ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបដិវត្តន៍លើការសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំដែលផ្តួចផ្តើមដោយអគ្គលេខាធិការ To Lam ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលបានចូលរួម និងអនុវត្តវាយ៉ាងខ្លាំងក្លា។ រដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គម ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដើម្បីពិនិត្យការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ និងធ្វើឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ រដ្ឋសភាដឹកនាំដោយប្រធានរដ្ឋសភា ប្លុករដ្ឋាភិបាលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh; ក្រសួង និងសាខាមានរដ្ឋមន្ត្រី និងប្រធានសាខាជាប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។ ខេត្ត ក្រុង មានលេខាបក្សខេត្ត និងលេខាបក្សក្រុងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។
ពីគម្រោងស្រាវជ្រាវ និងរៀបចំផែនការរៀបចំ និងសម្រួលការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ កាត់បន្ថយទីភ្នាក់ងារបក្សចំនួន ៤ ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សចំនួន ២៥ និងគណៈប្រតិភូបក្សផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមចំនួន ១៦។ បង្កើនគណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន ២ ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម។ សម្រាប់វិស័យរដ្ឋាភិបាល ក្រសួងចំនួន ៥ និងស្ថាប័នចំនួន ២ ក្រោមរដ្ឋាភិបាលត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ សម្រាប់ប្លុករដ្ឋសភា គណៈកម្មាធិការរដ្ឋសភាចំនួន៤ និងទីភ្នាក់ងារចំនួន១ ក្រោមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាត្រូវបានកាត់បន្ថយ។
ដោយស្មារតីនៃ "ល្បឿនផ្លេកបន្ទោរ" គណៈកម្មាធិការកណ្តាលស្តីពីការសង្ខេបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW (ដឹកនាំដោយអគ្គលេខាធិការ To Lam) បានស្នើឱ្យអង្គភាពបញ្ចប់គម្រោងដើម្បីរៀបចំនិងសម្រួលឧបករណ៍នៅខែធ្នូឆ្នាំ 2024 ដើម្បីបម្រើឱ្យសន្និសីទកណ្តាលនិងសម័យប្រជុំរដ្ឋសភាវិសាមញ្ញដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2025 ។
ដោយស្មារតីនោះ រដ្ឋាភិបាលបានដាក់ចេញនូវផែនការក្រោយការរៀបចំឡើងវិញ ដោយយោងតាមនោះ នឹងមានក្រសួងចំនួន ១៣ ក្រសួងចំនួន ៤ កាត់បន្ថយក្រសួងចំនួន ៥ និងទីភ្នាក់ងារចំនួន ៣ ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមរដ្ឋាភិបាល។ អង្គការបន្ទាប់ពីការរៀបចំនិងការរួមបញ្ចូលគ្នានឹងកាត់បន្ថយ 35-40% នៃចំនុចប្រសព្វ អង្គការដែលនៅសេសសល់បានរៀបចំផ្ទៃក្នុងនឹងកាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ 15% ។ ជាមូលដ្ឋានលុបបំបាត់អគ្គនាយកដ្ឋាន និងអង្គការសមមូល ដោយដំបូងរំពឹងថានឹងកាត់បន្ថយចំនួន 500 នាយកដ្ឋានក្រោមក្រសួង និងអគ្គនាយកដ្ឋាន។ សម្រាប់រដ្ឋសភា ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងសម្រួលរួច គេរំពឹងថា ចំនួនចំណុចបង្គោលរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋសភា និងស្ថាប័នក្រោមឱវាទនៃរដ្ឋសភា នឹងថយចុះជិត ៣៦%; នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពនៃការិយាល័យរដ្ឋសភានឹងត្រូវកាត់បន្ថយលើសពី ៤០%។
គួរជម្រាបថា មិនត្រឹមតែគណៈកម្មាធិការ ក្រសួង និងគណៈកម្មការនានាដែលត្រូវច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ឬបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការទេ ត្រូវតែពន្លឿនផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ "ការអំពាវនាវ" ដែលផ្តួចផ្តើមឡើងដោយអគ្គលេខាធិកា To Lam បានជំរុញឱ្យសូម្បីតែក្រសួង និងសាខានានា ដែលមិនរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មមានផែនការដើម្បីសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួនដោយកាត់បន្ថយចំនួន 5 អង្គភាព (ពី 28 អង្គភាពមក 23 អង្គភាព) ឬកាត់បន្ថយចំនួន 17.8% នៃចំនួនបង្គោល។
ចំណែកថ្នាក់ខេត្ត និងក្រុង ដើម្បីឆ្លើយតបនឹង «ការអំពាវនាវមជ្ឈិមឆ្លើយ» មូលដ្ឋានកំពុងអនុវត្តផែនការរៀបចំ ។ នៅទីក្រុង Nghe An ផែនការមួយត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវនាយកដ្ឋានចំនួន ១២ និងបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ក្រុមបក្សចំនួន ១១។ ដូច្នេះ យោងតាមគម្រោងរៀបចំ និងរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយ ខេត្ត Nghe An នឹងកាត់បន្ថយមន្ទីរចំនួន៦ និងទីភ្នាក់ងារក្រោមខេត្តចំនួន១។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុង Hai Phong ក៏មានគម្រោងបញ្ចូលគ្នានូវនាយកដ្ឋានឃោសនារបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងជាមួយនាយកដ្ឋានចលនាមហាជន។ ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាថែទាំសុខភាព និងការពារកម្មាភិបាលក្រុង គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង គណៈកម្មាធិការបក្សធុរកិច្ចទីក្រុង និងគណៈប្រតិភូបក្ស និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សដោយផ្ទាល់ក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង។ ជាមួយគ្នានេះ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានជាមួយនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងមន្ទីរទេសចរណ៍។ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ជាមួយនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ហើយផ្ទេរមុខងារមួយចំនួនទៅនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងនាយកដ្ឋានសុខាភិបាល។
យោងតាមផែនការ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong តម្រូវឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម និងបញ្ចប់គម្រោង (ឬផែនការ) ដើម្បីរៀបចំ និងសម្រួលបរិក្ខាររៀបចំតាមភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន ហើយផ្ញើទៅគណៈកម្មាធិការរៀបចំរបស់បក្សទីក្រុងឱ្យបានមុនថ្ងៃទី ១៥ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៥ ដើម្បីសំយោគ និងរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សទីក្រុង។
របាយការណ៍របស់ក្រសួងមហាផ្ទៃបង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេល 2019-2022 ការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍បានជួយថវិកាសន្សំបានជាង 25,600 ពាន់លានដុង ដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់ប្រាក់ខែ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មិនទាន់មានការប៉ាន់ប្រមាណជាក់លាក់ណាមួយអំពីចំនួននៃការសន្សំថវិកាទេ បន្ទាប់ពីបានសម្រួលប្រព័ន្ធរៀបចំនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ ជាក់ស្តែង ក្នុងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារ និងកាត់បន្ថយការចំណាយថវិកា ទីក្រុងហាណូយបានអនុម័តគម្រោងសាកល្បងដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយ។ ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនឹងកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន “ច្រកចេញចូលតែមួយ” (កាត់បន្ថយពី ៦៧៣ នាយកដ្ឋាន “ច្រកចេញចូលតែមួយ” មកត្រឹម ៣០ សាខា)។ យោងតាមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ មជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈបានជំនួសនាយកដ្ឋាន "ហាងតែមួយ" ដោយហេតុនេះអាចសន្សំបានប្រហែល 231 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។
ឧទាហរណ៍ខាងលើនៅទីក្រុងហាណូយបង្ហាញថា ប្រសិនបើដំណើរការសម្រួល និងរៀបចំឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នានៅទូទាំងប្រទេសនោះ ការចំណាយថវិកាសម្រាប់បរិក្ខារនឹងត្រូវកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ដោយហេតុនេះអាចបែងចែកធនធានមួយចំនួនធំសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។
លោក Nguyen Duc Ha អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានកោសិកាបក្ស (គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម) បានលើកជាឧទាហរណ៍ និងវិភាគថា ៖ ក្នុងការរៀបចំ ប្រសិនបើក្រសួងចំនួន ១ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ នោះយ៉ាងហោចណាស់មន្ទីរចំនួន ៦៣ នៅខេត្ត ក្រុងនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ នៅពេលកាត់បន្ថយនាយកដ្ឋានចំនួន 63 បន្ទប់រាប់ពាន់នៅថ្នាក់ស្រុក និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធរបស់នាយកដ្ឋាននឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកក្នុងការអនុវត្តការសម្រួលឧបករណ៍គឺមិនសាមញ្ញទេ។ ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា “នេះគឺជាបញ្ហាដែលទាមទារនូវសាមគ្គីភាព ឯកភាព សេចក្តីក្លាហាន និងការលះបង់របស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនីមួយៗ ជាដំបូងប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ទាំងអស់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ”។
ពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការស្រាវជ្រាវបញ្ហាការងារបុគ្គលិក លោក Le Van Cuong អតីតអនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Thanh Hoa មានប្រសាសន៍ថា ការសម្រួលបរិក្ខារត្រូវបានស្នើឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានអនុវត្តដោយសារបញ្ហាជាច្រើន។ លែងមានពេលថយក្រោយទៀតហើយ ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងត្រូវ«រត់តម្រង់ជួរគ្នា» ដែលមានន័យថាយើងត្រូវធ្វើការនិងរៀនពីបទពិសោធន៍ក្នុងពេលដំណើរការ ប្រសិនបើយើងឃើញថាមានការលំបាក ឧបសគ្គ ឬការជាប់គាំង យើងនឹងផ្តោតទៅលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គទាំងនោះ។
ដោយមើលឃើញថានេះជាបញ្ហាដ៏លំបាកមួយ ប៉ះពាល់ផលប្រយោជន៍ និងអារម្មណ៍របស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ បើតាមលោក គួង បញ្ហាដែលពិបាកបំផុតគឺនៅតែដោះស្រាយបញ្ហារបស់មនុស្ស។ ដូច្នេះសម្រាប់អ្នកដែលស្ម័គ្រចិត្តស្នើសុំការឈប់សម្រាកក្រោយពេលរៀបចំរួច គឺងាយស្រួលដោះស្រាយ ប៉ុន្តែត្រូវមានរបបគោលនយោបាយពេញចិត្តជាសាធារណៈ និងតម្លាភាព។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាខាងលើនេះ ចាំបាច់ត្រូវចេញគោលនយោបាយគាំទ្រឆ្នើម ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកដែលចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ។
ទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អ្នកដែល “មិនទាន់ចង់ចូលនិវត្តន៍” យោងតាមលោក Cuong ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សគ្មានខ្លាញ់ ចាំបាច់ត្រូវមាន “រយៈពេលផ្លាស់ប្តូរ” ដែលមានន័យថាជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ ដោយពន្យល់ពីសំណើខាងលើ លោក គួង បានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលខាងមុខ យើងគួរតែអនុវត្តការងាររៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោល។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការកំណត់មុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចរបស់អង្គភាពថ្មី បន្ទាប់ពីការរៀបចំ និងការរួមបញ្ចូលគ្នា ជាដំបូងកាត់បន្ថយចំនួនប្រធាន និងអនុប្រធាន។
បើតាមលោក គួង សម្រាប់មនុស្ស គឺចាំបាច់ត្រូវតែមានវិធានការ និងមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ ព្រោះបើប្រើសំពាធនឹងធ្វើឲ្យមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមានការព្រួយបារម្ភ។
លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្ត Thanh Hoa បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាមានអនុប្រធានមន្ទីរពី ៦-៧ នាក់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានស្ថិរភាព ដោយនៅសល់តែអនុប្រធាន ៣ នាក់ប៉ុណ្ណោះ លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “គោលដៅសំខាន់បំផុតនៅពេលសម្រួល និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា គឺបរិក្ខារត្រូវតែរឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព ការងារមិនត្រូវមានការរំខានដល់ការ គ្រប់គ្រង ឬ ការគ្រប់គ្រងរបស់មនុស្ស។ ដូច្នេះដំបូងយើងគួររៀបចំដើម្បីសម្រួលការនាំមុខ។ ចំណែកធនធានមនុស្សជាបញ្ហាពិបាកនិងរសើប ដូច្នេះយើងត្រូវចាត់វិធានការដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័នបន្ទាប់ពីសមាជត្រូវបានបញ្ចប់ យើងអាចពិចារណាលើបញ្ហាធនធានមនុស្ស។
តាមលោក Nguyen Duc Ha យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជានិច្ច ដើម្បីយកឈ្នះលើនិន្នាការទាំងពីរ។ ប្រសិនបើអ្នកមានប្រធានបទ និងប្រញាប់ពេក វានឹងមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែកុំប្រុងប្រយ័ត្ន និងប្រយ័ត្នប្រយែងពេករហូតដល់ជាប់គាំង។
លោក ហា បាននិយាយថា ការសម្រួលយន្តការរៀបចំនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងកាត់បន្ថយចំនួនមន្ត្រីក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល គឺជាកិច្ចការធំ ធ្ងន់ ស្មុគស្មាញ និងរសើបបំផុត។ ដូច្នេះហើយ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការងារនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា ដើម្បីឱ្យគ្រប់គ្នាយល់ច្បាស់ និងស៊ីជម្រៅថា នេះជាបញ្ហាបន្ទាន់ និងជាកាតព្វកិច្ច។
«ពេលរៀបចំស្ថាប័នកម្មាភិបាល វាប៉ះពាល់ដល់កម្មាភិបាលច្រើន ហើយវាជារឿងធម្មតាដែលមានការព្រួយបារម្ភ ព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិ ផលប្រយោជន៍ និងការងារ។ ព្រោះជាមួយបុគ្គលិកក៏មានគ្រួសារនៅពីក្រោយដែរ។ ដូច្នេះ បក្ស រដ្ឋ និងអង្គការនានាក៏ត្រូវគិតគូរ ថ្លឹងថ្លែង និងគណនាយ៉ាងទូលំទូលាយនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន”។
ទាក់ទិននឹងផែនការរៀបចំនៅទីក្រុង Hai Phong លោក Le Tien Chau លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong ក៏មានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំ និងសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំជាមុន។ បន្ទាប់មក យើងនឹងសម្រួលដល់ការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិត ដើម្បីលុបបំបាត់មុខតំណែងដែលមិនចាំបាច់ មុខងារ និងភារកិច្ចស្ទួន កាត់បន្ថយការងារដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព ផ្តោតលើធនធានសំខាន់ៗ និងមនុស្សដែលមានភាពសក្ដិសម និងសមរម្យពិតប្រាកដ។
Kommentar (0)