ដំណើរឆ្ពោះទៅអភិរក្ស និងលើកតម្កើងតម្លៃបេតិកភណ្ឌកូនខ្ញុំ

ក្រោយរយៈពេល 25 ឆ្នាំនៃការទទួលបានកិត្តិយស បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក ប្រាសាទ My Son ត្រូវបានអភិរក្ស និងផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ រូបថត៖ VL

ការរស់ឡើងវិញនៃបេតិកភណ្ឌ

លោក Nguyen Cong Khiet នាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានអះអាងថា ជោគជ័យសំខាន់បំផុតគឺការងារអភិរក្សវត្ថុបុរាណ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ពីប្រភពថវិកាក្នុងស្រុក និងជំនួយអន្តរជាតិ ដោយមានការសម្របសម្រួល និងគាំទ្រពីភ្នាក់ងារ អង្គការ និងអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេស គម្រោងអភិរក្សមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្ត ដោយជួយឱ្យស្នាដៃស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ និងប៉មជាច្រើនរួចផុតពីហានិភ័យនៃការដួលរលំ។

ជាធម្មតា គម្រោងជួសជុល និងតុបតែង ដែលជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការត្រីភាគីរវាងយូណេស្កូ - វៀតណាម - អ៊ីតាលី ស្តីពី "បទបង្ហាញ និងបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីស្តង់ដារអន្តរជាតិសម្រាប់ការអភិរក្សក្រុមប៉ម My Son G"; Khe The stream គម្រោងកំណាយបុរាណវិទ្យា; គម្រោងជួសជុលអគារ E7; គម្រោងអភិរក្ស និងស្ដារក្រុមប៉ម K, H, A ក្រោមគម្រោងឥណ្ឌា ត្រូវបានអនុវត្តពីឆ្នាំ ២០១៦ ដល់ឆ្នាំ ២០២១... ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការស្តារឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ My Son បន្ទាប់ពីការភ្លេចភ្លាំងរាប់រយឆ្នាំ។

ចំណងជើងនៃបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកពិតជាបាននាំមកនូវឱកាសជាច្រើនដល់ My Son ជាពិសេសជួយទាក់ទាញធនធានជាច្រើនសម្រាប់ការងារអភិរក្ស។

តាមរយៈការគាំទ្រ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយអង្គការក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដូចជា Lerici, MAG, JICA, សាកលវិទ្យាល័យ Milan, វិទ្យាស្ថាន ASI (ឥណ្ឌា), America Express, ការិយាល័យ UNESCO ហាណូយ; រដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសអ៊ីតាលី និងឥណ្ឌា; វិទ្យាស្ថានអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន វិទ្យាស្ថានបុរាណវិទ្យា នាយកដ្ឋានបេតិកភណ្ឌ... ស្ថាបត្យកម្មប្រាសាទ និងប៉មភាគច្រើនត្រូវបានថែរក្សា និងជួសជុលយ៉ាងរឹងមាំ។

ក្រៅពីស្លាកសញ្ញាអភិរក្ស លទ្ធផលដ៏លេចធ្លោមួយទៀតរបស់ My Son បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការក្លាយជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកគឺការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃរុក្ខជាតិ និងសត្វព្រៃ និងទេសភាពនៃតំបន់ជុំវិញសារីរិកធាតុ។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រៅពីការដាំដើមឈើពូជថ្មី ការអនុវត្តផែនការទប់ស្កាត់ភ្លើងឆេះព្រៃ ការរៀបចំការល្បាតទប់ស្កាត់ការទន្ទ្រានព្រៃឈើខុសច្បាប់ជាដើម បានជួយឱ្យព្រៃឈើទេសភាព My Son ត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងការពារបានល្អ។

ទោះបីជាមិនមានការស្រាវជ្រាវ ឬស្ថិតិអំពីចំនួនសត្វ និងរុក្ខជាតិពិតប្រាកដក៏ដោយ ក៏ដំណើរការអង្កេតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានរកឃើញសត្វកម្រមួយចំនួនដូចជា ជ្រូកព្រៃ មូនចាក ក្តាន់ ខ្យង ពស់... ប្រភេទដើមឈើដើមកំណើតជាច្រើនដូចជា លីម បៃតង ចាបពូត ជូរ... ក៏ត្រូវបានស្តារ និងអភិវឌ្ឍឡើងវិញផងដែរ។

យោងតាមលោក Nguyen Cong Khiet លទ្ធផលដែលទទួលបានពីការងារអភិរក្សបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ My Son ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសបានបង្ហាញឱ្យឃើញតាមរយៈសកម្មភាពទេសចរណ៍។ ប្រសិនបើក្នុងឆ្នាំ 1999 ភ្ញៀវប្រហែល 22 ពាន់នាក់បានទិញសំបុត្រចូលទស្សនា My Son ឥឡូវនេះវាបានកើនឡើងរាប់សិបដង។

ការបញ្ជាក់ម៉ាកសញ្ញាគោលដៅ

ជាមួយនឹងតម្លៃវប្បធម៌ និងស្ថាបត្យកម្មតែមួយគត់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ឆ្នើមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son វាបានរួមចំណែកក្នុងការបញ្ជាក់ម៉ាកសញ្ញានៃគោលដៅបេតិកភណ្ឌ។ ដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយ និងអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង។

តម្លៃវប្បធម៌អរូបីជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹង My Son ត្រូវបានស្តារឡើងវិញ និងសម្តែងជូនភ្ញៀវទស្សនា។ រូបថត៖ VL

ឧទាហរណ៍៖ ការផ្សព្វផ្សាយ ការស្វាគមន៍ក្រុម famtrip ការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ រក្សាការប្រជុំ និងការសន្ទនាជាមួយអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងផ្តល់ព័ត៌មាន... ដោយហេតុនេះជួយអង្គភាពឱ្យយល់ច្បាស់ពីស្ថានភាពទីផ្សារអតិថិជនដើម្បីកែលម្អ និងលើកកំពស់គុណភាពនៃផលិតផល និងសេវាកម្មស្របតាម។

ភ្ញៀវមក My Son មិនត្រឹមតែបានទៅទស្សនាអរិយធម៌ចំប៉ាបុរាណមួយចំពេលមានបរិស្ថានធម្មជាតិស្រស់បំព្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានឱកាសទទួលបានបទពិសោធន៍សេវាកម្មដ៏ទាក់ទាញដូចជា ថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ ផ្ទេរដោយរថយន្តអគ្គិសនី ទស្សនាការសម្តែងសិល្បៈជនជាតិចាមនៅជើងប៉ម...

បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំមក តម្លៃរបស់ My Son លែងមានកំណត់ចំពោះកន្លែងផ្ទុកសារីរិកធាតុទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានរីករាលដាលដល់សហគមន៍។ ក្នុង​នោះ ការ​ចែក​រំលែក​ផល​ប្រយោជន៍​ដល់​សហគមន៍​ត្រូវ​បាន​គណៈ​កម្មាធិការ​គ្រប់​គ្រង​បេតិកភណ្ឌ​វប្បធម៌​របស់​កូន​ខ្ញុំ​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ ជាក់ស្តែងបំផុតគឺការទទួលយកកុមារក្នុងស្រុកឱ្យធ្វើការនៅអង្គភាព។

រហូតមកដល់ពេលនេះ បុគ្គលិកជាង 80% នៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son គឺជាប្រជាជនក្នុងតំបន់។ លើសពីនេះ កម្មករដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងជួសជុលវត្ថុបុរាណ My Son ភាគច្រើនមកពីតំបន់ជុំវិញ។

ទន្ទឹមនឹងការស្តារឡើងវិញនូវតម្លៃវប្បធម៌ចំប៉ា ដូចជាការបង្កើតក្រុមរបាំចាម (ក្នុងឆ្នាំ ២០០៣) ការសម្របសម្រួលជាមួយវិស័យអប់រំស្រុក ដើម្បីដាក់បញ្ចូលកម្មវិធីអប់រំបេតិកភណ្ឌទៅក្នុងសាលារៀន (ក្នុងឆ្នាំ ២០០៤) ... បានជួយស្តារ និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌អរូបីកាន់តែស៊ីជម្រៅដល់ប្រជាជន ភ្ញៀវទេសចរ ជាពិសេសយុវជនជំនាន់ក្រោយ។

ស្ថាបត្យករ Dang Khanh Ngoc នាយកវិទ្យាស្ថានអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន (ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍) ដែលបានចូលរួមក្នុងគម្រោងអភិរក្សនៅ My Son អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ បានទទួលស្គាល់ថា ជោគជ័យរបស់ My Son បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការក្លាយជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកដ៏ទូលំទូលាយគឺបានបង្ហាញឱ្យឃើញជាពិសេសក្នុងវិស័យអភិរក្ស ទេសចរណ៍ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ និងទេសចរណ៍។

ជាពិសេស ការបើកប្រាង្គក្រុមមួយចំនួនដល់ភ្ញៀវទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីបានអភិរក្សដោយជោគជ័យ ដូចជា G, E7, K, H, A... បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បានរវាងការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌតាមរយៈទេសចរណ៍។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ My Son ដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍយ៉ាងរឹងមាំ និងរឹងមាំ ដែលសក្តិសមជាគំរូនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

យោងតាមលោក Nguyen Thanh Hong ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 25 ឆ្នាំត្រូវបាន UNESCO ទទួលស្គាល់ជាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក រហូតមកដល់ពេលនេះ ជោគជ័យនៃបេតិកភណ្ឌ My Son អាចវាយតម្លៃបានក្នុង 3 ទិដ្ឋភាព។ វាជាការងារគ្រប់គ្រង ថែរក្សា និងលើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ។

លោក Hong បានមានប្រសាសន៍ថា “ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោកនៅតាមមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត ការគ្រប់គ្រងត្រូវបានចាត់តាំងទៅថ្នាក់ខេត្ត។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹង My Son លោក Quang Nam បានសាកល្បងយ៉ាងក្លាហាននូវកិច្ចការនេះដល់ស្រុក ហើយតាមពិតទៅបានគ្រប់គ្រងវាបានយ៉ាងល្អ”។

សម្រាប់​ការងារ​អភិរក្ស អាជ្ញាធរ​មូលដ្ឋាន និង​មន្ទីរ​បាន​ផ្តោត​លើ​ធនធាន​វិនិយោគ​ជាច្រើន​ពី​ថវិកា​ខេត្ត និង​កណ្តាល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិជាមួយប្រទេសជប៉ុន អ៊ីតាលី ឥណ្ឌា និងអង្គការអន្តរជាតិជាច្រើនផ្សេងទៀត មានភាពល្អប្រសើរក្នុងបញ្ហាជាច្រើនចាប់ពីការស្រាវជ្រាវ ការផ្តល់ថវិកា ធនធាន ដល់ការគាំទ្រអ្នកជំនាញ... ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមប៉មជាច្រើនត្រូវបានថែរក្សា និងជួសជុលយ៉ាងរឹងមាំ។

ទីបំផុតបញ្ហាលើកកំពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង My Son បានក្លាយជាម៉ាកទេសចរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញ និងជាគោលដៅទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើឆាកអន្តរជាតិទៀតផង។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ចំណូលថវិកា បង្កើតការងារ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ Duy Xuyen ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ មានធនធានសម្រាប់វិនិយោគឡើងវិញក្នុងការអភិរក្សក្រុមប៉ម My Son។

មុនពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 អត្រាកំណើនទេសចរណ៍ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមរបស់ My Son មានប្រហែល 10%។ ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែម្នាក់ឯង ទោះបីជាទើបតែបានធូរស្បើយពីជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ ក៏ចំនួនអ្នកទស្សនាទិញសំបុត្រចូលទស្សនាតំបន់បេតិកភណ្ឌបានកើនឡើងដល់ 380,000 នាក់ ជាមួយនឹងចំណូលសរុបជាង 60 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណូលពីការលក់សេវាកម្មតែមួយបានឈានដល់ 5.3 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងកំណត់ត្រាពន្យល់ឈានដល់ 255 លានដុង។ គេរំពឹងថានៅចុងឆ្នាំ 2024 My Son នឹងទទួលភ្ញៀវបានប្រហែល 420,000 នាក់ ស្មើនឹងឆ្នាំ 2019 (កម្រិតកំពូលមុនការរាតត្បាត COVID-19)។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html