ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យអាជីពរបស់អ្នករីកចម្រើន អ្នកត្រូវតែដឹងពីរបៀបបដិសេធការងារដែលមិនសមរម្យ។

52% នៃអ្នកជំនាញ Gen Z មិនចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលទេ 72% ចូលចិត្តអភិវឌ្ឍលើផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីប្រមូលជំនាញជំនួសឱ្យតួនាទីគ្រប់គ្រង។

5 chiến lược giúp thăng tiến sự nghiệp - Ảnh 1. — មានមធ្យោបាយសម្រាប់ Gen Z ដើម្បីជំរុញអាជីពរបស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់ស្ថិតក្នុងតំណែងគ្រប់គ្រង - រូបថត៖ GETTY

ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិចុងក្រោយរបស់ Robert Walters។ ដូចគ្នានេះដែរ Gen Zers ភាគច្រើនគិតថាការធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងគឺមានភាពតានតឹងជាមួយនឹងសំណងតិចតួចហើយពួកគេ "មិនចង់ធ្វើជាចៅហ្វាយ"!

ពីចំណុចទាំងនេះ យើងស្នើយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំសម្រាប់ Gen Z ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងបរិយាកាសការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺលទ្ធផល មិនមែនជាពេលវេលា ឬដំណើរការនោះទេ។ គំនិតចាស់ដែលថាការនៅយឺតពេលធ្វើការបង្ហាញពីការលះបង់និងការលះបង់ឥឡូវហួសសម័យហើយ។ អ្វីដែលត្រូវការគឺការបង្ហាញសមត្ថភាពតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពនិងការច្នៃប្រឌិតជាជាងការធ្វើតែការងារ។ នៅពេលអ្នកសម្រេចបានលទ្ធផលល្អដោយធ្វើការឆ្លាតវៃ និងច្នៃប្រឌិត អ្នកបង្ហាញមនុស្សថាអ្នកមានសមត្ថភាព។

ត្រូវក្លាហាននិងកលល្បិចបដិសេធការងារមិនសមរម្យ។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវនាំតម្លៃដល់អ្នកដទៃដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកបដិសេធ ចូរពន្យល់ពីមូលហេតុ និងផ្តល់ដំណោះស្រាយ។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើគម្រោងដែលមិនសមស្របនឹងផលប្រយោជន៍ ឬគោលដៅអាជីពរបស់អ្នក សូមចែករំលែកយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នថា អ្នកកំពុងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្វីដែលអ្នកធ្វើបានល្អបំផុត ប៉ុន្តែនៅតែមានឆន្ទៈគាំទ្រអ្នកដទៃឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នក។ វិធីនេះ អ្នកបដិសេធមិនទទួលយកការងារបន្ថែម ខណៈពេលដែលនៅតែបង្ហាញភាពរីករាយ។

ត្រូវចេះបត់បែនជានិច្ច ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។ ជំនួសឱ្យការទូរគមនាគមន៍ ឬម៉ោងខ្លី បង្ហាញពីរបៀបដែលភាពបត់បែនអាចបង្កើនផលិតភាពរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ អ្នកស្នើឱ្យសាកល្បងកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបាន ដោយជួយក្រុមស្វែងរកវិធីថ្មីនៃការងារ។

ស្វែងរកអ្នកណែនាំដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ការងារ។ អ្នកប្រហែលជាមិនចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតកណ្តាលទេ ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាអ្នកមិនគួររៀនពីមិត្តរួមការងារដែលមានបទពិសោធច្រើនជាងនេះទេ។ ស្វែងរកអ្នកណែនាំដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់ក្នុងការរៀនចំណេះដឹងឯកទេស ឬបទពិសោធន៍ នៅពេលពួកគេដោះស្រាយស្ថានភាព។

ផ្តោតលើការបង្កើតផលវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ជឿនលឿនតាមបែបប្រពៃណីទេ ចូរតម្រឹមការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងគោលដៅធំជាងរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាជាងការដេញតាមមុខតំណែង។ គិតអំពីផ្នែកដែលអ្នកអាចរួមចំណែកដល់ការរីកលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ការផ្តោតលើផលប៉ះពាល់ជាជាងចំណងជើងនឹងជួយលើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ។

5 chiến lược giúp thăng tiến sự nghiệp - Ảnh 2.

តើស្ត្រីនៅតែអន់ជាងមុន ហើយពិបាកឈានទៅមុខបើធៀបនឹងបុរស?

TTO - 'ក្មេងស្រីមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំដោយសារតែពួកគេមានអារម្មណ៍ខ្លាំងពេក' ធ្លាប់ជាគំនិតរបស់ Thai Bao (និស្សិតឆ្នាំទី 3 សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស - បរិវេណទីក្រុងហូជីមិញ) មុនពេលត្រូវបានលាតត្រដាងចំពោះការគិតបើកចំហនិងរីកចម្រើននៅក្នុងបរិយាកាសសាកលវិទ្យាល័យ។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm