បង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង
ដោយប្រធានបទ “ការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម កម្លាំងចលករថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃទីក្រុងហូជីមិញ” វេទិកានេះមានគោលបំណងចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងទទួលបានការរួមចំណែកពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ សាជីវកម្ម វាគ្មិន អ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព… លើវិស័យអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម គោលដៅ និងកម្មវិធីសំខាន់ៗរបស់ទីក្រុង។
វេទិកាឆ្នាំនេះមានការចូលរួមពីតំណាងក្រសួង និងសាខារបស់វៀតណាម។ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (ធនាគារពិភពលោក, IMF, IFC, ADB...) អង្គការអន្តរជាតិដូចជាវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក (WEF); សហគមន៍ធុរកិច្ច អ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេសក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
នេះជាឆ្នាំទីពីរជាប់ៗគ្នាដែលធនាគារណាមអាបានអមជាមួយកម្មវិធីតាមរយៈសកម្មភាពជាក់ស្តែងជាច្រើនដូចជា៖ ការចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍នៅឯកន្លែងណែនាំផលិតផលនិងសេវាកម្មកំណើនបៃតងនៅទីក្រុងហូជីមិញឆ្នាំ 2024 (GRECO 2024); កិច្ចប្រជុំពិភាក្សាស្របគ្នាក្នុងវេទិកាពិភាក្សាលើប្រធានបទ៖ «តួនាទីធុរកិច្ច និងភាគីពាក់ព័ន្ធក្នុងការប្រែក្លាយឧស្សាហកម្ម»...
រួមវិភាគទានគំនិតរបស់គាត់ចំពោះវេទិកាឆ្នាំនេះ លោក Vo Hoang Hai អគ្គនាយករងធនាគារ Nam A បានចែករំលែកថា៖ “ដើម្បីបំប្លែងឧស្សាហកម្មប្រកបដោយជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីស៊ីសង្វាក់ - កន្លែងអាជីវកម្មសមាជិកអាចចែករំលែកធនធាន និងទាញយកប្រយោជន៍ពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ លើសពីនេះ តាមទស្សនៈរបស់រដ្ឋាភិបាល អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានត្រូវបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស៊ីសង្វាក់គ្នាពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹង ដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ថាមពល មជ្ឈមណ័ល គមនាគមន៍ និងថាមពល។ ភាពជាដៃគូឯកជន (PPP) ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនេះ ប្រមូលធនធានពីដើមទុនទៅបច្ចេកវិទ្យា បទពិសោធន៍ ... នៃផ្នែកឯកជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
“ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ 4.0 ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរដោយជោគជ័យ ពួកគេត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អជំនាញបច្ចេកវិទ្យារបស់កម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីកុំឲ្យនរណាម្នាក់នៅសេសសល់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងទូលំទូលាយនៃបរិយាកាសធុរកិច្ចបច្ចុប្បន្ន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេត្រូវចាប់ផ្តើមអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។”។
ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគដើមទុនធំ និងមធ្យម និងរយៈពេលវែង។ តាមទស្សនៈរបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ តំណាងធនាគារណាមអេ បាននិយាយថា ធនាគារដើរតួនាទីជាអន្តរការីហិរញ្ញវត្ថុដែលផ្តល់ដើមទុន "បៃតង" និងការលើកទឹកចិត្តដល់សហគមន៍ធុរកិច្ច ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ធនាគារណាមអេបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងទីផ្សារមូលធន ដើម្បីដឹកនាំមូលធនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងដល់សហគមន៍អាជីវកម្ម។
ធនាគារណាមអេ និងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព
នៅក្នុងសកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងឆ្នាំនេះ ធនាគារណាមអេបានណែនាំដំណោះស្រាយជាច្រើនលើបច្ចេកវិទ្យាធនាគារ និងឥណទានបៃតង។ ធនាគារបាននឹងកំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលនៃ “ការបំប្លែងឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង” ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព រួមចំណែកបង្កើតសន្ទុះកំណើនសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ និយាយដោយឡែក និងប្រទេសទាំងមូល។
ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ធនាគារណាមអេបានសម្របខ្លួន និងបញ្ចូលទៅក្នុង "រលក" នៃបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការដ៏សម្បូរបែបរបស់អតិថិជន។
បច្ចុប្បន្ន ប្រព័ន្ធឌីជីថលរបស់ធនាគារណាមអា ដូចជា៖ មនុស្សយន្ត OPBA, ធនាគារបើកទូលាយ, ONEBANK... បាននាំមកនូវបទពិសោធន៍ប្លែកៗ អស្ចារ្យ និងគ្មានថ្នេរដល់អតិថិជន។ ចាប់តាំងពីការបើកដំណើរការរបស់ខ្លួន ONEBANK បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអត្រាច្រើនជាង 40% ក្នុងមួយត្រីមាស ដោយទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីជាង 143,000 នាក់ត្រឹមខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 ។ ចំនួនប្រតិបត្តិការសរុបនៅ ONEBANK ឈានដល់ជិត 1.7 លាននាក់ ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ធនាគារនេះក្នុងវិស័យធនាគារឌីជីថល។
លើសពីនេះ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ធនាគារណាមអេបាន "បៃតង" ផលប័ត្រឥណទានរបស់ខ្លួន ដោយបន្តបង្កើតផលប័ត្រចម្រុះនៃផលិតផលឥណទានបៃតង។ ធនាគារនៅតែបន្តនាំមុខគេក្នុងវិស័យឥណទានបៃតង ដោយអនុវត្តខ្សែសង្វាក់តម្លៃឥណទានបៃតង ដោយផ្តោតលើវិស័យកសិកម្ម វារីវប្បកម្ម និងវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញ។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ធនាគារបានសម្រេចនូវទំហំធំគួរសមនៅក្នុងផលប័ត្រឥណទានរបស់ខ្លួន ដែលស្មើនឹងប្រហែល 10% នៃទំហំឥណទានរបស់ធនាគារណាមអេ។ ធនាគារបានបញ្ចេញប្រាក់ជាង ១២.០០០ ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងកម្ចីជិត ១ ម៉ឺន។ ធនាគារណាមអេក៏មានគោលបំណងបង្កើនសមាមាត្រឥណទានបៃតងដល់ ២០ - ២៥% (២ - ៣ ដងនៃសមាមាត្របច្ចុប្បន្ន) ។
នៅក្នុងគោលនយោបាយផ្តល់ប្រាក់កម្ចីជារួមរបស់ធនាគារណាមអា មិនត្រឹមតែអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន និងសង្គម (ESMS) នៅក្នុងផលប័ត្រឥណទានបៃតងរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានគោលបំណងប្រតិបត្តិការក្នុងលក្ខណៈមិត្តភាព និងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។
ធនាគារក៏កំពុងអនុវត្តគម្រោងគ្រប់គ្រងហានិភ័យផ្នែកបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម (E-Environmental, S-Social, G-Governance - ESG) និងរបាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅធនាគារណាមអេ ដែលមានធាតុផ្សំចំនួន 2៖ ការកសាង និងបំពេញរបាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងការរួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងក្របខណ្ឌគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៅធនាគារណាមអេ។
ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ "បៃតង - ឌីជីថល" ដ៏ទូលំទូលាយ ធនាគារណាមអេកំពុងបញ្ជាក់ជាបណ្តើរៗនូវជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារថាជាធនាគារឈានមុខគេមួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
ហ៊ុយញូ
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/nam-a-bank-cam-ket-dong-hanh-cung-tp-hcm-phat-trien-ben-vung-2326109.html
Kommentar (0)