បញ្ហាប្រឈមនៃវិស័យសេវាកម្ម និងសណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហាណូយសព្វថ្ងៃនេះ

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទីក្រុងហាណូយ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរសរុបមកទីក្រុងហាណូយក្នុងខែកក្កដា ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 468 ពាន់នាក់ កើនឡើង 2.9% ធៀបនឹងខែមុន និងកើនឡើង 16.6% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ រូបថត៖ ខាន់ ហ៊ុយ

ភ្ញៀវ​ទេសចរ​ទៅ​ទីក្រុង​ហាណូយ​បាន​កើន​ឡើង​ជាង ៣៣% ធៀប​នឹង​រយៈ​ពេល​ដូច​គ្នា​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន។

ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ចំនួនភ្ញៀវទេសចរមកទីក្រុងហាណូយត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 3.494 ពាន់នាក់ កើនឡើង 33.2% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្នុងនោះ៖ ភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងខែកក្កដា ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 300 ពាន់នាក់ កើនឡើង 4.1% ធៀបនឹងខែមុន និងកើនឡើង 20.8% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ភ្ញៀវអន្តរជាតិត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 2,433 ពាន់នាក់បានមកដល់កើនឡើង 43,4% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុនដែលក្នុងនោះភ្ញៀវមកពីប្រទេសកូរ៉េឈានដល់ 285 ពាន់នាក់កើនឡើង 14,4% ។ ប្រទេសចិន 280.4 ពាន់នាក់ កើនឡើង 82.8%; អាមេរិក 170,8 ពាន់នាក់ កើនឡើង 28%; ប្រទេសជប៉ុន 140.1 ពាន់នាក់ កើនឡើង 31%; ចក្រភពអង់គ្លេស 139.5 ពាន់នាក់ កើនឡើង 48.2%; ប្រទេសបារាំង 113.5 ពាន់នាក់ កើនឡើង 56.4%; ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ 84.5 ពាន់នាក់ កើនឡើង 54.6%; ម៉ាឡេស៊ី ៦២,៩ ម៉ឺននាក់ កើនឡើង ១៥,៩%; សិង្ហបុរី 54.8 ពាន់នាក់ កើនឡើង 10.4% ។

ភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកក្នុងខែកក្កដាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 168 ពាន់នាក់បានមកដល់ កើនឡើង 0.9% ធៀបនឹងខែមុន និងកើនឡើង 9.8% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ចំនួនភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកមកទីក្រុងហាណូយត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 1.061 ពាន់នាក់ កើនឡើង 14.7% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការនៃគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅ និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ផ្សេងទៀត៖ ទីក្រុងបច្ចុប្បន្នមានគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ចំនួន ៣៧៦០ កន្លែង មាន ៧១,២ ពាន់បន្ទប់ ក្នុងនោះសណ្ឋាគារចំនួន ៦០៦ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ១ ដល់ផ្កាយ ៥ មាន ២៦,៦ ពាន់បន្ទប់ ស្មើនឹង ៣៧% នៃចំនួនបន្ទប់សរុប និង ១៦% នៃចំនួនគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍សរុប។ ក្នុងខែកក្កដា អត្រាស្នាក់នៅជាមធ្យមនៃសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 1-5 ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមាន 58.6% ធ្លាក់ចុះ 9.2% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 អត្រាស្នាក់នៅជាមធ្យមនៃសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 1-5 បានកើនឡើងដល់ 61.8% (ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុង 7 ខែដំបូង។ 2.03%)

បច្ចុប្បន្ននេះ មានគ្រឹះស្ថានសេវាកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈចំនួន ៤៥ កន្លែងសេវាកម្មទិញទំនិញចំនួន ៤៣ គ្រឹះស្ថានសេវាកម្មកម្សាន្តចំនួន ៧ និងគ្រឹះស្ថានសេវាថែទាំសុខភាពចំនួន ២ នៅទីក្រុងហាណូយ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាបំពេញតាមស្តង់ដារបម្រើភ្ញៀវទេសចរ។ ប្រព័ន្ធនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់ស្តង់ដារ កន្លែងទទួលទានអាហារ និងការកម្សាន្តបានទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ និងអ្នកស្រុកយ៉ាងច្រើនមកទស្សនា និងទិញទំនិញ។

អាជីវកម្ម​សណ្ឋាគារ​មិន​ទាន់​វិល​ទៅ​រក​កម្រិត​មុន​ការ​រាតត្បាត​នៅ​ឡើយ​ទេ។

យោងតាមលោក Mauro Gasparotti - នាយកនៃសណ្ឋាគារ Savills ទោះបីជាមានសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើនក៏ដោយ សកម្មភាពអាជីវកម្មសណ្ឋាគារមិនទាន់ត្រលប់ទៅកម្រិតមុនការរាតត្បាតទេ ដោយសារការថយចុះចំនួនបន្ទប់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អត្រាបន្ទប់ជាមធ្យមបានឈានដល់កម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាតនៅគោលដៅក្នុងស្រុកភាគច្រើន។ សណ្ឋាគារមួយចំនួននៅទីក្រុងហាណូយបានកត់ត្រាការកែលម្អអត្រាបន្ទប់ធៀបនឹងឆ្នាំ 2019 ប៉ុន្តែជារួម កំណើនអត្រាបន្ទប់របស់វៀតណាមនៅតែទាបជាងប្រទេសដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់។

ការស្ទុះងើបឡើងវិញយឺតពីទីផ្សារទេសចរណ៍បែបប្រពៃណីដូចជារុស្ស៊ី និងចិន រួមជាមួយនឹងកំណើនការផ្គត់ផ្គង់ខ្លាំងនៅក្នុងគោលដៅទេសចរណ៍ឆ្នេរក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គឺជាកត្តាចម្បងដែលប៉ះពាល់ដល់អត្រាកាន់កាប់បន្ទប់។ យោងតាមក្រុមហ៊ុន Savills Hotels បន្ទប់ប្រហែល 45,000 នៅក្នុងផ្នែកពាក់កណ្តាលកម្រិតខ្ពស់នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2020 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ដែលស្មើនឹងការកើនឡើង 25% នៃការផ្គត់ផ្គង់បន្ទប់។

លោក Mauro Gasparotti បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើទិដ្ឋភាពទូទៅនៃទីផ្សារថា “អាចនិយាយបានថាតម្រូវការស្ទើរតែបានស្ទុះងើបឡើងវិញហើយ ប៉ុន្តែទីផ្សាររមណីយដ្ឋាននៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន - ពីការផ្គត់ផ្គង់លើសចំណុះនៅកន្លែងខ្លះ នៅពេលដែលគម្រោងខ្នាតធំជាច្រើនត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ រហូតដល់កង្វះការផ្គត់ផ្គង់ចម្រុះ និងគុណភាព បើធៀបនឹងគោលដៅផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់។

កន្លងមក អ្នកវិនិយោគជាច្រើនបានប្រញាប់ប្រញាល់ចាប់យកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែមិនបានពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវគំរូ និងការជ្រើសរើសផលិតផលនោះទេ។ គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបំពេញតាមអត្រាកំណើននៃឯកសារភ្ញៀវដែលមានស្រាប់មួយចំនួន ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការនាំយកផលិតផលដើម្បីទាក់ទាញតម្រូវការថ្មី។ ខុនដូនៅតាមតំបន់មាត់សមុទ្រគឺជាឧទាហរណ៍មួយ ហើយយើងអាចមើលឃើញពីការលំបាកដែលគម្រោងខុនដូជាច្រើនប្រឈមមុខនៅពេលដែលទីផ្សារមិនអំណោយផល អ្នកខ្លះថែមទាំងត្រូវផ្អាកការអនុវត្តជាបណ្តោះអាសន្ន។

លោក Mauro Gasparotti បន្ថែមថា "ថ្មីៗនេះ យើងបានឃើញនិន្នាការដ៏រឹងមាំនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយយីហោប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារ និងការដាក់ទីតាំងឡើងវិញ ដោយសារគម្រោងសណ្ឋាគារ និងខុនដូជាច្រើនកំពុងស្វែងរកការជំរុញការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើនចំណែកទីផ្សារ ខ្លះកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការនៃការប្តូរម៉ាកយីហោឡើងវិញ ខណៈដែលសណ្ឋាគារជាច្រើនក៏កំពុងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍ធ្វើម្ហូបរបស់ពួកគេផងដែរ"។

ចំនួនគម្រោងដែលមានម៉ាកយីហោជាមួយប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ ចំនួនគម្រោងសណ្ឋាគារដែលដាក់ស្លាកសញ្ញាដោយប្រតិបត្តិករអន្តរជាតិត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន 40% នៃចំនួនសរុបនៃគម្រោងមធ្យមកម្រិតខ្ពស់ដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលជាការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបើធៀបនឹងសមាមាត្រ 25% នៅក្នុងឆ្នាំ 2013។

ការប្រែប្រួលនៃទីផ្សាររមណីយដ្ឋានក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារក្នុងការរក្សាបានប្រាក់ចំណេញល្អ។ ទំហំ​គម្រោង​កាន់តែ​ធំ វា​ទំនងជា​ជួប​ការលំបាក​នៅពេល​ទីផ្សារ​ផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការកាន់តែមានសារៈសំខាន់ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃកង្វះខាតធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពបម្រើដល់ឧស្សាហកម្មនេះ។

ការយល់ដឹងអំពីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ លក្ខណៈគម្រោង និងនិន្នាការឧស្សាហកម្ម គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការគម្រោង ដើម្បីអាចជ្រើសរើសគំរូអាជីវកម្មដ៏ល្អប្រសើរដែលបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងសមរម្យសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រ និងធនធានរបស់អ្នកវិនិយោគ។ នេះតម្រូវឱ្យអ្នកវិនិយោគមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវក្នុងការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់ពីជំហានធ្វើផែនការដំបូង។

នាពេលខាងមុខ ការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារចិន រួមជាមួយនឹងកម្មវិធីទិដ្ឋាការ និងការជំរុញទេសចរណ៍ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តពន្លឿនការងើបឡើងវិញនៃសកម្មភាពទេសចរណ៍។ ទីផ្សារត្រូវការភាពចម្រុះបន្ថែមទៀតនៅក្នុងផលិតផលទេសចរណ៍ និងគុណភាពសេវាកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកទេសចរណ៍ និងអ្នកធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម។ នេះទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងមូលដ្ឋាន អាជីវកម្ម និងបុគ្គលក្នុងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីអាចបង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ផលិតផលទេសចរណ៍ ដែលអាចបង្កើនទីតាំងនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នៅលើផែនទីទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/thach-thuc-cua-linh-vuc-dich-vu-khach-san-tai-ha-noi-hien-nay.html