នាព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ឧសភា វេទិកា “លើកកំពស់ផលិតភាពការងារជាតិដល់ឆ្នាំ ២០២៤” ត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។ ស្ដីពីការច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អការបណ្ដុះបណ្ដាលការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ក្នុងវេទិកាតំណាងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Pham Xuan Khanh - នាយកសាលាបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ហាណូយ បានរួមវិភាគទានមតិទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារនេះ។
អ្នកជំនាញទីផ្សារនិយាយថា វៀតណាមមានការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មច្រើន និងអាចសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាស្រូបយកភាពជឿនលឿនផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងជំនាញផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ រចនាសម្ព័ន្ធការងារកំពុងផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន។ អត្រានៃការចូលរួមកម្លាំងពលកម្មក្នុងវ័យធ្វើការនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់។ ភាពអត់ការងារធ្វើមានកម្រិតទាបបើធៀបនឹងតំបន់។ គុណភាពការងារ និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារការងាររបស់យើងនៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ សហគ្រាសនៅតែប្រឈមមុខនឹងកង្វះកម្លាំងពលកម្មដោយសារតែអតិរេកនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពទាប សមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មគ្មានជំនាញ សមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មទាប កង្វះអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យផ្សេងៗ និងការខ្វះខាតជាច្រើនក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកការងារធ្វើ និងការផ្លាស់ប្តូរអាជីព។
សាស្ត្រាចារ្យរង, បណ្ឌិត។ លោក Pham Xuan Khanh បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (រូបថត៖ VGP)។
តាមលោក Pham Xuan Khanh នេះបានធ្វើឲ្យអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវជួលពលករបរទេស។ នេះក៏ជាមូលហេតុមួយដែលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើនៅក្នុងប្រទេសយើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប្រភពវិនិយោគ FDI នៅប្រទេសវៀតណាមនឹងត្រូវកាត់បន្ថយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ប្រសិនបើមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពបណ្តុះបណ្តាលទាន់ពេលវេលាទេ ប្រទេសនេះនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចុះនៃធនធានមនុស្ស និងបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃពលកម្មថោក។
លោក Pham Xuan មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងបរិបទនោះ តម្រូវឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃការបង្រៀន និងរៀន ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការបណ្តុះបណ្តាលបើកចំហ និងបត់បែន ផ្លាស់ប្តូរពី “ការផ្គត់ផ្គង់” ទៅ “តម្រូវការ” ការបណ្តុះបណ្តាលផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការការងាររបស់អាជីវកម្ម ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលទាមទារកម្មករជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដែលជាតម្រូវការចាំបាច់នៃប្រព័ន្ធអប់រំវិជ្ជាជីវៈ។
ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយដូចជា៖ ការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិកបង្រៀន។ បង្កើតកម្មវិធី និងកម្មវិធីសិក្សាឱ្យបានទៀងទាត់ ណែនាំកម្មវិធីអន្តរជាតិចូលទៅក្នុងការបង្រៀន។
ការច្នៃប្រឌិតក្នុងគំរូគ្រប់គ្រង; កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធជាមួយធុរកិច្ច ចាប់ពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី កម្មវិធីសិក្សា អង្គការបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការផ្តល់ការងារ។
តំណាងកម្មករជាច្រើនបានចូលរួមវេទិកា (រូបថត៖ VGP)។
យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Pham Xuan Khanh ក៏បានលើកឡើងនូវបញ្ហាថ្មីៗមួយចំនួនដែលត្រូវយកមកពិចារណានាពេលខាងមុខ នៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាជំនាញឧស្សាហកម្មលើវិស័យមួយចំនួន ដោយមានការចូលរួមពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ដើម្បីព្យាករណ៍ពីតម្រូវការធនធានមនុស្សស្របតាមឧស្សាហកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធការងារ និងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាល។ នេះនឹងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារភ្លាមៗ និងរយៈពេលវែងរបស់អាជីវកម្ម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវចេញបញ្ជីមុខវិជ្ជាដែលតម្រូវឱ្យប្រើប្រាស់កម្មករនិយោជិតដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីកំណត់ការជ្រើសរើសកម្មករគ្មានជំនាញ ដោយគ្មានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ រួមចំណែកបង្កើនផលិតភាពការងារសម្រាប់អាជីវកម្ម ទន្ទឹមនឹងការធានាសុវត្ថិភាពការងារដល់កម្មករ។
ជាពិសេសសាលារៀនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតសាលារៀននៅក្នុងសាលារៀនដោយបន្ថែមមុខងារនៃវប្បធម៌បង្រៀនដល់សិស្សដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីកម្មវិធីអប់រំធម្មតានៅគ្រឹះស្ថានអប់រំវិជ្ជាជីវៈ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ធ្វើសមកាលកម្មចេញថ្លៃសិក្សាសម្រាប់និស្សិតវិជ្ជាជីវៈ ជាពិសេសសម្រាប់មុខរបរដែលមានតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់ ប៉ុន្តែមានអ្នករៀនតិចតួច។
មិនមែនឈប់ត្រឹមហ្នឹងទេ បន្ទាប់ពីចូលទីផ្សារ កម្មករតែងតែត្រូវឆ្លងកាត់ការបណ្ដុះបណ្ដាល ដើម្បីពង្រឹងជំនាញរបស់ពួកគេ តាមរយៈការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញ។
លោក Nguyen Dinh Thang - ប្រធានសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្មហាណូយ (រូបថត៖ VGP)
ក្នុងវេទិកានេះ លោក Nguyen Dinh Thang ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្មហាណូយបានចាត់ទុកថា៖ “ចលនាត្រាប់តាម “ពិនិត្យទ្រឹស្តី អនុវត្តជំនាញ ប្រកួតប្រជែងកម្មករល្អ” ក្នុងចំណោមកម្មករបានអះអាងថា ការត្រាប់តាមគឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីដាស់ស្មារតីការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ខិតខំបំពេញការងារដែលខូចគុណភាព ពិសេស កាត់បន្ថយភាពលំបាក ស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម”។
នេះក៏ជាឱកាសមួយសម្រាប់សហជីពដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការ ដោយទទួលបានការគាំទ្រពីនិយោជក និងការឆ្លើយតបរបស់និយោជិត។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលខាងមុខ ដើម្បីឲ្យចលនាត្រាប់តាមនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង និងមានការរីករាលដាលកាន់តែទូលំទូលាយ បើតាមលោក ថាង ចាំបាច់ត្រូវរក្សា និងពង្រីកការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញនៅតាមខេត្ត-ក្រុង ដែលមានកម្មករច្រើន ដោយមានការចូលរួមពីរដ្ឋាភិបាល និងនិយោជក។
សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគពេលវេលា សម្ភារៈបរិក្ខារ និងថវិកាបន្ថែមទៀត ដើម្បីរៀបចំការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ គុណភាពផលិតផល និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ។
ប្រភព៖ https://www.nguoiduatin.vn/trinh-do-lao-dong-thap-la-nguy-co-gia-tang-ti-le-that-nghiep-a665370.html
Kommentar (0)