តើវាពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូល Gen Z មែនទេ?៖ យល់ និងសហការកាន់តែច្រើន

Dung hòa và làm việc với gen Z không hề khó như nhiều người vẫn nghĩ - Ảnh: AN VI — ការចុះសម្រុងគ្នា និងធ្វើការជាមួយ Gen Z មិនពិបាកដូចមនុស្សជាច្រើនគិតនោះទេ - រូបថត៖ AN VI

វាមិនមែនជាការទាមទារពេកទេដែលមនុស្សជំនាន់មុនត្រូវតែដឹកនាំមនុស្សជំនាន់ក្រោយ ប៉ុន្តែយើងគួរតែរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក មានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ បើកចំហ និងអាកប្បកិរិយាស្មោះត្រង់។

អនុបណ្ឌិត LE ANH TU (សាកលវិទ្យាល័យ Van Lang)

ជំនាន់នីមួយៗមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរៀងៗខ្លួន។ ការសហការជាមួយ Gen Z គឺជាមធ្យោបាយដ៏ពេញនិយមសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នា ដែលអាចបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

'ហ្សែន' និង Gen Z សហការ

អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកផ្នែកលក់ដែលសុទ្ធសឹងតែសង្ហា និងស្រស់ស្អាត Gen Z លោក Tran Hieu (អាយុ 31 ឆ្នាំ ស្រុក Tan Phu ទីក្រុងហូជីមិញ) បាននិយាយថា លោកបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីគោលដៅការងារជាមួយពួកគេតាំងពីដំបូងដោយមិនមានភាពស្រពិចស្រពិល ជាពិសេសដំណើរការដើម្បីជៀសវាងការឈឺក្បាលនៅពេលដោះស្រាយបញ្ហា។ ខ្ញុំយល់ថាអ្នកតែងតែពិបាកក្នុងការទប់ទល់នឹងសម្ពាធខ្ពស់ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលអ្នកជួបប្រទះនូវកំហុសណាមួយ ខ្ញុំនឹងចង្អុលបង្ហាញពួកគេភ្លាមៗ ហើយបង្ហាញអ្នកពីរបៀបកែលម្អ។

លោក ហៀវ បាននិយាយថា មនុស្សជាច្រើនមានឥរិយាបទខ្ពស់ ប៉ុន្តែ "សេះព្រៃគឺជាសេះល្អ" បុគ្គលិកលក្ខណៈរឹងមាំនៅពេលដែលរក្សាជួរនឹងនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ វិធីដែលលោក ហៀវ ជ្រើសរើសគឺ ញុះញង់មិត្តភ័ក្តិឱ្យបង្ហាញសមត្ថភាព ដើម្បីពួកគេអាចមានវិធីតម្រង់ទិសខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់បរាជ័យ ពួកគេនឹងត្រូវទទួលយកការផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើការ និងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។

"អ្នកត្រូវការបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈ មិនតឹងរ៉ឹងពេក។ ខ្ញុំតែងតែមានវគ្គកាហ្វេ ឬតែទឹកដោះគោ ដើម្បី "ញាក់" បន្តិច ដើម្បីស្តាប់អ្នកជឿ ដូច្នេះពួកគេបើកចំហរ ហើយស្មារតីការងាររបស់ពួកគេក៏កាន់តែសាទរផងដែរ" - លោក ហៀវ អួត។

ក្នុងនាមជាម្ចាស់ស្ទូឌីយោនៅសង្កាត់លេខ 3 (HCMC) លោក Nguyen Minh Cuong (អាយុ 36 ឆ្នាំ) បានបញ្ជាក់ថា ហាងរបស់គាត់នឹងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងដោយគ្មានការគាំទ្រពីមិត្តភក្តិរបស់គាត់នាពេលកន្លងមក។

ហាងនេះមាននិស្សិត Gen Z ចំនួន 14 នាក់ដែលកំពុងសិក្សា និងធ្វើការ។ មុននោះ គាត់បានបិទប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក ដោយសារគាត់គិតថាអ្នកនៅក្មេងពេក ហើយក៏ធុញទ្រាន់នឹងការធ្វើការជាមួយ Gen Zers ដែរ ដោយសារតែ "គាត់ឃើញមនុស្សត្អូញត្អែរអំពីអ្នកតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្វះមនុស្ស គាត់ប្រថុយហើយជួលអ្នកឱ្យសាកល្បង"។

មិនទាន់ពេលវេលា ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ការងារដែលមិនមាននៅក្នុងវិស័យរបស់គាត់ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានរំខានដោយទូរស័ព្ទរបស់គាត់ ... គឺជា "ទុក្ខលំបាក" ដែលលោក Cuong ត្រូវប្រឈមមុខ។ លោក Cuong បាននិយាយថា "ជាច្រើនដង ខ្ញុំក៏បានគិតអំពីការបណ្តេញពួកគេជាងពាក់កណ្តាលដែរ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក ខ្ញុំបានគិតអំពីពួកគេដែលមានអាយុដូចគ្នាជាមួយនឹងប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំ ហើយនៅតែរៀន ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែអត់ធ្មត់បន្តិច" - លោក Cuong បាននិយាយថា។

ថៅកែទាំងពីរនាក់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើតែងតែជជែកគ្នាអំពីការហូបចុកជាមួយមិត្តភ័ក្តិមួយក្រុមនេះ ព្រោះ«អាហារជាគន្លឹះនៃសីល»។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺវគ្គទាំងនោះនឹងពិភាក្សានិងយល់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់មនុស្សម្នាក់ៗក្នុងការរៀបចំការងារសមរម្យ។ មនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រជាជនដែល Cuong ចងចាំបំផុតគឺ Trong Cong (អាយុ ២១ ឆ្នាំ)។

មិត្តម្នាក់នេះធ្លាប់ចង់ចាកចេញ ហើយមិនត្រឡប់មកវិញទេ ព្រោះគាត់មានអារម្មណ៍ថាគាត់មិនបានរៀនអ្វីសោះ។ ជាច្រើនដង គាត់ថែមទាំងបានបង្រៀនចៅហ្វាយរបស់គាត់អំពីចំណេះដឹងអំពីការថតរូប ទោះបីជាគាត់ផ្ទាល់មិនស៊ាំនឹងការប្រើប្រាស់កាមេរ៉ាមេកានិកក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែលោក Cuong ស្តាប់គ្រប់យ៉ាង ព្រោះអ្វីដែល Cong និយាយមានប្រយោជន៍ គឺជាទស្សនៈថ្មីមួយពីមិត្តរួមថ្នាក់អនឡាញ។ អ្នកក៏បានណែនាំខ្ញុំឱ្យបង្កើតទំព័រមួយសម្រាប់ទីផ្សារកាន់តែល្អប្រសើរផងដែរ ដោយសារហាងអាចប្រកួតប្រជែងបានយ៉ាងល្អ។

បង្កើតមិត្តជាមួយ Gen Z ហេតុអ្វីមិនធ្វើ?

អ្នកស្រី Que Chau (អាយុ 30 ឆ្នាំ ស្រុក 3 ទីក្រុងហូជីមិញ) ជាបុគ្គលិកការិយាល័យ បាននិយាយថា គាត់នឹងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកហាត់ការ Gen Z ។ ប្រសិនបើនាងឃើញថាអាកប្បកិរិយាមិនអីទេ នាងនឹងទទួលយកការណែនាំ បើមិនដូច្នេះទេនាងនឹងបដិសេធដោយសុភាព។ ដោយដឹងថាវាអាចមកពីភាពអៀនខ្មាស់ នាងក៏បានផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីនិយាយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់នៅឆ្ងាយ នាងបានកំណត់ទំនាក់ទំនង។

"មនុស្សខ្លះស្គាល់តែអ្នកមើលការខុសត្រូវផ្ទាល់របស់គេ ពេលចូលក្រុមហ៊ុន សួរសុខទុក្ខអ្នកនេះ ហើយចាត់ទុកអ្នកដ៏ទៃដូចជាមើលមិនឃើញ នោះមិនល្អទេ"។

ដោយបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងយុវវ័យជាច្រើននៃ Gen Z លោក Duc Truong (អ្នកគ្រប់គ្រង KOL TikTok) បានបញ្ចេញមតិថា ពួកគេគួរឱ្យស្រលាញ់ ក្មេង និងមានភាពស្វាហាប់។ ការដើរលេងជាមួយពួកគេជាញឹកញាប់ធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថាក្មេងជាងវ័យ។ លោកមានជំនឿថា មនុស្សជំនាន់ផ្សេងមិនគួរបង្កើតរបាំងអាយុទេ ព្រោះការធ្វើបែបនេះធ្វើឲ្យខ្លួនឯងឯកោប៉ុណ្ណោះ។

"គ្រាន់តែគិតជាវិជ្ជមានថា Gen Z មានភាពស្វាហាប់ ស្វាហាប់ និងជាពិសេសការច្នៃប្រឌិត ដូច្នេះការធ្វើការជាមួយពួកគេកាន់តែងាយស្រួល" - លោក Truong បានសម្តែង។

សាស្ត្រាចារ្យ Le Anh Tu សាស្ត្រាចារ្យនៃមហាវិទ្យាល័យទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងសារគមនាគមន៍នៅសកលវិទ្យាល័យ Van Lang បាននិយាយថា ក្រៅពីការងារ មនុស្សជំនាន់ចាស់អាចធ្វើជាមិត្តនឹង Gen Z បានទាំងស្រុង។ តាមរយៈទំនាក់ទំនងច្រើន លោក Tu បានដឹងថា Gen Z វៀតណាម និងបរទេសគឺស្រដៀងគ្នា។

លោក Anh Tu បាននិយាយថា "អ្នកទាំងអស់គ្នាខិតទៅរកនិន្នាការថ្មីជាច្រើន ជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃសកលភាវូបនីយកម្ម។ ដរាបណាអាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងកាន់តែបើកចំហ និងមានផ្នត់គំនិតជាសកល ពួកគេនឹងឃើញថាការធ្វើការជាមួយ Gen Z ក្នុងស្រុកនឹងស្ទើរតែអាចសហការជាមួយ Gen Z អន្តរជាតិ"។

ផ្នត់គំនិតបើកចំហ និងតម្លាភាពពីអ្នកគ្រប់គ្រង មានសារៈសំខាន់ក្នុងការផ្សះផ្សា និងជួយ Gen Z ស្រឡាញ់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។

យោងទៅតាម Master Tu យើងគួរតែស្តាប់ Gen Z អោយបានច្រើន ព្រោះមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តតុល្យភាពជីវិត និងការងារ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតផ្តល់អាទិភាពលើការងារ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែអភិវឌ្ឍបុគ្គលម្នាក់ៗទៅតាមបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ហើយដាក់ពួកគេទៅជាក្រុមសមស្រប។ ពេលខ្លះ ពួកគេមិនគួរចាត់ចែងការងារច្រើនពេកទេ ព្រោះវានឹងពិបាកធ្វើឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក Tu បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «មនុស្សចាស់គួរផ្តល់ដំបូន្មានដើម្បីឲ្យយុវជនយល់ពីបញ្ហា ប៉ុន្តែកុំនិយាយខ្លាំងពេក។

ចូរបន្ទាបខ្លួន ហើយស្តាប់ អ្នកនឹងទៅឆ្ងាយ។

បន្តមតិក្រោយអត្ថបទ អ្នកអានម្នាក់ឈ្មោះ ង្វៀន បាននិយាយថា ពេលនេះ Gen Zers ជាច្រើនខ្លាចទៅធ្វើការ មកយឺត និងចាកចេញលឿន។ ពួកគេនិយាយថា ពួកគេបង្ខំ ប៉ុន្តែមិនអាចនិយាយថាទេ ហើយមិនដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើការងារ។

មិត្តអ្នកអាន ធឿន យឿន ថាក្នុងការងារ មានតែលទ្ធផលទេ គួរឲ្យសរសើរបំផុត អ្វីផ្សេងទៀតគឺ “មធ្យម” មិនគួរណានិយាយនោះទេ ព្រោះមនុស្សជាច្រើន “មិនប្រកាន់វណ្ណៈ ប៉ុន្តែក្រអឺតក្រទម ដែលជាគ្រោះមហន្តរាយ”! ចែករំលែកបន្ថែម មិត្តអ្នកអាន Tien P. Le បានសម្តែងថា ទន្ទឹមនឹងភាពស្វាហាប់ ភាពខ្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យា និងរូបរាង ប្រសិនបើ Generation Z មានចិត្តរាបទាប និងចេះស្តាប់ ពួកគេនឹងឈានទៅមុខឆ្ងាយក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។

តើអ្នកជ្រើសរើសធ្វើការជាមួយ Gen Z យ៉ាងដូចម្តេច ឬក្នុងនាមជា Gen Z តើអ្នកជ្រើសរើសអាកប្បកិរិយាបែបណា? សូមចែករំលែកជាមួយពួកយើងតាមរយៈអ៊ីមែល៖ [email protected] ។

ប្រភព