នំនេះមិនងាយស្រួលញ៉ាំទេ។

ការនាំចេញវាយនភណ្ឌនិងសម្លៀកបំពាក់កើនឡើងលើការប្រណាំងតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរចាប់ផ្តើមផលិតនៅក្រោយបុណ្យចូលឆ្នាំ

ក្នុងឆ្នាំ 2023 ដោយសារការលំបាកជាច្រើនក្នុងការបញ្ជាទិញនាំចេញ សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនកំពុងស្វែងរកការវិនិយោគនិងការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងទីផ្សារ “ផ្ទះ”។

ជាឧទាហរណ៍ កាលពីឆ្នាំមុន សាជីវកម្ម Duc Giang - JSC បានបើកដំណើរការបណ្តុំ HERADG ជាមួយនឹងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ពីសរសៃធម្មជាតិដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដូចជាសូត្រ ក្រណាត់ប៉ាលីន ក្រណាត់កែច្នៃ... រួមជាមួយនឹងម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ម៉ាកល្បីៗផ្សេងទៀតដូចជា S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young, ផលិតផលសំលៀកបំពាក់របស់ Duc Giang Garment កំពុងទទួលបានទីផ្សារកាន់តែខ្លាំងឡើង។

ឬដូចទៅនឹង Garment Corporation 10 - JSC ផលិតផលសំលៀកបំពាក់ការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអ្នកប្រើប្រាស់ស្គាល់កាន់តែច្រើនឡើង។ ដោយមានទំនុកចិត្តលើការប្រកួតប្រជែងរបស់ផលិតផលថ្ងៃទី១០ឧសភាក្នុងទីផ្សារ លោក Hoang The Nhu - អគ្គនាយករងនៃថ្ងៃទី១០ឧសភាបាននិយាយថា៖ ថ្ងៃទី១០ឧសភាផ្តោតលើគុណភាពផលិតផលនិងសោភ័ណភាពដោយការបណ្តាក់ទុនក្នុងក្រុមរចនា។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្ងៃទី 10 ឧសភា មានបណ្តាញអ្នករចនាច្នៃប្រឌិតជាង 10 នាក់ ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ បន្ទាប់មកវិនិយោគលើការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈបញ្ចូលឱ្យសមស្របទៅនឹងទីផ្សារវៀតណាម។

Bước sang năm 2024 có nhiều cơ hội sáng cho ngành dệt may

ទីផ្សារវាយនភណ្ឌក្នុងស្រុក៖ មិនមែនជានំងាយស្រួលញ៉ាំទេ។ រូបថតរបស់ Thu Huong

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខែឧសភា 10 ដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មមុន កំឡុងពេល និងក្រោយពេលលក់ បង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជនតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ នៅពេលស្វែងរកផលិតផល អតិថិជនអាចទទួលបានបទពិសោធន៍តាមរយៈកម្មវិធី 3D មុនពេលជ្រើសរើសរចនាប័ទ្ម ពណ៌... មុនពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នា។ លោក Hoang The Nhu បាននិយាយថា “ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការប្រើប្រាស់ផលិតផល អតិថិជនអាចឆ្លើយតបទៅនឹងព័ត៌មានថ្មីៗបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយនោះគឺជាដំណោះស្រាយថ្ងៃទី 10 ខែឧសភា ដែលបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះសម្រាប់អាជីវកម្ម” ។

ទោះបីជាការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ និងជាយុទ្ធសាស្ត្រក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុក។ ទំហំទីផ្សារតូច និងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងជាមួយម៉ាកបរទេសគឺជាហេតុផលសំខាន់។

លោក Le Tien Truong - ប្រធានក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមធ្លាប់បានចែករំលែកថា ទំហំនៃទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមមានត្រឹមតែប្រហែល 5 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ដែលជាចំនួនតូចពេកបើធៀបនឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្ម។

ក្រៅពីនេះ ម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក និងស្លាកយីហោម៉ូដបរទេសជាច្រើនបាននឹងកំពុងប្រើប្រាស់វេទិកាបច្ចេកវិជ្ជាជាច្រើនសម្រាប់ការចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសជាង 200 ដូចជា Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike, និង Levi's បានចូលទីផ្សារវៀតណាម ហើយគ្រោងនឹងបើកហាងបន្ថែមទៀត។

ឆ្នាំ 2023 ក៏ជាឆ្នាំដែលបានឃើញពីការពង្រីកចំនួនហាងរបស់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាធម្មតា Uniqlo ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដោយមានរោងចក្រចំនួន 8 និងកម្មករចំនួន 240 ពាន់នាក់ដែលផលិតផលិតផល Uniqlo នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ផលិតផល Uniqlo ដែលផលិតនៅវៀតណាមត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅកាន់ហាង Uniqlo ចំនួន 2,400 នៅទូទាំងពិភពលោក។ លើសពីនេះ បើទោះជាមានទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ចអាប់អួរក៏ដោយ Uniqlo បានបើកហាងថ្មីចំនួន 7 នៅឆ្នាំ 2023 ដែលនាំឱ្យចំនួនហាងសរុបរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមកើនឡើងដល់ 22 ។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Uniqlo វៀតណាម លោក Osamu Ikezoe បានឲ្យដឹងថា៖ ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេល ៣ ឆ្នាំ ជាមួយនឹងចំនួនហាងផ្ទាល់ ក៏ដូចជាហាងអនឡាញ យើងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការជ្រៀតចូល និងពង្រីកនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ សមិទ្ធផលនេះគឺជាកម្លាំងចលករនៅពីក្រោយការពង្រីកហាងថ្មីនាពេលខាងមុខ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជនខ្លាំង។

លើសពីនេះ ហាង H&M បច្ចុប្បន្នមានវត្តមាននៅក្នុងទីក្រុង និងខេត្តធំៗចំនួន 5 នៃប្រទេសវៀតណាម ដែលមានហាងច្រើនជាង 12។ កាលពីឆ្នាំមុន យីហោនេះបានផ្តោតលើការវិនិយោគបន្ថែមទៀតក្នុងហាងអនឡាញរបស់ខ្លួន។ នៅចុងឆ្នាំ 2022 ម៉ាកយីហោយុវជនកូរ៉េ MLB បានបើកហាងធំៗចំនួន 3 ជាប់គ្នានៅទីក្រុងហូជីមិញ។ HCM និង Da Nang ។ បច្ចុប្បន្ននេះយីហោបានបើកហាងចំនួន 18 នៅទូទាំងប្រទេស។

ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសមានគុណសម្បត្តិទាក់ទងនឹងម៉ាកល្បីៗដែលមានអាយុកាលយូរ ដើមទុន ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា ក៏ដូចជាបទពិសោធន៍ទីផ្សារ បើធៀបនឹងម៉ាកយីហោក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក។ ផ្នត់គំនិត "ទំនិញបរទេស" នៃអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមមួយចំនួនធំក៏ជាការពេញចិត្តសម្រាប់ម៉ាកបរទេសផងដែរ។

ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេស យោងតាមលោក Hoang Ve Dung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្ម Duc Giang - JSC ការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារវាយនភណ្ឌក្នុងស្រុករួមមានការរចនា វត្ថុធាតុដើម និងការប្រើប្រាស់ ដែលជាដំណាក់កាលលំបាកចំនួនបីស្មើៗគ្នា ដែលទាំងអស់នេះទាមទារទុនវិនិយោគប្រមូលផ្តុំដើម្បីដោះស្រាយ។

ក្រៅពីអាជីវកម្មដែលមានទិសដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកដោយសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកថាជា "ការសង្គ្រោះ" នៅពេលដែលទីផ្សារនាំចេញមានការលំបាក។

លោក Pham Xuan Hong ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ទីក្រុងបាននិយាយថា " សហគ្រាសភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីអនុវត្តការបញ្ជាទិញក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែការពិតទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកដោយសារអតិផរណា និងកម្លាំងទិញទាប។ នោះគឺជាដំណោះស្រាយសំណងទូទៅសម្រាប់ផលិតកម្ម មិនមែនជាការតម្រង់ទិសទេ "។ ហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់។

ប្រភព