុងដំណើរការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB ដោយផ្អែកលើតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលចំនួន 6 "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" ។

លោកក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរអំពីទំនាក់ទំនងពិសេសរវាងវប្បធម៌ និងបច្ចេកវិទ្យា រវាងជំនាន់នៅក្នុងធនាគារមួយ។

វិនិយោគិន៖ តើអ្នកអាចចែករំលែកអំពីដំណើរការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB បានទេ តើអ្វីជាចំណុចពិសេសដែលខុសពីទីផ្សារ?

លោក Do Quang Vinh៖ នៅគ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់ វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយ ពីព្រោះបើគ្មានស្ថាប័ននោះ អង្គការមិនអាចមាន និងអភិវឌ្ឍបាននៅពេលបន្តពង្រីករចនាសម្ព័ន្ធ និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជា "ឆ្អឹងខ្នង" ដែលភ្ជាប់មនុស្សទាំងអស់នៃអង្គការមិនថាពួកគេនៅទីណាក៏ដោយ។ ផ្ទុយទៅវិញ យើងក៏អាចឃើញវប្បធម៌សាជីវកម្មលាក់កំបាំងនៅក្នុងបុគ្គលនីមួយៗនៃអង្គការផងដែរ។

សម្រាប់ខ្ញុំ វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗគឺដើមឈើខុសៗគ្នានៅក្នុងព្រៃ។ ដើមឈើនីមួយៗមានភាពស្រស់ស្អាតរៀងៗខ្លួន អង្គការនីមួយៗមានវប្បធម៌រៀងៗខ្លួន ស្របតាមប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងតម្លៃស្នូលរបស់វា។

ដើមឈើមួយអាចបែងចែកជាបីផ្នែកធំៗគឺ ឫស ដើម មែក ស្លឹក ផ្កា និងផ្លែឈើ។ ឫសគល់គឺជាគុណតម្លៃស្នូលនៃអាជីវកម្ម បេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងជំនឿដែលអាជីវកម្មខិតខំ។

ដើម និងមែក គឺជាផ្នែកដែលនាំយកសារធាតុចិញ្ចឹមពីឫសឡើងមកចិញ្ចឹមដើមទាំងមូល។ នេះអាចយល់បានថាជាអាកប្បកិរិយា អាកប្បកិរិយា និងការបញ្ចេញមតិនៃក្រមសីលធម៌របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។

នៅពេលដែលយើងចិញ្ចឹម និងថែទាំវាឱ្យបានល្អ ស្លឹកនឹងច្បាស់ជាពណ៌បៃតង ដើមឈើនឹងចេញផ្កា និងផ្តល់ផ្លែផ្អែម - អ្វីដែលយើងអាចមើលឃើញដោយភ្នែករបស់យើង នៅពេលដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មដឹកនាំ និងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងអង្គការ។ វាមិនត្រឹមតែជាវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដូចជាពិធីសាសនា ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ភាសា និងរូបភាពសាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក អតិថិជន និងដៃគូផងដែរ។

វិនិយោគិន៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីធ្វើឱ្យវប្បធម៌ SHB ខុសពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត?

លោក Do Quang Vinh៖ វប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ SHB ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់តាមរយៈតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលចំនួន ៦៖ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" ។

តម្លៃនៃ "បេះដូង" ត្រូវបានគេយកជា root ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីអភិវឌ្ឍតម្លៃបន្ទាប់។ នោះហើយជាបេះដូង ឧទ្ទិសដល់សហគមន៍ ដើម្បីសង្គម ដើម្បីប្រទេសជាតិ រាល់សកម្មភាពត្រូវតែចេញពីបេះដូង ដើម្បីបង្កើតតម្លៃល្អ និងយូរអង្វែង។ ផ្តើមចេញពីបេះដូង កសាងទំនុកចិត្ត បង្កើតកិត្យានុភាព ប្រមូលចំណេះដឹង សម្រេចបាននូវប្រាជ្ញា ដើម្បីឈានទៅដល់កម្ពស់ថ្មីឥតឈប់ឈរ។

វិនិយោគិន៖ តើអ្នកមានតុល្យភាពរវាងការរក្សាតម្លៃប្រពៃណី និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការទំនើបក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB យ៉ាងដូចម្តេច?

លោក Do Quang Vinh៖ វប្បធម៌សាជីវកម្មជោគជ័យ គឺជាវប្បធម៌មួយដែលស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័ន មានការកែសម្រួល និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ទៅតាមនិន្នាការនៃសម័យកាល ប៉ុន្តែមិនផ្លាស់ប្តូរឫសគល់ និងធម្មជាតិរបស់វាឡើយ។

“បេះដូង” តែងតែជាតម្លៃស្នូលដែល SHB មាន ហើយនឹងបន្តរក្សា និងផ្សព្វផ្សាយតាមជំនាន់។ ពាក្យ "បេះដូង" ក៏រួមបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពមនុស្សធម៌ និងសប្បុរសធម៌។ ការរួមចំណែក និងការគាំទ្រដល់សហគមន៍ និងប្រជាជន។

វិនិយោគិន៖ នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តើដំណើរនៃការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច?

លោក Do Quang Vinh៖ បច្ចេកវិទ្យាបានក្លាយជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងគ្រប់វិស័យ និងវិជ្ជាជីវៈ។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម នៅពេលដែលកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងកាន់តែមានទំហំធំ ហើយតែងតែប្រាថ្នាចង់បានបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុង និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតក្លាយជាជៀសមិនរួច។

នៅ SHB យើងបានដាក់ពង្រាយឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជាទំនើបជាច្រើនដូចជាកម្មវិធីទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង ដែលជួយភ្ជាប់នាយកដ្ឋាន អ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកយ៉ាងងាយស្រួល។ លើសពីនេះ SHB ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកតាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត (e-learning) - រួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលលើតម្លៃស្នូលចំនួន 6 ជាពិសេស និងវប្បធម៌សាជីវកម្មជាទូទៅ។ ជាពិសេស យើងតែងតែលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យច្នៃប្រឌិត បង្កើត បង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើម អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការប្រព័ន្ធ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងខ្លាំងក្លា SHB ដាក់ពង្រាយយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងតាមអ៊ីនធឺណិត សកម្មភាពទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងតាមរយៈបណ្តាញដូចជា៖ ការធ្វើដំណើរ SHBiLOVE, SHB Hub, ទំព័រអ្នកគាំទ្រ SHB One House, ផតឃែស្ថ និងដាក់ពង្រាយហ្គេមខ្នាតតូច សកម្មភាពចូលរួមនៅលើវេទិកាបណ្តាញសង្គម...

វិនិយោគិន៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើ SHB នៅឯណាក្នុងដំណើរនៃការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ហើយតើអ្វីទៅជាទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត?

លោក Do Quang Vinh៖ ខ្ញុំគិតថា មិនត្រឹមតែ SHB ប៉ុណ្ណោះទេ ស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ច និងធនាគារទាំងអស់ តែងតែស្ថិតក្នុងផ្នត់គំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្មឥតឈប់ឈរតាមសម័យកាលនីមួយៗ។

នៅ SHB សិក្ខាសាលាវប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយមានការចូលរួមពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងនាយកប្រតិបត្តិនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល ដើម្បីរួមគ្នាកសាងសំណុំនៃស្តង់ដារអាកប្បកិរិយា និងក្រមសីលធម៌ពីតម្លៃស្នូលចំនួន 6 ។ យើងទទួលមរតក បន្ត និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្ម "តែមួយគត់" របស់ SHB ។

ហើយរឿងមួយគឺប្រាកដណាស់ មិនថាការអភិវឌ្ឈន៍មានទិសដៅអ្វីក៏ដោយ "បេះដូង" នៅតែជាឫសគល់ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ SHB ។

ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅមុខ ប្រជាជន SHB នឹងបន្តផ្សព្វផ្សាយគុណតម្លៃមនុស្សល្អ រួមដៃគ្នាកសាងប្រទេសដ៏រឹងមាំពោរពេញដោយក្តីស្រលាញ់។ ធនាគារនឹងតែងតែអមដំណើរ បង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយគុណតម្លៃល្អដល់ប្រជាជនវៀតណាម ឈានចូលយុគសម័យថ្មី - យុគសម័យនៃការរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិ។

អ្នកវិនិយោគ៖ អរគុណសម្រាប់ការចែករំលែក!

សម្តែងដោយ៖ ថាញ់ ហួង

រចនា៖ Hoang Yen

NGUOIDUATIN.VN

ដាក់ស្នើមតិ