បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមស៊ីវិលនៅសំណង់ Hoa Binh ប្រធាន Le Viet Hai បានផ្ញើលិខិតមួយ។

លោក Le Viet Hai ប្រធានសាជីវកម្ម Hoa Binh Construction Group (HBC) ទើបតែបានផ្ញើលិខិតទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុនមុនកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលគ្រោងនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា។

ក្នុងលិខិតនោះ លោក Hai បាននិយាយថា ឆ្នាំ ២០២២ និងឆ្នាំ ២០២៣ អាចបញ្ជាក់បានថាជារយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់ Hoa Binh ក្នុងដំណើររបស់ខ្លួនជាង ៣,៥ ទសវត្សរ៍។ ៥ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺជាពេលវេលានៃព្រឹត្តិការណ៍មិនអំណោយផលជាច្រើនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសំណង់ ជាពិសេសក្នុងវិស័យសំណង់លំនៅដ្ឋាន និងទេសចរណ៍ទីក្រុង ដែលជាវិស័យសំណង់សំខាន់ពីររបស់ Hoa Binh។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 មក គម្រោងលំនៅឋានក្នុងទីក្រុងតិចតួចណាស់ដែលទទួលបានការអនុញ្ញាតសាងសង់ ខណៈដែលធនធានមនុស្សក្នុងឧស្សាហកម្មមានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ប៉ុន្តែប្រភពការងារមិនបានកើនឡើងទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ការពិតនៃភាពអត់ការងារធ្វើដែលបង្កើតអតុល្យភាពរវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការបានបណ្តាលឱ្យមានគុណវិបត្តិយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់អ្នកម៉ៅការ។ ទីផ្សារសំណង់មានការប្រកួតប្រជែងជាងពេលណាៗទាំងអស់។

ការផ្លាស់ប្តូរអវិជ្ជមាននៅក្នុងពិភពលោកជាទូទៅ និងវៀតណាមជាពិសេសក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មសំណង់ដែលមានការលំបាករួចទៅហើយ កាន់តែលំបាក ជាពិសេសសម្រាប់ Hoa Binh។

ប្រធាន Le Viet Hai បានផ្ញើលិខិតទៅម្ចាស់ហ៊ុន Hoa Binh ។ (រូបថត៖ CL)

ក្នុងនាមថ្នាក់ដឹកនាំ Hoa Binh លោកប្រធាន Hai ចង់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ Hoa Binh ដូចការរំពឹងទុក ស្របតាមចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានកំណត់ មិនសក្តិសមនឹងការជឿទុកចិត្ត និងការរំពឹងទុករបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និង “ទុកឲ្យឧប្បត្តិហេតុអកុសលមួយចំនួនកើតឡើងដែលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះថ្នាក់ដឹកនាំ និងម៉ាក Hoa Binh”។

ក្នុងលិខិតនោះ លោក Hai បាននិយាយថា Hoa Binh បានបោះជំហានថយក្រោយដើម្បីបន្តបង្កើតឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្ររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តជួយ Hoa Binh ជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈម និងស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍ និងស្តារឡើងវិញនូវគោលជំហររបស់ខ្លួន។

ផែនការនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិនៃ Hoa Binh ដោយផ្តោតលើក្រុមសំខាន់ៗនៃដំណោះស្រាយដែលស្នើឡើងដោយអគ្គនាយកថ្មី Le Van Nam ។

ជាពិសេស Hoa Binh នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនឡើងវិញ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស; ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលនិងទីផ្សារ; ការរៀបចំឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង; រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុនសមាជិក និងសាខា។

នៅថ្ងៃទី 23 ខែមិថុនា អ្នកផ្គត់ផ្គង់ 89 និងអ្នកម៉ៅការបន្តបានយល់ព្រមទូទាត់បំណុលជាមួយនឹងភាគហ៊ុនដែលមានតម្លៃ 650 ពាន់លានដុង។ នៅពេលបញ្ចប់ការវាយតំលៃទ្រព្យសកម្ម ការចេញភាគហ៊ុនដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងការបង្វិលសងវិញដោយជោគជ័យនូវបំណុលអាក្រក់បង្គររហូតដល់ 2,059 ពាន់លានដុង។

“តាមពិតទៅ ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន Hoa Binh មិនដែលកាត់បំណុលណាមួយឡើយ។ ភាគច្រើននៃបំណុលដែលបានផ្តល់ពីមុនត្រូវបានប្តូរមកវិញ។ កន្លងមក ដោយសារកាលៈទេសៈមិនអាចជៀសរួច Hoa Binh ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាប្រមូលបំណុលតាមរយៈអាជ្ញាធរ ហើយ១០ករណីត្រូវបានកាត់ទោស Hoa Binh ទទួលបានជោគជ័យទាំង ១០ ករណី។ លោក Hai បានសង្កត់ធ្ងន់ថា តម្លៃសរុបដែល Hoa Binh នឹងប្រមូលតាមរយៈលទ្ធផលសាកល្បងគឺជិត 50% ខ្ពស់ជាងបំណុលដើមសរុប។

ជាមួយនឹងសញ្ញាសុទិដ្ឋិនិយមជាច្រើន Hoa Binh នៅតែរក្សាបាននូវគោលដៅចំណូលឆ្នាំ 2023 ដែលបានកំណត់ពីដើមឆ្នាំគឺ 12.500 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញ: 125 ពាន់លានដុង។

ក្នុងឆ្នាំ 2022 ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូល 14.154 ពាន់លានដុង ជាលើកដំបូង លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ Hoa Binh ទទួលបានផលចំណេញអវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានរហូតដល់ 2.572 ពាន់លានដុង។ ការផ្តល់សម្រាប់បំណុលរយៈពេលខ្លីមិនល្អតែម្នាក់ឯងមានចំនួនជាង 2,059 ពាន់លានដុង។

ថ្នាក់ដឹកនាំ Hoa Binh បានអះអាងថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិបានទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ថា ភាពលំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺគ្រាន់តែជាការបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ នៅពេលដែលខ្យល់ព្យុះបានកន្លងផុតទៅ Hoa Binh នឹងបន្តអភិវឌ្ឍ ហើយពិតជានឹងស្តារឡើងវិញនូវគោលជំហររបស់ខ្លួន ហើយនឹងធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញដ៏ខ្លាំងក្លានាពេលខាងមុខ ព្រោះមានច្បាប់ធម្មជាតិ "ក្រោយភ្លៀង មេឃនឹងភ្លឺម្តងទៀត"។

មុននេះ នាថ្ងៃទី ១៩ ឧសភា ក្រុមហ៊ុនសំណង់ Hoa Binh បានប្រកាសនូវដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកកម្រិតខ្ពស់ ជាពិសេសការតែងតាំងលោក Le Van Nam ឱ្យកាន់តំណែងជាអគ្គនាយកចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមិថុនា។

ភាគហ៊ុន HBC ត្រូវបានដាក់កម្រិតមិនឱ្យធ្វើការជួញដូរ តើប្រធាន Le Viet Hai និយាយយ៉ាងណា? បន្ទាប់ពីភាគហ៊ុនរបស់ HBC ត្រូវបានកម្រិតពីការជួញដូរ លោក Le Viet Hai បានផ្តល់ការពន្យល់មួយ។

ប្រភព