តើអ្វីទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់វាយនភណ្ឌវៀតណាមនៅអាមេរិក? ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់រំពឹងថានឹងកើនឡើង ៨-១០% នៅឆ្នាំ២០២៤ |
ចែករំលែកអំពីបញ្ហានេះ លោក Cao Huu Hieu អគ្គនាយកនៃក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម មានប្រសាសន៍ថា ចំណុចភ្លឺស្វាងមួយក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និង ៦ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៤ របស់ក្រុមគឺស្ថិរភាពកម្លាំងពលកម្មដែលមានកម្មករនិយោជិតកម្រិត ១ ជាង ៦៣.០០០ នាក់ បើគិតដល់កម្មករកម្រិត ២ គឺជាង ១៥៥.០០០ នាក់។ ចំនួនសមាជិកសហជីព និងកម្មករសរុបទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីថែទាំជីវិត និងសុខុមាលភាពមានជាង ៦២ពាន់នាក់ ដែលមានតម្លៃជាង ៦,៥ពាន់លានដុង។
ដោយឡែកក្នុងអំឡុងខែកម្មករឆ្នាំ២០២៤ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានជូនអំណោយ ឧបត្ថម្ភកម្មករ កម្មការិនី ខ្ចីប្រាក់ដោះស្រាយការលំបាក ខ្ចីដើមទុនធ្វើអាជីវកម្មលក្ខណៈគ្រួសារ ឧបត្ថម្ភសាងសង់ និងជួសជុលជម្រកសហជីពចំនួន២ ឧបត្ថម្ភសម្ភារៈបរិក្ខារមូលដ្ឋាន និងអាហារសាមគ្គីរៀបចំ។
ក្រុមនេះក៏សហការជាមួយភ្នាក់ងារជំនាញដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពការងារ និងអនាម័យសម្រាប់បណ្តាញកម្មករសុវត្ថិភាព និងអនាម័យ និងធ្វើសមយុទ្ធបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល ការបណ្ដុះបណ្ដាល ការពង្រឹងជំនាញ ការប្រឡងតម្លើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការពិនិត្យសុខភាព ... ធានាអត្ថប្រយោជន៍ជូនកម្មករ។ សកម្មភាពសង្គមសម្រាប់សហគមន៍បន្តត្រូវបានលើកតម្កើងដោយមានការបរិច្ចាកសរុបជិត៣,៥ពាន់លានដុង និងឈាមចំនួន១.២០០ប្លោក។
“ នៅឆ្នាំ២០២៣ ក្នុងបរិបទខ្វះការបញ្ជាទិញ មានអាជីវកម្មដែលមានកម្មកររាប់ពាន់នាក់ ដែលត្រូវទទួលការបញ្ជាទិញត្រឹមតែពីរបីពាន់ដុំ ដើម្បីមានការងារ និងប្រាក់ចំណូលសម្រាប់កម្មករ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ២០២៤ នៅពេលដែលមានការបញ្ជាទិញម្តងទៀត អាជីវកម្មទាំងនេះអាចត្រឡប់មកផលិតកម្មវិញភ្លាមៗ ដោយសារតែពួកគេមានកម្មករគ្រប់គ្រាន់ ”។
"ផ្លែឈើផ្អែម" ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិរក្សការងាររបស់សហគ្រាសវាយនភ័ណ្ឌ |
ការងារតែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃរបស់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ។ ក្នុងស្ថានភាពលំបាក អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងជួបការលំបាកគ្រប់មធ្យោបាយ សូម្បីតែទទួលការខាតបង់នៅពេលទទួលយកការបញ្ជាទិញដើម្បីផ្តល់ការងារដល់កម្មករ។
លោក Pham Tuan Anh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Tien Hung Joint Stock Company ក៏បានទទួលស្គាល់ថា ជានិច្ចកាលកំណត់ “យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល” សហគ្រាសមិនត្រឹមតែធានាដល់ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកសាងបរិយាកាសការងារបៃតង មិត្តភាព ទំនើបសម្រាប់និយោជិតក៏ជាអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពកំពូលផងដែរ។
មិនត្រឹមតែគ្របដណ្តប់លើបរិវេណរោងចក្រទាំងមូលដោយផ្កា និងដើមឈើប៉ុណ្ណោះទេ Tien Hung ក៏ជាអង្គភាពមួយក្នុងចំណោមអង្គភាពដំបូងគេដែលដំឡើងប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនត្រជាក់កណ្តាលសម្រាប់សិក្ខាសាលាទាំងមូល ដែលមានទំហំជាង 8,000 ម៉ែត្រការ៉េ/ជាន់។
Tien Hung ក៏ផ្តោតសំខាន់លើការរៀបចំគំរូថែទាំកម្មករ រៀបចំការប្រជុំជាប្រចាំនៅកម្រិតនីមួយៗនៃអង្គភាព ដើម្បីស្តាប់ការគិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់កម្មករ ដោយមើលឃើញថា រាល់តម្រូវការរបស់កម្មករនឹងត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ។
លោក Tuan Anh ក៏បានជម្រាបផងដែរថា នៅឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុននឹងផ្តោតលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងការរៀបចំប្រព័ន្ធរោងចក្រឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់កម្មករ។ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តឌីជីថលនីយកម្មនៅក្នុងឃ្លាំងវត្ថុធាតុដើម ការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល ហើយក្នុងពេលខាងមុខនឹងបន្តអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត។
បច្ចុប្បន្ន Tien Hung មានការបញ្ជាទិញគ្រប់គ្រាន់រហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ ហើយរំពឹងថាប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំ 2024 នឹងកើនឡើងពី 5-7% អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់កម្មករក៏នឹងកើនឡើងយ៉ាងតិចប្រហែល 5-7% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។
រួមសហការជាមួយអង្គភាពអាជីវកម្ម សម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមក៏បានរៀបចំសកម្មភាពជាច្រើន ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តដល់កម្មករនិយោជិតធ្វើការយ៉ាងក្លៀវក្លា។ លោកស្រី Pham Thi Thanh Tam - ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៤ សហជីពបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដល់មន្ត្រីសហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ លើកកំពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្រុមផលិតកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងបរិក្ខារ។ល។សម្រាប់សហគ្រាសនៅតំបន់ទាំង៣ ខាងជើង កណ្តាល និងខាងត្បូង។
ជាមួយគ្នានេះ រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីសុវត្ថិភាពការងារ និងអនាម័យដល់កម្មករនិយោជិតផ្នែកអនាម័យ ការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យក្នុងផលិតកម្ម។ ក្នុងអំឡុងខែចុងក្រោយនេះ សហជីពបានគាំទ្រដល់ការសាងសង់ជំរករបស់សហជីព ផ្តល់អំណោយដល់កម្មករក្នុងស្ថានភាពលំបាក បំពាក់គ្រឿងបរិក្ខាររបស់សហជីពនៅកន្លែងផលិតកម្ម និងការកសាងជីវភាពវប្បធម៌របស់មូលដ្ឋាន។ អ្នកស្រី Tam បាននិយាយថា “ សកម្មភាពទាំងនេះជួយលើកកម្ពស់សីលធម៌កម្មករ និងធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ”។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរក្សាកម្លាំងពលកម្មនៃសហគ្រាសវាយនភ័ណ្ឌនិងកាត់ដេរក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកជាពិសេសនៅក្នុងឆ្នាំដ៏លំបាកបំផុតនៃឆ្នាំ 2023 បានទទួលរង្វាន់។ ទីផ្សារបានងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ ការបញ្ជាទិញកើនឡើង អាជីវកម្មភ្លាមៗមានកម្មករជំនាញខ្ពស់ក្នុងការជំរុញផលិតកម្ម និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស។
មានការព្យាករណ៍ថា ក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ដោយសារទីផ្សារនៅតែមិនស្ថិតស្ថេរ ថ្លៃដើមកើនឡើង តម្លៃទិន្នផលនៅតែមានកម្រិតទាប។ល។ ដែលនឹងជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ផលិតកម្ម និងដំណើរការអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកជាទៀងទាត់តាមដាន ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងព្យាករណ៍ព័ត៌មានទីផ្សារ បង្កើតសេណារីយ៉ូដែលអាចកើតមាន និងមានផែនការសមស្រប។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹង ESG (បរិស្ថាន សង្គម អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម) និងស្តង់ដារសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។ ចំណែកក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម បន្ថែមលើការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសបរិស្ថាន បន្តអនុវត្តគោលនយោបាយសុខុមាលភាពសម្រាប់និយោជិត។ ធ្វើទំនើបកម្មគំរូអភិបាលកិច្ច ធានាភាពសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍របស់ភាគទុនិក សង្គម និងនិយោជិត និងព័ត៌មានតាមដានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយតម្លាភាព។ កសាង និងដាក់ពង្រាយកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាល និងផែនការធនធានមនុស្សជាជំហានៗ ដើម្បីបម្រើដល់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាសេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html
Kommentar (0)