ផ្លាស់ប្តូរដើម្បីរស់

ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកំពុងធ្លាក់ចុះជាលំដាប់ និងបញ្ឈរ។

យោងតាមក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងវៀតណាម មានស្ថានីយ៍ក្នុងស្រុកចំនួន ៦៤ ស្ថានីយ៍ជាតិចំនួន ២ អង្គភាពប្រតិបត្តិការទូរទស្សន៍ចំនួន ៥ និងស្ថានីយទូរទស្សន៍ឌីជីថលចំនួន ១ ។

បច្ចុប្បន្ននេះ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍កំពុងជួបការលំបាកជាច្រើន។ ជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណូលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ទូទាំងប្រទេសបានថយចុះពី 30 ទៅ 50% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នេះ​ក៏​មាន​ផល​វិបាក​ជា​ច្រើន​ផង​ដែរ។

យោងតាមព័ត៌មានពី Viettel វីដេអូខ្លីៗកំពុងក្លាយជានិន្នាការមាតិកាពេញនិយមនៅលើបណ្តាញសង្គមជាមួយនឹងចំនួន "ដ៏ធំ" នៃអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត 97% ដែលមើលវីដេអូខ្លី។

រយៈពេលជាមធ្យមដែលមនុស្សម្នាក់មើលវីដេអូខ្លីៗនៅលើ TikTok ក្នុងមួយថ្ងៃគឺ 46 នាទី។ ច្បាស់ណាស់ អ្នកគាំទ្រទូរទស្សន៍ប្រពៃណីកំពុងផ្លាស់ប្តូរកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះការមើលនៅលើវេទិកា OTT, YouTube និងបណ្តាញសង្គមផ្សេងទៀត។

ប្រាក់ចំណូលចម្បងរបស់ទូរទស្សន៍ប្រពៃណីគឺពឹងផ្អែកជាចម្បងលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការមើលភាពយន្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ប្រភពចំណូលនេះកំពុងធ្លាក់ចុះតាមពេលវេលា។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មហាក់ដូចជាបានផ្លាស់ប្តូរពីទូរទស្សន៍បែបបុរាណទៅប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដែលវីដេអូខ្លីៗកំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍។

ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណូលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ទូទាំងប្រទេសបានថយចុះពី 30 ទៅ 50% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ដោយសំដៅលើបញ្ហាប្រឈមនាពេលនេះ លោក Pham Manh Hung អគ្គនាយករងនៃវិទ្យុសម្លេងវៀតណាម (VOV) បាននិយាយថា ការប្រកួតប្រជែងរវាងភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីទាក់ទាញអ្នកអាន និងចំណែកទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតនាំឲ្យមានសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីផ្តល់បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ល្អបំផុត និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ការចំណាយលើការអនុវត្ត និងថែទាំប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាថ្មី បានដាក់សម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងធំធេងលើភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។

លោក Pham Manh Hung បាននិយាយថា "លើសពីនេះ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មានមិនទាន់បានចេញនូវគោលនយោបាយសម្រាប់អាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ ដើម្បីគាំទ្រការចំណាយលើការជួលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបណ្តាញបញ្ជូនសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន"។

ទាក់ទិននឹងធនធានមនុស្ស លោក Pham Manh Hung បានចែករំលែកថា បច្ចុប្បន្ន ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាទូទៅកំពុងខ្វះខាតអ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានជំនាញ និងចំណេះដឹងទូលំទូលាយក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនង។ បញ្ហាបណ្តុះបណ្តាល និងសមត្ថភាពរបស់និយោជិតដែលមានស្រាប់ក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីអាចពន្យឺតការផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើតការលំបាកក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងនាមជាទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានសំខាន់នៃរដ្ឋធានីហាណូយ ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយ (PTTH) ក៏ស្ថិតក្នុងបរិបទដ៏លំបាក និងលំបាកនោះ។ លោក Nguyen Kim Trung អគ្គនាយក - និពន្ធនាយកនៃស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយ បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ 2021 ស្ថានីយ៍នេះបានបាត់បង់អ្នកទស្សនាយ៉ាងច្រើន ហើយមិនស្ថិតក្នុងចំណោមស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍កំពូលទាំង 10 និងប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ដែលមានអត្រាខ្ពស់ជាងគេនៅវៀតណាមទៀតទេ នេះបើយោងតាមទិន្នន័យរបស់ Kantar Media ។ ចំណូល​ពី​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​ជា​លំដាប់ ហើយ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​បញ្ឈរ​តាំង​ពី​ឆ្នាំ ២០១៦។

ប្រភេទកម្មវិធីសំខាន់ៗនៅក្នុងវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ដូចជាព័ត៌មាន តន្ត្រី ការកម្សាន្ត កីឡា ភាពយន្តជាដើម មិនមានកម្មវិធីហត្ថលេខាណាមួយឡើយ។

លោក Nguyen Kim Trung បានមានប្រសាសន៍ថា “ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសរបស់ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ប៉ុន្តែនៅទីក្រុងហាណូយ វាជាប្រព័ន្ធដែលអាចដួលរលំបានគ្រប់ពេល ព្រោះវាមានភាពចាស់ទ្រុឌទ្រោម ហើយសូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះ បុគ្គលិករបស់ស្ថានីយ៍នៅតែប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រដែលប្រើ Windows 95 ហើយបានប្រើប្រាស់ជិត 30 ឆ្នាំ”។

ផ្លាស់ប្តូរឬមិនមាន

ក្នុងបរិបទដ៏លំបាក និងលំបាកនោះ លោក Nguyen Kim Trung បានចែករំលែកថា ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២២ ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយបានអនុវត្តកម្មវិធីកំណែទម្រង់រ៉ាឌីកាល់ ដែលគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិកនៃស្ថានីយ៍បានកំណត់គោលដៅជាក់លាក់មួយក្នុងការជួយស្ថានីយ៍ឱ្យរួចផុតពីវិបត្តិ អភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗ និងទទួលបានតំណែងឡើងវិញ។

លោក Nguyen Kim Trung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយបានដាក់ខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នត់គំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ បង្កើតសម្ពាធដ៏ធំសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ដែលជាផ្នត់គំនិតនៃ "ការផ្លាស់ប្តូរ ឬមិនមាន" ព្រោះស្ថានីយ៍ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើវាមានត្រឹមតែជាភ្នាក់ងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុង ដោយគ្មានសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងសាធារណៈទេនោះ នោះមិនមែនជាអត្ថិភាពចាំបាច់របស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានប្រពៃណីដូចជាវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ទេ "។

យោងតាមលោក Nguyen Kim Trung គោលការណ៍ណែនាំក្នុងការបង្កើតថ្មីគឺត្រូវយកសាធារណៈជនជាគោលដៅនៃសកម្មភាពខ្លឹមសារ និងបច្ចេកវិទ្យាជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

លោក Nguyen Kim Trung បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ នឹងមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅខាងមុខ ប៉ុន្តែស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយនឹងដើរតាមគន្លងរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅរកភាពច្នៃប្រឌិត ដែលមិនត្រឹមតែស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនផ្សេងទៀតកំពុងប្រឈមមុខផងដែរ។ (រូបថត៖ Son Hai)

"យើងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតាមរបៀបដ៏ច្រើន និងពីសកម្មភាពជាមូលដ្ឋានបំផុត បង្កើនល្បឿនបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធនៃអគារទំនាក់ទំនងពហុព័ត៌មានទំនើបរបស់រាជធានី។ ការអនុវត្តធាតុសមស្របក្នុងវិធីសាស្រ្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មទំនើបចំពោះការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព។ ជាពិសេស ការអត់ធ្មត់ និងការតស៊ូក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលអាចកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបង្កើតថ្មីគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។"

នៅឆ្នាំ 2023 បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនរបស់បុគ្គលិកនៃវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ហាណូយ មានការកែលម្អដំបូងសំខាន់ៗ។ ខ្លឹមសារកម្មវិធីកំពុងត្រូវបានបង្កើតថ្មី និងកែលម្អគុណភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសាធារណៈ និងតម្រូវការផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ សេដ្ឋកិច្ចសារព័ត៌មានត្រូវបានបង្រួបបង្រួមជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបក្នុងឆ្នាំ 2023 ដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងកើនឡើង 26% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2022 និង 53% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2021។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 យោងតាមលទ្ធផលនៃការវាស់វែងរបស់ Kantar Media Vietnam ក្នុងឆ្នាំ 2023 ប៉ុស្តិ៍ HANOI 1 បានត្រលប់ទៅជាប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍មួយក្នុងចំណោមប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ចំនួន 10 ដែលមានអ្នកមើលច្រើនជាងគេនៅក្នុងតំបន់ហាណូយ។

ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ នៅមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅខាងមុខ តាមលោក Nguyen Kim Trung ដើម្បីឱ្យស្ថាប័នសារព័ត៌មានទូទៅ និងស្ថានីយទូរទស្សន៍ ជាពិសេសជំនះពុះពារលើការលំបាក និងរក្សាស្ថិរភាពក្នុងបេសកកម្មសារព័ត៌មានបដិវត្តន៍របស់ខ្លួន នាពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវវាយតំលៃភ្លាមៗនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការអនុវត្តផែនការកែទម្រង់ស្ថាប័នសារព័ត៌មាន បង្កើតពេលវេលាសមស្រប។

គោលនយោបាយគាំទ្រសារព័ត៌មានក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ចាំបាច់ត្រូវដាក់ឱ្យអនុវត្តក្នុងពេលឆាប់ៗ ជាពិសេសគោលនយោបាយផ្លូវច្បាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជាឱ្យមានការឃោសនាអំពីកិច្ចការនយោបាយសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។

"យើងគិតថារឿងរបស់ស្ថានីយ៍អាចមានចំណុចរួមមួយចំនួនជាមួយទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនទៀតនៅក្នុងប្រទេស។ យើងគិតថាការចែករំលែកបទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិការ និងជាពិសេសនៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពថ្មីរវាងភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានគឺចាំបាច់បំផុត។

លោក Nguyen Kim Trung បានមានប្រសាសន៍ថា “ការយកចិត្តទុកដាក់របស់បក្ស និងរដ្ឋ ការយកចិត្តទុកដាក់ពិតប្រាកដរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រង រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លារបស់ស្ថាប័នសារព័ត៌មានខ្លួនឯង យើងជឿជាក់ថាគឺជាគន្លឹះ និងលក្ខខណ្ឌសំខាន់បំផុតសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានរបស់យើងដើម្បីជំនះការលំបាក និងបន្តរួមចំណែក និងបម្រើការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស”។

ហ័ងអាញ់

ប្រភព: https://www.congluan.vn/phat-thanh-truyen-hinh-trong-ky-nguyen-cong-nghe-thay-doi-de-ton-tai-post279822.html