47% នៃ Gen Z បាននិយាយថាពួកគេនឹងងាកទៅរក AI ឬ ChatGPT ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មានការងារប្រសើរជាងអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេ - រូបថត៖ សុខុមាលភាពល្អណាស់
នោះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិថ្មីមួយដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ Workplace Intelligence និងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ INTOO។
អ្នកស្រាវជ្រាវបានស្ទង់មតិបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួន 1,600 នាក់ ពីខែវិច្ឆិកា ដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 អំពីបទពិសោធន៍រីកចម្រើនក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ ក្នុងនោះ 18% នៃអ្នកចូលរួមការសិក្សាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Gen Z។
Gen Z ចង់និយាយជាមួយថ្នាក់លើបន្ថែមទៀត
ការស្ទង់មតិបានរកឃើញថា 47% នៃ Gen Z បាននិយាយថាពួកគេនឹងងាកទៅរក AI ឬ ChatGPT ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មានការងារប្រសើរជាងអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនឹងចែករំលែក ខណៈដែល 55% បាននិយាយថាពួកគេនឹងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
បុគ្គលិក Gen Z ជាច្រើននាក់ 62% ប្រាថ្នាថាពួកគេអាចនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេឱ្យបានញឹកញាប់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនរវល់ពេក។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យុវជនជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថា ថ្នាក់លើរបស់ពួកគេមិនយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់ពួកគេ ដើម្បីអាចផ្តល់ដំបូន្មានប្រកបដោយការយល់ដឹង។
ក្នុងនាមជាកំណើនប្រជាសាស្ត្រដែលមានកំណើនលឿនបំផុត ជំនាន់ Z កំពុងរៀបចំស្តង់ដារឧស្សាហកម្មមួយចំនួនឡើងវិញ។ ពួកគេរំពឹងច្រើនពីនិយោជករបស់ពួកគេជាងមនុស្សជំនាន់មុន រួមទាំងដំបូន្មានល្អៗ អត្ថប្រយោជន៍កាន់តែប្រសើរ និងឱកាសសិក្សាកាន់តែច្រើន។
Gen Z មិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់ដែលមិនសប្បាយចិត្តនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនោះទេ។ បុគ្គលិក 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់និយាយថាចៅហ្វាយរបស់ពួកគេបានផ្តល់ដំបូន្មានការងារ "អាក្រក់" ដល់ពួកគេនៅគ្រប់អាយុ។
ការទទួលបានដំបូន្មានមិនល្អនៅកន្លែងធ្វើការមានផលវិបាកច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកគិត។ ជាដំបូង វាអាចរារាំងកំណើនអាជីព។ 67% នៃអ្នកដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថា ពួកគេស្នាក់នៅក្នុងការងារដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ពួកគេ ឬត្រូវបានឆ្លងកាត់សម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ និង/ឬដំឡើងថ្លៃដោយសារតែពួកគេទទួលបានដំបូន្មានមិនល្អ។
ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក
ផលវិបាកនៃការមិនអើពើនឹងបំណងប្រាថ្នារបស់កម្មករសម្រាប់កំណើនគឺច្បាស់ណាស់។ ប្រហែល 25% នៃបុគ្គលិកទាំងអស់ និង 44% នៃបុគ្គលិក Gen Z គ្រោងនឹងចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ ដោយសារតែខ្វះការគាំទ្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពពីក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។
ហ្គ្រីនឡែនបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ប្រសិនបើខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស ខ្ញុំនឹងចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចនេះ" ហ្គ្រីនឡែនបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ជាមួយនឹងកង្វះការបណ្តុះបណ្តាល ក្រុមហ៊ុននឹងបាត់បង់មនុស្សដោយសារតែពួកគេមិនមានការសន្ទនាអំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព"។
កម្មវិធីជាច្រើនដែលផ្តល់ឱកាសរីកចម្រើនក៏អាចជួយរក្សាបុគ្គលិកផងដែរ។ ប្រហែល 80% នៃបុគ្គលិក និង 97% នៃ Gen Z និយាយថា ការទទួលបានឱកាសសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍ល្អបំផុត (L&D) ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួម ការពេញចិត្តការងារ ការលើកទឹកចិត្ត និងលទ្ធភាពនៃការស្នាក់នៅជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែមានតែ 22% នៃបុគ្គលិក និង 41% នៃអ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្ស ជឿថាកម្មវិធី L&D របស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេគឺ "ល្អឥតខ្ចោះ" ។
និយោជកខ្លះប្រហែលជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីតម្លៃនៃការវិនិយោគនៅក្នុងកម្មវិធី L&D ថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមរបាយការណ៍ពី Gallup ការចំណាយលើការជំនួសបុគ្គលិកថ្មីអាចមានតម្លៃចន្លោះពី 0.5 ទៅ 2 ដងនៃប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់បុគ្គលិកចាស់។ ដូច្នេះហើយ វានៅតែប្រសើរជាងក្នុងការបង្កើតកម្មវិធី L&D ដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងចំណាយតិចជាងការប្រថុយនឹងការជំនួសបុគ្គលិកដែលចាកចេញ។
ហេតុអ្វីបានជាយុវជនជ្រើសរើសមនុស្សយន្តជំនួសមនុស្ស?
លោក Mira Greenland ប្រធានផ្នែកចំណូលនៅ INTOO មានប្រសាសន៍ថា Gen Z ត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អផ្ទាល់ខ្លួនឥតឈប់ឈរលើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ចាប់ពីព័ត៌មានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម រហូតដល់នាឡិកាឆ្លាតវៃ។
ពួកគេរំពឹងថានឹងមានបទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ។ នៅពេលដែលនិយោជកមិនបានបំពេញតាមការរំពឹងទុកនេះ ពួកគេនឹងងាកទៅរកវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដោយធម្មជាតិ។ អ្នកស្រីបានបន្តថា៖ «យុវជនកំពុងស្វែងរកបទពិសោធផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេក៏កំពុងស្វែងរកបទពិសោធន៍នោះនៅកន្លែងការងារផងដែរ»។
ផ្នែកមួយនៃបញ្ហាក៏អាចថាអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនត្រូវបានដំឡើងឋានៈដោយសារតែពួកគេជាអ្នកសំដែងខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជារឿយៗពួកគេខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវការដើម្បីដឹកនាំក្រុម រួមទាំងការមិនសន្ទនាជាទៀងទាត់ជាមួយបុគ្គលិកអំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព។
Gen Z គិតថាគេល្អជាងអ្នកទេ?ប្រភព
Kommentar (0)