ការកែលម្អកម្រិតបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតក្រុមក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន

ជាការពិត ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ជាទូទៅ អង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទាហានមូលដ្ឋានបានអនុវត្តតាមគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាល ទស្សនៈ និងបាវចនាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ គុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អង្គភាព និងកម្រិតការយល់ដឹងរបស់ទាហានបានយ៉ាងល្អ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា នៅក្នុងអង្គភាពមូលដ្ឋានមួយចំនួននៅតែមានមន្ត្រីកងអនុសេនាតូចដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាដែលបង្ហាញពីដែនកំណត់នៃវិធីសាស្រ្ត ជំនាញ និងបទពិសោធន៍ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងណែនាំទាហានក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ពួកគេ។ មូលហេតុចម្បងគឺដោយសារកម្មាភិបាលវ័យក្មេងខ្វះបទពិសោធន៍ ខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅក្នុងអង្គភាព និងមួយផ្នែកដោយសារតែភាពសកម្មក្នុងការសិក្សាដោយខ្លួនឯង និងការស្រាវជ្រាវនៅមានកម្រិត។

ដូច្នេះ នាពេលខាងមុខ ដើម្បីជំនះលើដែនកំណត់ខាងលើ អង្គភាពពាក់ព័ន្ធត្រូវអនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនូវវិធានការសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖

ពង្រឹងបន្ថែមលើការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ សម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺន និងត្រៀមប្រយុទ្ធក្នុងជួរកងទ័ព។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងកងវរសេនាតូច និងមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច ត្រូវពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយដល់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស នាយទាហាន និងនាយទាហាន (HSQ, BS) ឱ្យយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីទស្សនៈវិស័យយោធា និងការពារជាតិ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ជាពិសេស សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤៤-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២៤ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៣ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សថ្មី (T021)។ ដំណោះស្រាយលេខ 1659-NQ/QUTW ចុះថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022 នៃគណៈកម្មការយោធាមជ្ឈិម ស្តីពីការកែលម្អគុណភាពហ្វឹកហ្វឺនសម្រាប់រយៈពេល 2023-2030 និងឆ្នាំបន្ទាប់។ បញ្ជា បញ្ជា ភារកិច្ចបណ្តុះបណ្តាល និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់ថ្នាក់លើ។

ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ពិនិត្យ និងបំពេញបន្ថែមគោលដៅ ខ្លឹមសារ និងវិធានការក្នុងកម្មវិធី និងផែនការរបស់អង្គភាព ដោយធានាថា សមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង ភារកិច្ចរបស់អង្គភាព និងសមត្ថភាពរបស់ទាហាន។ ផ្តោតលើការទម្លុះបញ្ហាថ្មី តំណភ្ជាប់ខ្សោយ និងទិដ្ឋភាពខ្សោយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងការអប់រំនយោបាយ និងការតម្រង់ទិសមនោគមវិជ្ជា ដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងស៊ីជម្រៅក្នុងការគិត ការយល់ដឹង អាកប្បកិរិយា និងទំនួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាល និងយោធិនចំពោះកិច្ចការដ៏សំខាន់នេះ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំនះយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ធូររលុង ទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការរបស់កម្មាភិបាលឈានមុខរបស់អង្គភាព។ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងផ្នត់គំនិតនៃការពេញចិត្តនឹងការបញ្ឈប់, អភិរក្សនិយម, ការភ័យខ្លាចនៃការច្នៃប្រឌិត, ការភ័យខ្លាចនៃការលំបាក, ការភ័យខ្លាចនៃការរងទុក្ខនិង "ជំងឺសមិទ្ធិផល" ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនិងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ។

រៀបចំការសាកល្បងបាញ់កាំភ្លើងខ្លី AK មេរៀនទី១ សម្រាប់ទាហានថ្មី នៅសាលាយោធភូមិភាគទី១២ ឆ្នាំ២០២៤។

,

ដោយផ្អែកលើទស្សនៈដែលថា "កម្មាភិបាលគឺជាឫសគល់នៃការងារ" នៅដើមដំណាក់កាលបណ្តុះបណ្តាលនីមួយៗ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ល្អសម្រាប់កងអនុសេនាតូច និងកម្មាភិបាលកម្រិតក្រុមហ៊ុន។ អនុវត្តបាវចនា "ថ្នាក់លើបង្រៀនអ្នកក្រោមបង្គាប់បញ្ជាបង្រៀនអង្គភាព"; ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសកម្មាភិបាលគំរូក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគុណភាព សមត្ថភាព ជំនាញ និងបទពិសោធន៍ ហើយត្រូវបង្កើតក្របខណ្ឌ ដើម្បីយកគំរូតាមខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាល។

ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍មានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិនៃការបណ្តុះបណ្តាលយោធា ជំនាញ និងវិធីសាស្រ្ត។ បុគ្គល, ក្រុម, ចលនាយុទ្ធសាស្ត្រក្រុម; ជំនាញបញ្ជាក្រុម; ការបណ្តុះបណ្តាលរាងកាយ; ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការអប់រំនយោបាយ (មូលដ្ឋាន និងទៀងទាត់); ជំនាញក្នុងការចាប់យក ដោះស្រាយ ជំរុញគំនិត និងផ្តល់ការប្រឹក្សាផ្លូវចិត្តសម្រាប់សិស្ស វេជ្ជបណ្ឌិត។ល។

ការណែនាំអំពីការច្នៃប្រឌិតនៃទម្រង់អង្គការ វិធីសាស្រ្តសាកល្បង និងការពិនិត្យឡើងវិញលើការបណ្តុះបណ្តាល; ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យការភ្ញាក់ផ្អើល និងការត្រួតពិនិត្យឆ្លងរវាងអង្គភាព វាយតម្លៃលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការហ្វឹកហ្វឺន និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងទាញមេរៀនរួមភ្លាមៗ។ ធ្វើការងារបានល្អក្នុងការសរសើរ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គល និងក្រុមដែលមានសមិទ្ធិផលខ្ពស់ក្នុងដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍។ ស្នើវិធានការដើម្បីជំនះដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងការរៀបចំខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាល (ប្រសិនបើមាន)។

បង្កើតខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាល អង្គការ វិធីសាស្រ្ត និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីឲ្យសមនឹងលក្ខណៈអង្គភាព និងលក្ខខណ្ឌសង្គ្រាមបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

នេះគឺជាខ្លឹមសារ និងដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់បំផុត ការសម្រេចចិត្តដោយផ្ទាល់អំពីគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងការប្រយុទ្ធនៅអង្គភាពមូលដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វាជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់អង្គភាពដើម្បីបញ្ចប់ការងារនយោបាយកណ្តាលដោយជោគជ័យ និងមិនមានភាពអសកម្ម និងភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។

ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាល និង SSCD ត្រូវតែសមស្របទៅនឹងកម្រិតយល់ដឹងនៃ HSQ និង BS ។ សមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំ បំពាក់ និងបំពាក់អង្គភាព និងគោលដៅនៃការប្រយុទ្ធក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន។ ក្នុងដំណើរការហ្វឹកហ្វឺន អង្គភាព និងមន្ត្រីបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ត្រូវយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តបាវចនា "មូលដ្ឋាន ជាក់ស្តែង រឹង" "សង្កត់ធ្ងន់លើការហ្វឹកហ្វឺនសមកាលកម្ម និងស៊ីជម្រៅ" "ភ្ជាប់កន្លែងហ្វឹកហាត់ជាមួយសមរភូមិ" ។ ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពបត់បែននៃ "ទស្សនៈ ៣ គោលការណ៍ ៨ បន្សំ ៦" ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ការពង្រឹងការហ្វឹកហ្វឺនចល័ត ការធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេសរយៈពេលវែង ការហ្វឹកហ្វឺនពេលយប់ ការហ្វឹកហ្វឺនអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់ ការហ្វឹកហ្វឺនតាមភារកិច្ច និងតាមស្ថានភាព ការនាំកងទ័ពខិតទៅជិតស្ថានភាពប្រយុទ្ធជាក់ស្តែង។ ផ្តោតលើការកែលម្អសមត្ថភាពនៃការសម្របសម្រួលប្រយុទ្ធរវាងកងកម្លាំង មិនអកម្ម ឬភ្ញាក់ផ្អើល។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ លទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំរបស់យោធិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ជារង្វាស់ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃ ការផ្តល់រង្វាន់ និងលើកកំពស់កម្មាភិបាល។

ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡាក្នុងទិសដៅនៃ "មូលដ្ឋាន ជាក់ស្តែង រឹងមាំ ឯកទេស វិជ្ជាជីវៈ និងសមិទ្ធិផលខ្ពស់"។

វាគឺជាតម្រូវការគោលបំណងដែលអង្គភាពរៀបចំខ្លឹមសារនៃការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡាឱ្យបានល្អ ដើម្បីវាយតម្លៃគុណវុឌ្ឍិ សមត្ថភាព និងទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក និងលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ ការសម្របសម្រួលបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមបន្ទាប់ពីរយៈពេលហ្វឹកហាត់នីមួយៗ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជួយគណៈកម្មាធិការបក្ស ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ចាប់ពីក្រុមហ៊ុនរហូតដល់កងវរសេនាធំ ចាប់យកកម្លាំងជាក់ស្តែងរបស់កម្មាភិបាល និងយោធិន ដោយធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលាក្នុងដំណើរការប្រើប្រាស់មនុស្ស និងតាមពេលវេលា និងភារកិច្ចផ្សេងៗ ដែលនាំមកនូវលទ្ធផលខ្ពស់បំផុតជូនអង្គភាព។

ដំណើរការនៃការអនុវត្តភារកិច្ចនេះត្រូវតែធានាឱ្យបាននូវភាពតឹងរ៉ឹង វិទ្យាសាស្រ្ត សារធាតុ វត្ថុបំណង និងយុត្តិធម៌ ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត លើកទឹកចិត្ត និងលើកកម្ពស់ស្មារតី ទំនួលខុសត្រូវ ភាពវិជ្ជមាន សកម្ម និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ទាហានក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ស្វែងរកកម្មាភិបាលទាន់ពេលវេលាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលល្អ អង្គភាពដែលមានគំរូល្អដើម្បីលើកទឹកចិត្ត សរសើរ រង្វាន់ ចម្លង រួមចំណែកលើកកំពស់គុណភាពបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងកងវរសេនាធំទាំងមូល។ ពីលទ្ធផលនេះ កងវរសេនាធំបានរៀបចំការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹង ជំនាញ និងភាពក្លាហានសម្រាប់គ្រូបង្វឹក និងអត្តពលិក។ បង្កើតក្រុមដើម្បីប្រកួតប្រជែងក្នុងព្រឹត្តិការណ៍យោធា កីឡាយោធា... ស្របតាមតម្រូវការយោធា និងការពារជាតិរបស់ថ្នាក់លើ។

ប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ និងភារកិច្ចកសាងកងទ័ព និងការពារមាតុភូមិក្នុងស្ថានភាពថ្មី ការលើកកំពស់គុណភាពនៃការហ្វឹកហ្វឺន និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធកាន់តែមានសារៈសំខាន់ ទាមទារឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស មេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងនាយទាហាន នាយទាហានរងនៃកងឯកភាពមូលដ្ឋានបង្កើនឆន្ទៈ និងប្តេជ្ញាចិត្ត និងអនុវត្តវិធានការឱ្យបានខ្លាំងក្លា និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដើម្បីធានាថា អង្គភាពមានភាពរឹងមាំ រឹងមាំ ការពារ និងត្រៀមខ្លួនជានិច្ច បូរណភាពទឹកដីនៃមាតុភូមិ និងរក្សាបរិយាកាសសន្តិភាព និងស្ថិរភាពសម្រាប់ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។

វរសេនីយ៍ទោ លោកគ្រូ ផាន់ ហ៊ុយ ហុង; វរសេនីយឯក បណ្ឌិត ហាថន ទុង; ឧត្តមសេនីយឯក លី ហៃនិញ (បណ្ឌិតសភានយោបាយ ក្រសួងការពារជាតិ)

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-trinh-do-huan-luyen-cho-can-bo-cap-phan-doi-trong-giai-doan-hien-nay-821044