នារីជាលេខាខេត្តមិនមែនជាអ្នកស្រុកទេ ហើយសុបិនរាប់ពាន់លានពីដើមតែ

កំណត់ចំណាំរបស់អ្នកនិពន្ធ៖

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៦-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៨ នៃសន្និបាតលើកទី៧ នីតិកាលទី១២ ស្តីពី "ការផ្តោតលើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើនឹងកិច្ចការ" កំណត់គោលដៅជាក់លាក់៥ ដែលមិនមែនថ្នាក់ខេត្តចំនួន២០ មកទល់នឹងពេលនេះ ចំនួនលេខាធិការខេត្តដែលមិនមែនជាប្រជាជនមូលដ្ឋានកំពុងកើនឡើង ជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងមានគុណភាពខ្ពស់។ នេះបាននាំមកនូវខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ រួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនសម្រាប់តំបន់។ នៅក្នុងរូបភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមនៃមូលដ្ឋាននាពេលបច្ចុប្បន្ន មាន "ស្រមោល" ដ៏រឹងមាំរបស់លេខាបក្សខេត្តជាច្រើន ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្មាភិបាលជាច្រើនដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅកាន់មូលដ្ឋានរបស់ពួកគេបានចាស់ទុំ និងបានវិលត្រឡប់មកកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ តាមរយៈកិច្ចប្រជុំ និងការសន្ទនាជាមួយលេខាធិការបក្សខេត្តមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនាពេលថ្មីៗនេះ VietNamNet សង្ខេបលទ្ធផលដំបូងក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ “លេខាមិនមែនជាមនុស្សក្នុងស្រុក”។

លេខាបក្សខេត្ត Thai Nguyen លោក Nguyen Thanh Hai បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ជាមួយ VietNamNet នូវបទពិសោធន៍ជាច្រើនអំពី "ស្ត្រីជាលេខាបក្សខេត្ត ដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុក"។

បន្ទាប់​ពី​កាន់​តំណែង​លេខា​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ខេត្ត Thai Nguyen ជិត ៤ ឆ្នាំ តើ​លោក​អាច​ចែក​រំលែក​គំនិត​ខ្លះ​ៗ​ក្នុង​នាម​ជា​លេខា​បក្ស​ខេត្ត​ដែល​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក​បាន​ទេ?

ជាដំបូងខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំជាកម្មាភិបាល ដែលបានធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល និងធ្វើការនៅមូលដ្ឋានអស់រយៈពេលជិត 4 ឆ្នាំ ខ្ញុំបានយល់ច្បាស់ពីភាពចាំបាច់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរ និងផ្ទេរកម្មាភិបាលទូទៅ និងការរៀបចំរបស់លេខាធិការបក្សខេត្ត ក្រុង ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋានជាពិសេស។ អាចបញ្ជាក់បានថា នេះជាគោលនយោបាយដ៏មានសារៈសំខាន់ និងត្រឹមត្រូវ ជាពិសេសទទួលបានការគាំទ្រ និងការឯកភាពខ្ពស់ពីប្រជាពលរដ្ឋ និងសង្គមទាំងមូល។ នេះក៏សំដៅសម្រេចបាននូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៦/២០១៨ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមទី ៧ វគ្គ ១២ “លើការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើរនឹងភារកិច្ច”។ ការអនុវត្តគោលនយោបាយនេះបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើតរបកគំហើញថ្មីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅនៃការបង្កើតថ្មីនៅតាមមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏ចូលរួមចំណែកក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងអនុវត្តឱ្យបានម៉ឺងម៉ាត់ សមត្ថភាព និងគុណភាព ជាពិសេសបំពាក់នូវបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែង ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានាសម្រាប់បុគ្គលិកទូទៅ និងបុគ្គលិកកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេស។

នាថ្ងៃទី ២០ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២០ ខ្ញុំត្រូវបានមជ្ឈិមបក្ស ចាត់តាំង និងតែងតាំងដោយការិយាល័យនយោបាយ ដើម្បីចូលរួមគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Thai Nguyen សម្រាប់អាណត្តិ ២០១៥-២០២០ ហើយត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសជាថ្មីក្នុងមហាសន្និបាតបក្សខេត្តលើកទី ២០ សម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥។ ចាប់ពីពេលនោះមក ខ្ញុំតែងតែដឹងថា នេះជាកិត្តិយសដ៏ថ្លៃថ្លា ប៉ុន្តែក៏ជាទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះមុខបក្ស មុខប្រជាជន និងក្រុមជនជាតិភាគតិចខេត្ត Thai Nguyen។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំតែងតែប្រាប់ខ្លួនឯងថា ខ្ញុំនឹងលះបង់អស់ពីដួងចិត្តរបស់ខ្ញុំចំពោះ ថៃ ង្វៀន ជាទីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ អាចបញ្ជាក់បានថា ដល់ឆ្នាំ 2020 លោក Thai Nguyen មានជំហររឹងមាំក្នុងរូបភាពអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់ទាំងមូល និងប្រទេសទាំងមូល បានទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគ FDI ធំៗដូចជា Samsung មានប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនល្អ និងងាយស្រួល ប្រព័ន្ធអប់រំ និងសុខាភិបាលស៊ីសង្វាក់គ្នា ... នេះជាលទ្ធផលរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តជាច្រើនជំនាន់ ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃរបបដឹកនាំយើង។ ភារកិច្ចរបស់ខ្ញុំ និងគណៈអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គឺបន្តលើកតម្កើងប្រពៃណី សាមគ្គីភាព និងឯកភាព ដើម្បីទាញយកសក្តានុពល និងកម្លាំងរបស់ខេត្តឱ្យបានពេញលេញ សមិទ្ធិផលដែលបន្សល់ទុកដោយមនុស្សជំនាន់មុន និងរួមគ្នានាំ ថៃ ង្វៀន ទៅកាន់កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

ចុះ​ឥឡូវ​នេះ​លេខា​ង្វៀន​ថាញ​ហាយ​ម៉េច​បើ​ធៀប​នឹង​ជិត​៤​ឆ្នាំ​មុន​លោក​ជំទាវ?

បើធៀបនឹងជិត៤ឆ្នាំមុន ខ្ញុំនៅតែដដែល នៅតែសាទរ និងចង់រួមចំណែក ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំចាស់ទុំ កាន់តែរឹងមាំ និងរឹងមាំជាងមុន (សើច)។ អាចនិយាយបានថា ជិត 4 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅក្នុងមួយប៉ព្រិចភ្នែក ដោយក្តីស្រលាញ់ ការយកចិត្តទុកដាក់ ការអាណិតអាសូរ និងការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនគ្រប់ជនជាតិក្នុងខេត្ត Thai Nguyen ចំពោះនារីជាលេខាបក្សខេត្តឆ្ងាយពីផ្ទះ។ ដោយស្មារតីបើកចំហ សុភាពរាបសារ សិក្សា និងស្តាប់ ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងខ្ញុំបានរួបរួមគ្នាក្នុងការដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងមួយចំនួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនាពេលថ្មីៗនេះ។ ពាក្យចាស់ពោលថា "ធ្វើដំណើរមួយថ្ងៃ រៀនមួយកញ្ចប់" ហើយខ្ញុំបានត្រលប់មកថៃង្វៀនវិញ ធ្វើការនៅមូលដ្ឋានជិត៤ឆ្នាំហើយ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែរៀន 'បណ្តុំចំណេះដឹង' រាប់មិនអស់ ដូចពាក្យចាស់ពោលថា (សើច)។ ដែលបាននិយាយថា ខ្ញុំបានរៀន និងប្រមូលនូវបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើន ដែលជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃបំផុតដែលគ្មានសាលាណាអាចបង្រៀនបាន។

ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះការិយាល័យនយោបាយ និងថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋ ដែលបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យខ្ញុំនូវការទទួលខុសត្រូវសំខាន់ក្នុងការងារនៅ Thai Nguyen។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ខ្ញុំមានឱកាសចាប់យកស្ថានភាពមូលដ្ឋាន និងប្រមូលបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ភាពស្និទ្ធស្នាល ភ្ជាប់ និងចូលរួមជាមួយមូលដ្ឋានបានជួយខ្ញុំឱ្យធំឡើងច្រើន។ កើត និងធំធាត់នៅរដ្ឋធានីហាណូយ បន្ទាប់មកធ្វើការនៅរាជធានី Resistance ដែលជាអតីតរាជធានី “ខ្យល់មួយពាន់” ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងស្នេហាពិតប្រាកដជាមួយទឹកដីបដិវត្តន៍នេះ។ ជាធម្មតា ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្លួនខ្ញុំជាកូនប្រុសរបស់ Thai Nguyen ហើយនឹងខិតខំរួមវិភាគទានជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងប្រជាជនគ្រប់ជនជាតិក្នុងខេត្ត ដើម្បី Thai Nguyen ដែលតែងតែ "សន្តិភាព សុភមង្គល វិបុលភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្លាំងឡើង" កសាងកន្លែងនេះឱ្យក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច-ឧស្សាហកម្មដ៏ធំ ទំនើប មិនត្រឹមតែតំបន់កណ្តាល និងភ្នំភាគខាងជើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៃរាជធានីចំនួន 2 ផងដែរ។

បើ​តាម​លោក​ថា​តើ​លេខា​បក្ស​ខេត្ត​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក​ជួប​ការ​លំបាក​យ៉ាង​ណា?

តាម​គំនិត​ខ្ញុំ លេខា​បក្ស​ខេត្ត​ដែល​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក មាន​ទាំង​ការ​លំបាក និង​គុណសម្បត្តិ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលថ្មីមានទាំងឱកាស សក្តានុពល និងហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមដែលអាចកើតមាន។ មុនពេលធ្វើការក្នុងស្រុក ខ្ញុំបានធ្វើការលើវិស័យវប្បធម៌ អប់រំ បង្កើតច្បាប់។ល។ ពេលខ្ញុំធ្វើការនៅថៃង្វៀន ដែលជាវិស័យការងារថ្មី ទូលំទូលាយ និងទូទៅ ដឹកនាំ និងដឹកនាំគ្រប់វិស័យទាំងអស់នៃមូលដ្ឋាន ខណៈដែលខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងច្រើន អ្នកគ្រប់គ្នាប្រាកដជាមានការព្រួយបារម្ភ។ ក្នុងនាមកម្មាភិបាលចាប់ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន មិនត្រឹមតែខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ប្រហែលជាសមមិត្តជាច្រើននាក់ទៀតក៏ត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្វែងយល់ពីមូលដ្ឋាន ចាប់យកគុណសម្បត្តិ និងជាពិសេសការលំបាក បញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលមូលដ្ឋានត្រូវដោះស្រាយ។ លើសពីនេះទៀត ការទៅមូលដ្ឋានជាញឹកញាប់បានជួយខ្ញុំឱ្យយល់ពីគំនិត និងអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក និងការរំពឹងទុក និងបំណងប្រាថ្នារបស់មនុស្សក្នុងតំបន់។ ពីនោះមកខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តបានស្នើទិសដៅដោះស្រាយបញ្ហារួម ក៏ដូចជាដំណោះស្រាយក្នុងការដោះស្រាយករណី និងបញ្ហាជាក់លាក់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីការលំបាកដោយសារខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងការមិនយល់ច្បាស់ពីបញ្ហានៃមូលដ្ឋាន និងកន្លែងនីមួយៗ ខ្ញុំយល់ឃើញថា ខ្ញុំក៏មានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាបទពិសោធន៍ប្រមូលផ្ដុំក្នុងការបង្កើតច្បាប់ ក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងត្រួតពិនិត្យការដោះស្រាយសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អ្នកបោះឆ្នោតទូទាំងប្រទេសលើគ្រប់វិស័យ ក្នុងអំឡុងពេលពីរអាណត្តិរបស់ខ្ញុំធ្វើការក្នុងរដ្ឋសភា (ប្រធានគណៈកម្មាធិការវប្បធម៌ និងអប់រំ ប្រធានគណៈកម្មាធិការសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជន) រួមទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាជិតមួយអាណត្តិផងដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍បង្គរ ពេលដែលខ្ញុំត្រឡប់មកធ្វើការនៅ Thai Nguyen ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ហើយបានស្វែងរកដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពការងារទទួលភ្ញៀវ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការសិក្សាឯកសារ កំណត់ត្រា និងញត្តិពីប្រជាពលរដ្ឋ មុនពេលទទួលបាន។ ការអនុវត្តការបំប្លែងតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល ការបំប្លែងឯកសាររូបភាពជាដើម។ មុននឹងឧបទ្ទវហេតុនីមួយៗ ខ្ញុំបើកកិច្ចប្រជុំមួយ ដើម្បីស្តាប់យោបល់របស់ក្រុមគាំទ្រ ភ្នាក់ងារមុខងារ និងអ្នកជំនាញលើដំណោះស្រាយ ដើម្បីដោះស្រាយឧបទ្ទវហេតុទាំងស្រុង មុនពេលដែលខ្ញុំទទួលប្រជាពលរដ្ឋ។ ការទទួលពលរដ្ឋដោយផ្ទាល់ជារៀងរាល់ខែបង្ហាញខ្ញុំថានេះជាការងារសំខាន់ណាស់ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការរៀបចំមុនពេលទទួលពលរដ្ឋ។ ប្រសិនបើរៀបចំបានល្អ គុណភាពនៃការទទួលប្រជាពលរដ្ឋនឹងប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយករណីជាច្រើននឹងត្រូវដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់ ស្របតាមច្បាប់ និងដោយមានការឯកភាពពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំបានទទួលប្រជាពលរដ្ឋចំនួន 44 វគ្គ ជាមួយនឹង 44 ករណីផ្សេងគ្នា។ មកទល់ពេលនេះ ៣៩ករណីត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយ៥ករណីនៅតែកំពុងដោះស្រាយរហូតដល់ថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣។ សម្រាប់ខ្ញុំ រាល់ថ្ងៃនៃការទទួលពលរដ្ឋជារៀងរាល់ខែ ជាធម្មតាជាថ្ងៃដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយជាខ្លាំង ព្រោះឧបទ្ទវហេតុមួយ (ដែលតែងតែអូសបន្លាយរាប់ទសវត្សរ៍) ឥឡូវនេះត្រូវបានដោះស្រាយទាំងស្រុង និងទទួលបានការឯកភាពខ្ពស់ពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការទទួលស្វាគមន៍ប្រជាពលរដ្ឋពីថ្នាក់ដឹកនាំ ក៏មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យក្នុងខេត្ត។ ដូច្នេះហើយ ករណីជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ប្រជាពលរដ្ឋមិនចាំបាច់បន្តរង់ចាំ និងបញ្ជូនញត្តិទៅថ្នាក់លើនោះទេ។ ខ្ញុំយល់ថាប្រសិនបើសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នោះ វានឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងកម្មាភិបាល និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត។ ហើយ​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​ជំនឿ អ្នក​មាន​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង។

តាមបទពិសោធន៍របស់អ្នកក្នុងការដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន តើអ្នកបានរៀនអ្វីខ្លះដើម្បីជំនះការលំបាករបស់លេខាធិការដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុក?

ប្រហែល​ជា​មេរៀន​នៃ​«​ការ​រួបរួម​គ្នា​»​ដែល​ដូនតា​យើង​បាន​បង្រៀន​គឺ​នៅ​តែ​សំខាន់។ ការឯកភាពគ្នា "ដើមឈើមួយមិនអាចបង្កើតព្រៃបាន ដើមឈើបីរួមគ្នាអាចបង្កើតភ្នំបាន" និងការជួយគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្ត តែងតែជាមេរៀនដែលមិនអាចខ្វះបាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការលើកកម្ពស់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ និងគោរពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលនយោបាយ គោលការណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស គឺជាមេរៀនដ៏ជ្រាលជ្រៅបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងអំឡុងពេលដែលខ្ញុំបំពេញការងារនៅមូលដ្ឋាន។ តាមគំនិតខ្ញុំ ជាដំបូង មិនថានៅទីណា ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ បើគ្មានការរួបរួមសាមគ្គី ហ៊ានច្នៃប្រឌិត មានគំនិតច្នៃប្រឌិត មានឆន្ទៈក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថ្មីៗ និងលំបាក។ បើគ្មានសាមគ្គីភាពនៃអាជីវកម្ម និងការជឿទុកចិត្តពីប្រជាជនក្នុងខេត្តទេ ខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាពខេត្ត ក៏ដូចជា ថៃ ង្វៀន ស្ទើរតែមិនអាចប្រមូលបានសមិទ្ធផលមួយចំនួនដូចនាពេលថ្មីៗនេះ។

លើសពីនេះ ខ្ញុំតែងតែចងចាំក្នុងចិត្តថា "ការងារកាន់តែលំបាក និងស្មុគស្មាញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅកាន់តែបើកចំហ និងតម្លាភាព ហើយធនធានផ្លូវច្បាប់ទាំងអស់ត្រូវតែប្រមូលផ្តុំ ដើម្បីប្តេជ្ញាអនុវត្តវា"; "គោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ - ការយល់ស្របខ្ពស់ - សកម្មភាពតាំងចិត្ត" បន្ទាប់មកអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងពិតជាទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត។ នៅពេលដោះស្រាយ និងដោះស្រាយការងារ អ្នកត្រូវតែសាទរ និង "ក្តៅ" ជានិច្ច ប៉ុន្តែមិនមែន "ប្រញាប់" ដាច់ខាត។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវធ្វើ "លឿន" ប៉ុន្តែមិនមែន "រអិល" ទេ ហើយត្រូវតែជា "សកម្ម" ជានិច្ចនៅគ្រប់ស្ថានភាព ប៉ុន្តែមិនត្រូវជា "កម្មវត្ថុ" ដាច់ខាត។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំយល់ឃើញថា ទោះការងារលំបាកយ៉ាងណា ក៏ខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ប្ដេជ្ញាថានឹងខិតខំ ឯកភាពជាឯកច្ឆ័ន្ទ រកដំណោះស្រាយ ហើយនឹងបញ្ចប់។

ក្នុងអំឡុងពេលបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់អ្នកនៅក្នុងស្រុក តើអ្នកពេញចិត្តនឹងអ្វីជាងគេ?

ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ VietNamNet ជាច្រើនដងហើយ អ្វីដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើស និងពេញចិត្តបំផុតនៅពេលត្រឡប់ទៅ Thai Nguyen គឺការបំប្លែងឌីជីថល។ លោក Thai Nguyen បានកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលថាជានិន្នាការជៀសមិនរួច ជាមធ្យោបាយដ៏ខ្លីបំផុត និងសន្សំសំចៃបំផុតដើម្បីជួយសម្រេចបាននូវគោលដៅជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងជាឱកាសដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញដ៏រឹងមាំនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ ដូច្នេះហើយ ថៃ ង្វៀន បានឆ្លើយតបយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលើវិស័យទាំងបីគឺ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល។ ការឈានទៅមុខក្នុងវិស័យបំប្លែងឌីជីថលគឺជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីជួយ Thai Nguyen សម្រេចក្តីសុបិនរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាបង្គោលកំណើន មជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មទំនើបមិនត្រឹមតែតំបន់ Midlands និង Mountains ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៃតំបន់រាជធានីនៅឆ្នាំ 2030 ផងដែរ។ ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ វាគឺជាសេចក្តីរីករាយដែល Thai Nguyen ក្លាយជាខេត្តមួយក្នុងចំណោមខេត្តកំពូលទាំង 10 នៅក្នុងប្រទេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ក្រៅពីនោះ ការទាក់ទាញសហគ្រាស FDI ថ្មី និងបន្តពង្រីកការវិនិយោគក្នុងខេត្តក៏ជាសញ្ញាមួយរបស់ Thai Nguyen នាពេលថ្មីៗនេះ តម្លៃនាំចេញសរុបរបស់ខេត្ត Thai Nguyen ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង ៥ នៅទូទាំងប្រទេស។ ការ​ប្រមូល​ថវិកា​ក្នុង​ខេត្ត​តាំង​ពី​ដើម​អាណត្តិ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​មាន​ចំនួន​ច្រើន​ជាង​ឆ្នាំ​មុន ហើយ​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​មិន​ធ្លាប់​មាន។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានដែលជួយឱ្យយើងមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការថែទាំជនក្រីក្រ ប្រជាជនក្នុងស្ថានភាពលំបាក និងអនុវត្តគោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គមជាច្រើនទៀត។ យើងក៏មានលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈលេចធ្លោជាច្រើនដូចជា គម្រោងវិនិយោគសាងសង់ផ្លូវអន្តរតំបន់តភ្ជាប់ "Bac Giang - Vinh Phuc - Thai Nguyen" (ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2022 រំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024) និងផ្លូវខេត្ត ផ្លូវស្រុក និងផ្លូវសហគមន៍ជាច្រើនកំពុងវិនិយោគនៅ ... ៣ឆ្នាំលឿនជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ ហើយក្លាយជាបង្គោលកំណើនថ្មីដ៏សំខាន់របស់ខេត្ត ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់លទ្ធផលកំណើនរបស់ខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ ក៏អាចនិយាយបានថាជាការរំលេចនូវលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងឆមាសទីមួយនៃអាណត្តិចុងក្រោយនេះ។

ដូច្នេះ តើ​មាន​អ្វី​ទៀត​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ព្រួយបារម្ភ និង​ចង់​ធ្វើ​នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត?

ខ្ញុំនៅតែមានកង្វល់ជាច្រើន ឧទាហរណ៍៖ ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ថៃ ង្វៀន ស្អាតណាស់ ដូចកវី ង្វៀន ធីន រៀបរាប់ថា “អ្នកមកស្រុកខ្ញុំម្តង ស្រុកកំណើតខ្ញុំ ដីថៃស្អាតមិនគួរឱ្យជឿ ភ្នំធំល្វឹងល្វើយ កំណាព្យក៏ពិរោះ មិនចង់ចាកចេញ”។ Thai Nguyen មានសារីរិកធាតុប្រវត្តិសាស្ត្ររាប់រយ ហើយល្បីល្បាញជាពិសេសគឺបឹង Nui Coc ដែលធ្លាប់ប្រដូចទៅនឹងឈូងសមុទ្រ Ha Long "នៅលើដី" ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន ការវិនិយោគ ការទាក់ទាញការវិនិយោគ និងភ្ញៀវទេសចរទៅកាន់ Thai Nguyen នៅតែមិនសមស្របនឹងសក្តានុពលរបស់វា។ ឬដូចថៃ ង្វៀន ដែលល្បីខាងដាំតែ មានផ្ទៃដីដាំតែ ២២ពាន់ហិកតា ដែលជាទំហំធំជាងគេក្នុងប្រទេស ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលសរុបពីដើមតែបច្ចុប្បន្នត្រូវបានប៉ាន់ស្មានថាមានត្រឹមតែជាង ១១ពាន់ពាន់លាន (ជិត ៥០០លានដុល្លារ)។

ដូច្នេះហើយ យើងក៏ចង់កែលម្អការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការរចនា និងដកដង្ហើមវប្បធម៌ និងប្រពៃណីទៅក្នុងពែងនីមួយៗនៃតែ Thai Nguyen ដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៃដើមតែ។ ខ្ញុំសុបិនថា ជាមួយនឹងផ្ទៃដីដាំតែសរុបដូចបច្ចុប្បន្ន នៅឆ្នាំ 2035 ប្រាក់ចំណូលសរុបពីដើមតែរបស់ខេត្ត Thai Nguyen នឹងមានចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ហើយ "ប្រជាជន Thai Nguyen នឹងក្លាយជាអ្នកមានពីដើមតែ"។ ដូច្នេះ ដើម្បីកសាង ថៃ ង្វៀន ទៅជាខេត្តដែលមានជាងគេ និងរីកចម្រើនបំផុតមួយនៅភាគខាងជើងនៃប្រទេសយើង ដូចដែលពូ ហូ បានប្រាថ្នានៅពេលគាត់ទៅលេង ថៃ ង្វៀន ក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៤ ខ្ញុំឃើញថា នៅមានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវអនុវត្តភ្លាមៗនាពេលខាងមុខ។

Thu Hang ( សម្តែង )

រូបថត៖ Hoang Ha

រចនា: Pham Luyen

ប្រភព