យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Ha Tinh សន្ទស្សន៍ "កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល" ឆ្នាំ 2023 បានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
នាពេលថ្មីៗនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Vo Trong Hai បានអនុម័តលើសន្ទស្សន៍ “កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល” (PAR) ឆ្នាំ 2023 និងលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការអនុវត្ត PAR របស់មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ស្រុក និងស្ថាប័នកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅតំបន់នោះ។
Cam Xuyen ផ្តល់អាទិភាពដល់ជនពិការក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈស្រុក។
យោងតាមលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃពីក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តទើបតែបានអនុម័តដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្នុងមន្ទីរនិងប្លុកវិស័យអត្រាជាមធ្យមគឺ 90.53% / កម្រិតអតិបរមា; ប្លុកស្រុកសម្រេចបានអត្រាជាមធ្យម 90.59%; អត្រាជាមធ្យមនៃភ្នាក់ងារកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅក្នុងតំបន់គឺ 94.38% ។
សម្រាប់វិស័យនេះ នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបន្តរក្សាជំហរឈានមុខគេ។ អង្គភាពដែលបានកើនឡើងក្នុងចំណាត់ថ្នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន ៦ អង្គភាព៖ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ឡើង៣កន្លែង ចាប់ពីលេខ៥ ដល់លេខ២); ក្រសួងការបរទេស (ឡើង ៨ កន្លែង ពីទី១១ ដល់ទី៣); នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ (ឡើង ៨ កន្លែង ពីថ្ងៃទី ១២ ដល់ទី ៤); នាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល (ឡើង៥កន្លែង ចាប់ពីទី១០ ដល់ទី៥); នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ឡើងចំនួន៦កន្លែង ចាប់ពីថ្ងៃទី១៦ ដល់ទី១០); នាយកដ្ឋានសុខាភិបាល (ឡើង៣កន្លែង ពីថ្ងៃទី១៧ ដល់ទី១៤)។
នាយកដ្ឋានកិច្ចការបរទេស (ពីទី 11 ដល់ទី 3) និងនាយកដ្ឋានផែនការ និងការវិនិយោគ (ពីទី 12 ដល់ទី 4) បានកើនឡើងច្រើនជាងគេនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់។
តាមរយៈការវិភាគ ការកើនឡើងដ៏ធំនៃចំណាត់ថ្នាក់របស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការបរទេសគឺដោយសារតែតំបន់ 4/7 សម្រេចបាននៅជិតពិន្ទុអតិបរមា ពិន្ទុខ្ពស់បំផុតទី 1 និងទី 2 នៅក្នុងប្លុកនាយកដ្ឋានដែលមានដូចជា៖ នីតិវិធីរដ្ឋបាល រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ របបសេវាស៊ីវិល រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ វិស័យដែលនៅសេសសល់សម្រេចបានភាគរយខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2022 ហើយឈានដល់ពី 90 ទៅ 92.68% ។
ចំណែកនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរិមា រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលមានពិន្ទុខ្ពស់ជាងគេលំដាប់ទី៤ ក្នុងក្រុម របបមុខងារសាធារណៈសម្រេចបាន ៩៦.០៧% វិស័យដែលនៅសេសសល់សម្រេចបានភាគរយខ្ពស់ជាងឆ្នាំ២០២២ និងសម្រេចបានពី ៩០% ទៅ ៩៤.៥៣%។
ក្រុមអង្គភាពដែលធ្លាក់ចុះចំណាត់ថ្នាក់ធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ មាន៩អង្គភាព ដែលក្នុងនោះមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ចមានការថយចុះខ្លាំងបំផុត (ធ្លាក់ចុះ១០កន្លែង ពីលេខ៣ ដល់លេខ១៣)។ ហេតុផលគឺថាភាគរយសរុបនៃវិស័យទាំងអស់គឺទាបជាងនៅឆ្នាំ 2022 ។ វិស័យ 5/7 សម្រេចបានភាគរយចំណាត់ថ្នាក់ពីលេខ 9 ដល់ទី 14 ជាពិសេស៖ កំណែទម្រង់ស្ថាប័នជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 9 កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 11 កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 14 នៅក្នុងប្លុក។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលមានសមាមាត្រច្រើននៃចំណុចក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ សម្រេចបាន 0 ចំណុចដូចជា៖ ការអនុវត្តផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលឆ្នាំ 2023 សម្រេចបាន 0/1.5 ពិន្ទុ; គំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តទទួលបានពិន្ទុ 0/1.5; ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលហួសកំណត់ដោយមិនមានការសុំទោសជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ពិន្ទុ ០/១...
សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសាធារណៈឆ្នាំ 2023 ឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
ក្នុងប្លុកស្រុក ក្រុង ទីក្រុង Ha Tinh នៅតែជាតំបន់រក្សាតំណែងនាំមុខ។ ក្រុមអង្គភាពដែលបានបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 រួមមាន 6 មូលដ្ឋាន៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងគីអាញ់ (ឡើងលេខ 1 ពីលេខ 3 ដល់ទី 2); គណកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hong Linh (ឡើង 6 ជួរ ពី 10 ទៅ 4); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Cam Xuyen (ឡើងលេខ១ ពីលេខ៦ ដល់លេខ៥); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Can Loc (ឡើងលេខ១ ពីលេខ៩ ដល់លេខ៨); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកគីអាញ់ (ឡើង 2 ថ្នាក់ ពីលេខ 11 ដល់ទី 9); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Huong Khe (ឡើង ៣ ថ្នាក់ ពីលេខ ១៣ ដល់ ១០)។
ក្នុងនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង Hong Linh បានដំឡើងឋានៈច្រើនជាងគេ។ ការកើនឡើងដ៏ធំនៃចំណាត់ថ្នាក់របស់តំបន់គឺដោយសារវិស័យ 8/8 ដែលសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2022 ដែលកំណែទម្រង់ឧបករណ៍ទទួលបានពិន្ទុអតិបរមា។ តំបន់ 3/8 គឺជាកំណែទម្រង់សេវាកម្មស៊ីវិល កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលដែលមានភាគរយខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្លុកស្រុក (ទី 3 និងទី 4); អត្រាកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសម្រេចបាន ៩៥,៣៥%; ការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។
ក្រុមនៃអង្គភាពត្រូវបានទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់រួមមាន 5 គ្រឿង។ ក្នុងនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Loc Ha ថយចុះខ្លាំងបំផុត (បន្ថយ៦ថ្នាក់)។ ហេតុផលគឺថា 8/8 នៃតំបន់នេះសម្រេចបានអត្រាទាបជាងឆ្នាំ 2022 ដែលក្នុងនោះ 4/8 ទទួលបានអត្រាទាបបំផុតនៅក្នុងប្លុកស្រុក រួមមាន: ការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងផលប៉ះពាល់នៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ផ្នែក 3/8 ដែលនៅសេសសល់គឺកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងកំណែទម្រង់បរិធាននៅក្នុងក្រុមខាងក្រោមនៅក្នុងប្លុកស្រុក (ចំណាត់ថ្នាក់ទី 11, ទី 12); កំណែទម្រង់សេវាកម្មស៊ីវិលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតក្នុង 8 ផ្នែក ប៉ុន្តែមានតែចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 នៅក្នុងប្លុកស្រុកប៉ុណ្ណោះ។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលមានសមាមាត្រច្រើននៃពិន្ទុក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ សម្រេចបាន 0 ពិន្ទុដូចជា៖ គំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តសម្រេចបាន 0/1.5 ពិន្ទុ; បានសរសេររិះគន់ពីថ្នាក់លើ និងត្រូវពិនិត្យតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ពិន្ទុ ០/១)...
សម្រាប់អង្គភាពកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅតំបន់នោះ ក្រុមអង្គភាពដែលកើនឡើងក្នុងឋានៈធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន ៣អង្គភាព៖ នាយកដ្ឋានគយខេត្ត (ឡើង១ថ្នាក់ ពីលេខ២ ដល់លេខ១) នាយកដ្ឋានពន្ធដារខេត្ត (ឡើង១ថ្នាក់ ពីលេខ៤ ដល់លេខ៣) ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម សាខាខេត្ត Ha Tinh (ឡើង២ជួរ ពីលេខ៦ ដល់លេខ៤)។
ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម សាខា Ha Tinh បានកើនឡើងច្រើនជាងគេ (2 ចំណាត់ថ្នាក់)។ ការកើនឡើងនៃចំណាត់ថ្នាក់គឺដោយសារតែវិស័យសរុបសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2022 ដែលកំណែទម្រង់ស្ថាប័នសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរមា រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្លុក។
Ha Tinh ប្រមូលផ្តុំការចូលរួមរបស់សហជីព និងអង្គការនយោបាយក្នុងការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ក្រុមអង្គភាពដែលធ្លាក់ចុះចំណាត់ថ្នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន២អង្គភាព ដែលក្នុងនោះអង្គភាពដែលថយចុះច្រើនបំផុត (ចុះ៣ថ្នាក់) គឺរតនាគារខេត្ត។ ហេតុផលសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់គឺថាភាគរយសរុបនៃវិស័យទាំងអស់គឺទាបជាងនៅឆ្នាំ 2022 ដែលរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលមានភាគរយខ្ពស់បំផុតទីពីរនៅក្នុងប្លុក។ ផ្នែក 3/4 ដែលនៅសេសសល់គឺការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 ទី 5 និងទី 6 រៀងគ្នានៅក្នុងប្លុក។
នេះជាឆ្នាំដំបូងនៃការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តលើកម្មវិធីជំនួយ លទ្ធផលត្រូវបានស្រង់ចេញពីកម្មវិធីដោយផ្ទាល់។ ការអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង ការកំណត់សន្ទស្សន៍ PAR នៅលើកម្មវិធីបានច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋាននូវវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនៗ។
យោងតាមនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ការអនុវត្តជំហានវាយតម្លៃខ្លួនឯង និងវាយតម្លៃឡើងវិញទាំងស្រុងលើកម្មវិធី ដោយមិនធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពនីមួយៗ អាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា ចំណាយ ... និងជៀសវាងការទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពដែលកំពុងវាយតម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គ្រប់គ្រងដំណើរការសវនកម្ម និងតាមដានលើកម្មវិធី ធានានូវតម្លាភាព វត្ថុបំណង និងយុត្តិធម៌ក្នុងដំណើរការសវនកម្ម និងចំណាត់ថ្នាក់សន្ទស្សន៍ PAR សម្រាប់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
ពីលទ្ធផលអនុម័ត នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនឹងរៀបចំសន្និសីទភ្លាមៗ ដើម្បីសង្ខេប និងប្រកាសលទ្ធផល។ ជាមួយគ្នានេះ ណែនាំអំពីការផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុម និងបុគ្គលដែលមានស្នាដៃឆ្នើម; ណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តអំពីឯកសារដឹកនាំមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានជំនះលើចំណុចខ្វះខាត និងការកំណត់។
បន្តសិក្សា និងពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដើម្បីធានាថាវាសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង និងការងារវាយតម្លៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលលើកម្មវិធីគាំទ្រការតាមដាន និងវាយតម្លៃរបស់ខេត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្រាវជ្រាវ និងសិក្សាពីបទពិសោធន៍របស់ខេត្តផ្សេងៗ ដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងលើកកំពស់គុណភាពនៃការត្រួតពិនិត្យ ការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។
លោក Le Minh Dao
ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង
Phuc Quang - Thu Cuc
ប្រភព
Kommentar (0)