តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​មធ្យោបាយ​សម្រាប់​សហគ្រាស​វៀតណាម​ក្នុង​ការ​ចូល​ក្នុង​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ពិភពលោក?

នាពេលថ្មីៗនេះ វៀតណាមបានក្លាយទៅជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញមួយសម្រាប់សាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មសកលជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនសហគ្រាសវៀតណាមដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ដោយទាមទារឱ្យមានដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

នេះក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវបានពិភាក្សាដោយអ្នកជំនាញនៅក្នុងសិក្ខាសាលា "សហគ្រិនវៀតណាមជាមួយនឹងតួនាទីនៃឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដែលនាំមុខគេ" ដែលរៀបចំដោយកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មកាលពីថ្ងៃទី 24 ខែកញ្ញា។

សិក្ខាសាលា "សហគ្រិនវៀតណាមជាមួយនឹងតួនាទីនៃឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗឈានមុខគេ" - រូបថត៖ Can Dung

រឿង​វីស​និង​ភាព​អយុត្តិធម៌​នៃ​ឧស្សាហកម្ម​មេកានិច​របស់​វៀតណាម

យោង​តាម​ទិន្នន័យ​របស់​អាជ្ញាធរ វៀតណាម​បច្ចុប្បន្ន​មាន​សហគ្រាស​ឧស្សាហ​កម្ម​គាំទ្រ​ប្រមាណ​៥.០០០។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងចំណោមសហគ្រាសទាំងនោះ មានសហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុកប្រហែល 100 ប៉ុណ្ណោះ ដែលជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់កម្រិតមួយដល់សាជីវកម្មពហុជាតិ។ សហគ្រាសប្រហែល 700 គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់កម្រិតទីពីរ និងទីបី។ តួ​លេខ​ខាង​លើ​បង្ហាញ​ថា​ចំនួន​សហគ្រាស​វៀត​ណាម​ដែល​ចូល​រួម​ក្នុង​ខ្សែ​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ពិភពលោក​នៅ​មាន​កម្រិត​នៅឡើយ។

លោក Vu Van Khoa នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិច ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានវាយតម្លៃថា បច្ចុប្បន្ននេះការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនងាយស្រួលនោះទេ យើងត្រូវបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាព វឌ្ឍនភាព និងតម្លៃ។ ខណៈពេលដែលសហគ្រាសក្នុងស្រុកភាគច្រើនជាសហគ្រាសធុនតូច មធ្យម និងខ្នាតតូច វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ និងអនុវត្តស្តង់ដារនៃសាជីវកម្មពហុជាតិ។

លោក Khoa មានប្រសាសន៍ថា “ហេតុនេះហើយបានជាមានរឿងសហគ្រាសក្នុងស្រុកមិនអាចផលិតវីសសម្រាប់ទូរស័ព្ទ” ដែល ជារឿងដែលធ្លាប់ជាប្រធានបទ “ក្តៅគគុក” លើគ្រប់វេទិកា ហើយនៅពីក្រោយរឿងវីសគឺជាបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ដែលត្រូវដោះស្រាយ។

លោក Vu Van Khoa - នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិច ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម

យោងតាមលោក Khoa វាមិនមែនថាវៀតណាមមិនអាចបង្កើតវីសបានទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងតម្រូវការគុណភាពរបស់ដៃគូ ជាមួយនឹងទិន្នផលផលិតផលរាប់លានក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី គ្មានអាជីវកម្មណាមួយអាចបំពេញបាន។

ជាក់ស្តែង ឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់វៀតណាមបានធ្វើឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងជាច្រើន។ ក្នុងចំណោមនោះ ផលិតផលមេកានិចដ៏ជាក់លាក់ជាច្រើនដែលទាមទារជំនាញកម្រិតខ្ពស់ដូចជាវីសត្រូវបានផលិតដោយសហគ្រាសវៀតណាមមួយចំនួន បំពេញតាមស្តង់ដារផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងនាំចេញទៅក្រៅប្រទេស។

តើសហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅឯណា?

ក្រឡេកមើលការពិត អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច - បណ្ឌិត Tran Dinh Thien ជឿជាក់ថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមនាពេលនេះ គឺបើកចំហខ្លាំង និងធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសក្នុងស្រុកមិនអាចចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកនោះទេ។

សេដ្ឋវិទូ, បណ្ឌិត។ Tran Dinh Thien - រូបថត៖ Can Dung

យោងតាមលោក Thien កម្រិតឧស្សាហកម្មនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ វៀតណាមនៅតែធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មផលិតកម្មខាងក្រៅ ដោយមិនប៉ះពាល់ខ្លាំងលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឌីជីថលនីយកម្ម។

ក្រៅ​ពី​នេះ ប្រព័ន្ធ​សង្វាក់​ឧស្សាហកម្ម​ក៏​មិន​ច្បាស់​ដែរ។ សហគ្រាសឧស្សាហកម្មនិងពាណិជ្ជករវៀតណាមពិតជាមិនបានបង្កើតទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្មរវាងប្រទេសនិងពិភពលោកទេ។ ពិតជាមិនបានដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មនៃសហគ្រាស សាជីវកម្ម និងពិភពលោកចូលទៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមទេ។ ឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មនៃសហគ្រាសនៅតែខ្សោយ។

សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក ជាពិសេសក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា គឺជាឧបសគ្គចម្បងក្នុងការទាក់ទាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៃសាជីវកម្មបច្ចេកវិជ្ជាមកវៀតណាម ក៏ដូចជាកំណត់សមត្ថភាពរបស់វៀតណាមក្នុងការចូលរួមក្នុងដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់ក្នុងបណ្តាញផលិតកម្មសកល។

ប្រសិនបើភាពទន់ខ្សោយទាំងនេះមិនត្រូវបានយកឈ្នះភ្លាមៗទេ វានឹងបង្កើនហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់កែច្នៃ និងការផ្គុំកាន់តែជ្រៅ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងលំហូរវិនិយោគដែលមានគុណភាពទាប ការវិនិយោគក្នុងការទទួលបានទីផ្សារក្នុងស្រុក និងសហគ្រាស និងការវិនិយោគ "ក្លែងបន្លំ" ...

ដោយយកគំរូនៃការចូលរួមរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ Samsung នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវវិស្វកម្មមេកានិក លោក Vu Van Khoa បាននិយាយថា វានៅតែពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយផ្ទាល់នូវសម្ភារៈ និងសមាសធាតុសម្រាប់សហគ្រាសនេះ។

លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេសដល់ក្រុមហ៊ុន Samsung គឺជាក្រុមហ៊ុន "ខ្នងផ្ទះ" ។ វាពិបាកណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់របស់ពួកគេ ឬប្រសិនបើពួកគេធ្វើ ពួកគេអាចចូលរួមបានតែក្នុងបច្ចេកវិទ្យាសាមញ្ញ ដែលជាផ្នែកតូចមួយប៉ុណ្ណោះ" ។

យោងតាមលោក Khoa ក្នុងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក វៀតណាមបានក្លាយទៅជាគោលដៅផលិតកម្មមួយរបស់សាជីវកម្មពិភពលោកជាច្រើន ដូច្នេះការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងសង្វាក់ផលិតកម្មគឺចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។

ការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្នគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងធំទៅលើការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយខ្លួនឯងរបស់សហគមន៍អាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះនឹងមានភាពអំណោយផល និងងាយស្រួលជាង ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌស្ថាប័ន បរិយាកាសអាជីវកម្ម និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់មានភាពងាយស្រួល និងអំណោយផលសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយខ្លួនឯងនៃអាជីវកម្ម។

ក្រៅពីនេះ ត្រូវពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ រដ្ឋគួរតែដើរតួជាអន្តរការី សម្របសម្រួលសហគ្រាសក្នុងស្រុកឱ្យចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អន្តរជាតិ តាមរយៈការរៀបចំសិក្ខាសាលា វេទិកាសេដ្ឋកិច្ច និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសមត្ថភាព។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html