ពីដីថ្មកំបោរទៅស៊ីម៉ងត៍ "ជើងចាស់"
លោក Le Van Dinh កើតនៅឆ្នាំ 1962 ក្នុងគ្រួសារកសិករនៅ Duy Tan តំបន់កោះ Kinh Mon (Hai Duong)។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យ លោកបានប្រឡងចូលសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ។
ជាមួយនឹងស្នាដៃឆ្នើមផ្នែកគីមីវិទ្យានៅវិទ្យាល័យ គាត់បានជ្រើសរើសសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យវិស្វកម្មគីមី នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាសម្ភារៈស៊ីលីកេត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រហែលជាដោយសារតែគាត់កើតនៅ Kinh Mon ដែលជាស្រុកកំណើតមានភ្នំថ្មកំបោរជាច្រើនដែលអំណោយផលសម្រាប់ផលិតស៊ីម៉ងត៍ ទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយស៊ីម៉ងត៍បានចាប់ផ្តើមតាំងពីដើមដំបូង ដោយសារប្រធានបទនៃនិក្ខេបបទបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យរបស់គាត់គឺអំពីបច្ចេកវិទ្យាផលិតស៊ីម៉ងត៍។
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា លោកបានធ្វើការនៅនាយកដ្ឋានសំណង់ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយទទួលបន្ទុកបច្ចេកទេសផលិតស៊ីម៉ងត៍នៅរោងចក្រ Duyen Linh បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុន Hai Duong Cement។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1992 មក សហគ្រាសរដ្ឋបានចាប់ផ្តើមមានសមធម៌ ហើយត្រូវបានបញ្ចប់ជាមូលដ្ឋានក្នុងឆ្នាំ 2010។ ក្នុងដំណើរការនេះ នៅថ្ងៃទី 11 ខែមេសា ឆ្នាំ 2002 រដ្ឋាភិបាលបានចេញក្រឹត្យលេខ 41/2002/ND-CP ស្តីពីគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត ដោយសារការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃសហគ្រាសរដ្ឋ។ នៅពេលនោះ មនុស្សជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភ និងព្រួយបារម្ភអំពីការចាកចេញពីភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងសហគ្រាស ដោយគ្មានយន្តការឧបត្ថម្ភធន។
ទោះជាយ៉ាងណា លោក Dinh មិនស្ថិតក្នុងចំណោមពួកគេទេ។ លោកមើលឃើញថា នេះជាបដិវត្តន៍មួយដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសរដ្ឋ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏ជាឱកាសមួយក្នុងការបង្កើតសហគ្រាសឯកជន ដែលជាគំរូសេដ្ឋកិច្ចថ្មីមួយដែលលោកចង់សាកល្បង។ ឥឡូវនេះក្រឡេកមើលទៅក្រោយជាង 24 ឆ្នាំមុន វិស្វករ Le Van Dinh នៅតែបញ្ជាក់ថាការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការចាកចេញពីទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងបង្កើតសហគ្រាសឯកជនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់គឺត្រឹមត្រូវ។
ក្នុងឆ្នាំ 2000 បន្ទាប់ពីចាកចេញពីសហគ្រាសរដ្ឋ លោក Dinh បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited ដែលមានឯកទេសក្នុងការផលិតផលិតផលភាគច្រើនជា clinker និងស៊ីម៉ងត៍។
នៅពេលគាត់បង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន គាត់រំពឹងថានឹងយកឈ្នះលើចំណុចខ្វះខាតដែលរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋជាមួយនឹងយន្តការឧបត្ថម្ភធន។ គាត់បានដឹងពីបញ្ហាទាំងនេះ នៅពេលដែលគាត់ធ្វើការជាមន្ត្រីរាជការនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ឬជាអ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេសនៃសហគ្រាសផលិតស៊ីម៉ង់ត៍របស់រដ្ឋ។
ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងមក ក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Material Production Company Limited ត្រូវបានលោក Dinh កំណត់ថាជាបរិយាកាសមួយដើម្បីអនុវត្តចំណេះដឹងឯកទេសដែលគាត់បានរៀន និងជាកន្លែងសម្រាប់បំពេញបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការផលិតកម្មដែលគាត់ទទួលបាន។
ដំបូងឡើយ រោងចក្ររបស់លោកក៏ផលិតដោយប្រើបច្ចេកវិជ្ជាស៊ីម៉ងត៍ចង្រ្កានបញ្ឈរ។ នៅពេលនោះ ឡដុតស៊ីម៉ងត៍បញ្ឈរ "ភូមិ" នៅ Hai Duong តែងតែស្ថិតក្នុងបញ្ជី "ខ្មៅ" នៃការបំពុលបរិស្ថាន។ ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនមានការឈឺក្បាលក្នុងការស្វែងរកវិធីកំណត់ផ្សែង និងធូលី។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលបានស្នើសុំផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីកំណត់ និងលុបបំបាត់បន្តិចម្តងៗនូវបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យនេះ គម្រោងថ្មីមួយដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសមស្របជាងនេះបានក្លាយជាគោលដៅថ្មីដែលវិស្វករ Le Van Dinh តែងតែមានក្នុងចិត្ត។
បន្ទាប់ពីមានការស្ទាក់ស្ទើរមួយរយៈ ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បានក្លាយជាសហគ្រាសឯកជនឈានមុខគេដែលប្តូរទៅបច្ចេកវិទ្យាស៊ីម៉ងត៍ rotary kiln ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់ចំពោះវិជ្ជាជីវៈបានទាក់ទាញបុគ្គលិកបច្ចេកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនឱ្យលើកកម្ពស់ជានិច្ចនូវគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការកែលម្អបច្ចេកទេសក្នុងការផលិតស្អាតជាងមុន សន្សំសំចៃវត្ថុធាតុដើម និងប្រេងឥន្ធនៈ កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ការពារបរិស្ថាន ...
បន្ទាប់ពីជាង 24 ឆ្នាំនៃការសាងសង់ និងអភិវឌ្ឍន៍ "ស៊ីម៉ងត៍ Thanh Cong" បានទទួលជោគជ័យយ៉ាងពិតប្រាកដ ក្លាយជាល្បីល្បាញនៅលើទីផ្សារ មានការជឿទុកចិត្ត និងប្រើប្រាស់ពីអ្នកប្រើប្រាស់។ Hai Duong ធ្លាប់ជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតស៊ីម៉ងត៍ដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេស (មានប្រហែល 10% នៃទិន្នផលក្នុងស្រុកសរុប)។ ក្នុងនោះ លោក ឌិញ តែម្នាក់ឯង មានរោងចក្រផលិតស៊ីម៉ងត៍ចំនួន ៣ ដែលមានសមត្ថភាពផលិតស៊ីម៉ង់ត៍សរុបជិត ១ លានតោន និងស៊ីម៉ងត៍ជាច្រើនប្រភេទ។ សហគ្រាសនេះមានខ្នាតធំជាងគេក្នុងចំណោមអង្គភាពផលិតស៊ីម៉ងត៍ឯកជននៅ Hai Duong ហើយមានទំហំតូចជាង Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុន Phuc Son Cement ។ ប្រហែលនោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅពេលនិយាយដល់លោក ឌិញ មនុស្សច្រើនតែនិយាយលេងសើចថា លោកឧកញ៉ា ឬ “ជើងចាស់” នៃស៊ីម៉ងត៍។
បន្ថែមពីលើផលិតផលប្រពៃណីនៃការផលិតស៊ីម៉ងត៍ដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Dinh បានផលិត និងដាក់ដំណើរការស៊ីម៉ងត៍ Hai Duong PCB-40 ទៅកាន់ទីផ្សារ។ នេះគឺជាស៊ីម៉ងត៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ប្រើសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទុកបន្ទុក។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Group បានបន្ថែមសម្ភារៈសំណង់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជាច្រើនដូចជា ឥដ្ឋបេតុង ក្បឿងប្រភេទផ្សេងៗ បេតុងលាយរួច Anfa សមាសធាតុបេតុង precast ជាដើម។
ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូជោគជ័យ
ពីសហគ្រាសសមាជិកតែមួយពីដំបូងមក លោក Dinh បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មជាមួយ Thanh Cong Group ជាអ្នកដឹកនាំ។
សមាជិកសំខាន់ៗទាំងបីគឺក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited មានទីស្នាក់ការនៅឃុំ Kim Xuyen (Kim Thanh); ក្រុមហ៊ុនផលិតស៊ីម៉ងត៍ Thanh Cong II លីមីតធីតនៅ Duy Tan Ward និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនផលិតកម្ម Thanh Cong III នៅ Hiep Son Ward (ទាំងនៅទីក្រុង Kinh Mon)។
បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មរបស់លោក Dinh បានពង្រីកទៅក្នុងវិស័យថ្មីៗជាច្រើន។ ប្រព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់គាត់ក៏ផ្តល់សេវាព្យាបាលកាកសំណល់ឧស្សាហកម្ម ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ ការដឹកជញ្ជូន និងការត្រួតពិនិត្យយានយន្តនៅ Inspection Center 34-04D; ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វិទ្យាស្ថានផែនការស្ថាបត្យកម្ម Hai Duong ។ ជាពិសេស Thanh Cong Group គឺជាអង្គភាពតែមួយគត់នៅភាគខាងជើង ដែលទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណពីក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ដើម្បីដំណើរការរួមគ្នាកែច្នៃកាកសំណល់ឧស្សាហកម្មនៅក្នុងឡដុតស៊ីម៉ងត៍ កែច្នៃកាកសំណល់ជាច្រើនប្រភេទដោយមិនបង្កើតកាកសំណល់បន្ទាប់បន្សំ។
Thanh Cong Group កំពុងវិនិយោគលើគម្រោងអចលនទ្រព្យ។ Thanh Cong Group JSC បាន "ដាក់ហោប៉ៅ" នូវគម្រោងធំៗជាច្រើន ដូចជាតំបន់ទីក្រុងអេកូឡូស៊ី Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon), Tram Bong (Gia Loc)។
បច្ចុប្បន្ន លោក Dinh មានមុខតំណែងសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited; អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម Thanh Cong III; ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Thanh Cong Group (Thanh Cong Group)។
បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យវិនិយោគចំនួនពីរគឺការផលិតសម្ភារសំណង់ និងសំណង់លំនៅដ្ឋាន និងទីក្រុងរបស់ក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Group តែងតែគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើតគុណសម្បត្តិអភិវឌ្ឍន៍។ ការប្រមូលផ្តុំដើមទុនសម្រាប់សាជីវកម្ម Thanh Cong Group គឺដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ដើមទុនភាគហ៊ុនក្នុងសកម្មភាពដេញថ្លៃនៃគម្រោងវិនិយោគ។ ខណៈពេលដែលផលិតកម្មស្នូល និងសកម្មភាពអាជីវកម្មនៅតែមកពីក្រុមហ៊ុន Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited។ ផលិតផលជាច្រើននៅក្នុងក្រុមសម្ភារសំណង់ និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនរបស់ក្រុមហ៊ុនបានរួមចំណែកដល់ការបញ្ចប់គម្រោងអចលនទ្រព្យ ជាពិសេសការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋាន និងទីក្រុង។
"ផ្លែឈើផ្អែម" ពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Thanh Cong ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងចំណុចភ្លឺនៃប្រាក់ចំណូល។ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធក្នុងរយៈពេល 2016 - 2020 សម្រេចបាន 363 ពាន់លានដុង 374 ពាន់លានដុង 406 ពាន់លានដុង 302 ពាន់លានដុង និង 317 ពាន់លានដុង។ លទ្ធផលសម្រេចបានក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មបានធានាការងារ និងប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពជូនកម្មករចំនួន ៦៣៨...
ព្រួយបារម្ភជានិច្ច
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សហគ្រាសផលិតស៊ីម៉ងត៍បាននឹងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកបំផុត ... ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម Thanh Cong មិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ។ រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍ទាំងបីកំពុងដំណើរការក្រោមសមត្ថភាព។ នៅឆ្នាំ 2024 ទិន្នផលសរុបនឹងឈានដល់ត្រឹមតែ 70% នៃសមត្ថភាពរចនាប៉ុណ្ណោះ។ កម្លាំងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយ ៣០% ឥឡូវធ្លាក់មកនៅជាង ៦០០ នាក់។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនបានរក្សាភ្នាក់ងារជាង 50 នៅក្នុងតំបន់ភាគខាងជើង ប៉ុន្តែបរិមាណផលិតផលដែលប្រើប្រាស់នៅតែថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់...
នៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 លោក Dinh បានតំណាងឱ្យសហគ្រាសផលិតស៊ីម៉ងត៍ Hai Duong ក្នុងសន្និសីទអនឡាញស្តីពីការលុបបំបាត់ការលំបាក ការលើកកម្ពស់ការផលិត និងការប្រើប្រាស់ស៊ីម៉ងត៍ ដែក និងសម្ភារៈសំណង់ ដែលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី។ លោក Dinh បានចែករំលែកថា៖ “នាយករដ្ឋមន្ត្រីគឺជិតស្និទ្ធនឹងការលំបាក និងស្ថានភាពផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់នៃឧស្សាហកម្មសម្ភារសំណង់ ជាពិសេសស៊ីម៉ងត៍។ សេចក្តីណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីគឺជាក្តីសង្ឃឹមថ្មីក្នុងការលុបបំបាត់ការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម»។
អស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំ លោក Dinh និងសហការីរបស់គាត់បានតាមដានយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវសំណូមពររបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មដោយប្រើប្រាស់កំដៅលើសក្នុងផលិតកម្ម ប្រើប្រាស់កាកសំណល់ដើម្បីជំនួសឥន្ធនៈ និងប្រើប្រាស់កាកសំណល់ឧស្សាហកម្មដើម្បីជំនួសវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិ។ ក្រុមហ៊ុនក៏កំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រភពដើមទុនឡើងវិញ ពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលឡើងវិញ ដើម្បីធានាថាពួកគេបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង...
ក្នុងវ័យជាង ៦០ឆ្នាំ លោក Dinh ក៏ចង់ចូលនិវត្តន៍ដែរ។ ប៉ុន្តែដោយមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវិស័យធុរកិច្ចរបស់សហគ្រាស ជាពិសេសវិស័យ "កុមារ" នៃផលិតកម្មស៊ីម៉ងត៍ លោកនៅតែខិតខំជានិច្ចដើម្បីបញ្ជាក់ម៉ាកយីហោ "Thanh Cong"។
ជែកគីចាន់ប្រភព៖ https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html
Kommentar (0)