ផលិតផល OCOP មិនទាន់ពេញវ័យមានការពិបាកក្នុងការចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប

ដោយរំពឹងលើផ្សារទំនើប ប៉ុន្តែក៏ចង់ "ទៅតែម្នាក់ឯង" ផលិតផល OCOP មិនអាចទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញចែកចាយទំនើបបានទេ។

ថ្មីៗនេះ ជាច្រើន។ ផលិតផល OCOP បាននឹងកំពុងអះអាងនូវគុណភាពរបស់ខ្លួន ធ្វើឱ្យមានការសម្គាល់របស់ខ្លួននៅលើផែនទីនៃប្រទេសវៀតណាម និងប្រទេសជាច្រើនក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែការពិត ផលិតផល OCOP មិនមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។ អាជីវកម្ម សហករណ៍ និងអង្គភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មជាច្រើនបានចែករំលែកថា ការចូលប្រើប្រាស់ និងនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់គ្រឹះស្ថានតូចតាច ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការប្រកួតប្រជែង...

ផលិតផល OCOP ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប Central Retail Vietnam។ រូបថត៖ Vu Tan

សហករណ៍ Tien Duong (ស្រុក Dong Anh ទីក្រុងហាណូយ) មានផលិតផលចំនួន 4 ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា OCOP ដែលភាគច្រើនជាបន្លែសរីរាង្គ រួមជាមួយនឹងផលិតផលឱសថដូចជាតែផ្កាមាស និងសម្ភារៈឱសថរក្សាសិទ្ធិមួយចំនួន។ លោកស្រី Pham Thi Ly នាយកសហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គ Tien Duong មានប្រសាសន៍ថា ក្នុងនាមជាសហករណ៍តូចមួយ ផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្លៃក្នុងស្រុក។ សម្រាប់ Tien Duong Dong Anh ជាឃុំផលិតបន្លែសុវត្ថិភាពរបស់ទីក្រុងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ជម្រើសដែលជាប់ទាក់ទងជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងមូលដ្ឋានគឺបន្លែស្លឹក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Dong Anh កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការក្លាយជាស្រុកមួយ យើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងផ្ទៃដីដាំបន្លែទាំងមូលដែលកំពុងស្ថិតក្នុងផែនការ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលកែលម្អដី ផលិតផលរបស់យើងនាំមកនូវការពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានផលិតឡើងតាមផែនការ និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក មិនមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ដាក់ក្នុងផ្សារទំនើបទៀតទេ។ នោះគឺជាការលំបាកក្នុងការពង្រីកតំបន់ និងជាប់គាំងក្នុងការរៀបចំផែនការទីក្រុង។ នៅឆ្នាំនេះ សហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គ Tien Duong ត្រូវវិនិយោគដោយសហការជាមួយ Soc Son, Thai Nguyen ដើម្បីមានប្រភពដាំដុះស្ថិរភាព ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងគុណភាពផលិតផល។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទឹកដោះគោ Con Bo Vang (ស្រុក Ba Vi ទីក្រុងហាណូយ) បច្ចុប្បន្នមានផលិតផលជាង 10 ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ OCOP លំដាប់ផ្កាយ 4 ដែលក្នុងនោះនំទឹកដោះគោ និងទឹកដោះគោជូរមានលក្ខណៈធម្មតា។ លោកស្រី Phan Uyen ប្រធានផ្នែកលក់នៃក្រុមហ៊ុន Golden Cow Milk Joint Stock Company បានចែករំលែកថា “ប្រសិនបើយើងអាចចូលផ្សារទំនើប ម៉ាកយីហោរបស់យើងនឹងត្រូវបានគេស្គាល់ និងជឿជាក់ពីមនុស្សជាច្រើន ហើយប្រាកដជាលក់ផលិតផលកាន់តែច្រើន”។ មូលហេតុគឺដើម្បីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប អ្នកត្រូវបង់ថ្លៃបើក Barcode ហើយត្រូវដាក់ទំនិញ និងបង់រំលោះ។ តំណាងអាជីវកម្មនេះបានស្នើឱ្យផ្សារទំនើបមានគោលនយោបាយគាំទ្រថ្លៃសេវាសម្រាប់ការបើកកូដដើម្បីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប និងគាំទ្រការទូទាត់ទំនិញសម្រាប់អាជីវកម្មនៅពេលនាំយកទំនិញចូលគាំទ្រក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកចែកចាយ។

ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់រាយទំនើប លោក Dam Van Dua នាយកសហករណ៍សេវាកម្មទូទៅ Dong Cao បានមានប្រសាសន៍ថា ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន សហករណ៍សេវាកម្ម Dong Cao (ស្រុក Me Linh ទីក្រុងហាណូយ) មានផ្ទៃដី ២០០ ហិកតា ជាមួយនឹងទិន្នផលបន្លែ ៦០.០០០ តោន/ឆ្នាំ។

ទោះបីជា TP. ហាណូយមានប្រព័ន្ធមួយ។ ផ្សារទំនើប ថ្វីត្បិតតែទំនើបក៏ដោយ ការប្រើប្រាស់បន្លែរបស់សហករណ៍គឺភាគច្រើនតាមរយៈពាណិជ្ជករនៃប្រព័ន្ធទីផ្សារប្រពៃណីនៅទីក្រុងហាណូយ និងខេត្តនានា។ ជាមធ្យម 40 តោន / ថ្ងៃ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រើប្រាស់ខ្ពស់បំផុតក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកនិង Tet វាអាចឡើងដល់ 400 តោន / ថ្ងៃ។ ដំណើរការនៃការនាំយកផលិតផលបន្លែបៃតងបំពេញតាមស្តង់ដារ OCOP ទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបសម្រាប់ប្រើប្រាស់ជួបប្រទះនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការថែរក្សា និងដឹកជញ្ជូន។

តំណាងសហករណ៍សេវាទូទៅ Dong Cao ក៏បានស្នើថា នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហាណូយ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការដាក់ស្លាកផលិតផល OCOP នៅពេលនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់លក់រាយ ដោយហេតុនេះសហករណ៍អាចបញ្ជាក់ប្រភពដើមនៃផលិតផល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខាងផ្នែកចែកចាយក៏មានការលំបាករៀងៗខ្លួនដែរ។ លោកស្រី Nguyen Thi Kim Dung - នាយក ផ្សារទំនើប Co.op Mart Ha Dong បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធលក់រាយ Saigon Co.op បច្ចុប្បន្នមានផលិតផល OCOP ជាង 130 ។ ផលិតផលកសិកម្មរបស់វៀតណាមតែងតែផ្តល់អាទិភាពក្នុងការដាក់តាំងលក់នៅទីតាំងល្អ ជាពិសេសក្នុងរដូវប្រមូលផលខ្ពស់បំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ផលិតផល OCOP ដើម្បីចូលទៅក្នុងបណ្តាញលក់នេះ ពួកគេត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការទាក់ទងនឹងដំណើរការបញ្ចូលផលិតផល គុណភាព និងការទូទាត់។

លើសពីនេះទៀតទៅ ផលិតផល OCOP ដើម្បីឲ្យអតិថិជនស្គាល់កាន់តែច្រើន អង្គភាព OCOP បន្ថែមលើការផ្តោតទៅលើការធានាគុណភាព និងទិន្នផលផលិតផល ក៏ត្រូវផ្តោតលើការរចនាវេចខ្ចប់ប្រកបដោយភាពទាក់ទាញ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន តាមរយៈនោះអ្នកប្រើប្រាស់អាចយល់ពីសាច់រឿងរបស់ផលិតផល បង្កើតភាពខុសប្លែកពីផលិតផល OCOP ក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។

រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រទេសទាំងមូលមានផលិតផល OCOP ច្រើនជាង 13,000 ដែលសម្រេចបានផ្កាយ 3 ឬច្រើនជាងនេះ។ ក្នុងនោះជិត៧៤% សម្រេចបានផ្កាយ៣ ជិត២៥% សម្រេចបានផ្កាយ៤ និងផលិតផល៤២ សម្រេចបានផ្កាយ៥ នៅសល់មានសក្តានុពលផ្កាយ៥។ កម្មវិធី OCOP បានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជាង 7,400 រួមទាំងសហករណ៍ សហគ្រាស កន្លែងផលិត និងក្រុមសហករណ៍។

ទោះបីជា OCOP "imprint" មានភាពច្បាស់លាស់ក៏ដោយក៏ការប្រើប្រាស់ផលិតផលទាំងនេះនៅតែមានការលំបាកជាក់លាក់។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសម្រាប់បញ្ហានេះគឺដោយសារតែផលិតផលកែច្នៃមានតិចតួច ហើយទំហំផលិតកម្មតូច ដែលនាំឱ្យការប្រកួតប្រជែងមានកម្រិតនៃផលិតផល។

ក្រៅពីកត្តាមាត្រដ្ឋាន សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមុខវិជ្ជាដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP ខ្សោយ ខ្វះចំណេះដឹងអំពីសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ការយល់ដឹងរបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋានមួយចំនួន និងមុខវិជ្ជាផលិតកម្មអំពីការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផលនៅមានកម្រិត ផលិតផលសំខាន់ៗមួយចំនួនប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃ និងការអភិរក្ស។ ក្រៅពីនេះ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការប្រើប្រាស់ផលិតផល OCOP មិនបានដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។

នាពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋាន សាខា មុខងារ និងសហគ្រាសចែកចាយក៏បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបង្កើនវត្តមានផលិតផល OCOP នៅលើធ្នើផ្សារទំនើប។

ជាពិសេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប បន្ថែមពីលើការបញ្ចុះតម្លៃ 0% ផ្សារទំនើបមួយចំនួនបានរៀបចំសប្តាហ៍ផលិតផល និងទីផ្សារដែលមានឯកទេសលើផលិតផល OCOP នៅទីតាំងផ្សារទំនើប។ លើសពីនេះទៀត អ្នកចែកចាយ និងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបក៏រៀបចំវគ្គការងារដោយផ្ទាល់រវាងអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងអង្គភាពនានា ដែលអង្គភាព OCOP ដឹងពីតម្រូវការ ស្តង់ដារ និងសមត្ថភាព "ចូល" ។

ការគាំទ្ររបស់អាជ្ញាធរ និងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបគ្រាន់តែជា "កាតាលីករ" ប៉ុណ្ណោះ។ ជាក់ស្តែងការខិតខំរបស់ភាគីម្ខាងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ បញ្ហាស្នូលនៅតែកើតចេញពីប្រធានបទផលិតកម្ម។ សម្រាប់ផលិតផល OCOP ដើម្បីចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប ពួកគេត្រូវតែ "ចាស់ទុំ" និងគោរពតាមច្បាប់ទូទៅនៃទីផ្សារ។ លក់រាយ ទំនើប។

មានតែនៅពេលដែលអង្គភាព OCOP និងអ្នកលក់រាយទំនើបស្ថិតនៅលើ "បទ" ដូចគ្នានោះ ផលិតផល OCOP អាច "បង្កើតយ៉ាងរឹងមាំ" នៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយនេះ។

ប្រភព