អ្នកជំនួញ Nguyen Ngoc Thinh បានប្រែក្លាយ Tien Thinh Production - Service - Trading Company Limited (Tien Thinh Company) ពីអាជីវកម្មគ្រួសារទៅជា "ចំណុចតភ្ជាប់" ដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ដោយផ្តល់នូវផលិតផលជំនួយសម្រាប់ Canon, Toyota, Samsung, LG, Bosch ...
យោងតាមលោក Nguyen Ngoc Thinh៖ ប្រសិនបើវាបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួនបី៖ តម្លៃប្រកួតប្រជែងជាសកល ប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អ និងគុណភាពផលិតផលខ្ពស់ នោះអាជីវកម្មអាចគិតអំពីការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។
អ្នកជំនួញ Nguyen Ngoc Thinh អគ្គនាយកផលិតកម្ម Tien Thinh - Trading Service Company Limited
ការយកឈ្នះលើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស
ផលិតផលសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុន Tien Thinh គឺខ្សែអេឡិចត្រូម៉ាញេទិកដែលបំពេញតាមតម្រូវការដ៏តឹងរឹងរបស់ដៃគូអន្តរជាតិ ជាពិសេសខ្សែផលិតផលនៃខ្សែស្ពាន់មូលដែលមានទំហំចាប់ពីតូចទៅធំ (0.05 mm - 4.00 mm) ស្រោបដោយស្រទាប់អេណាលរហូតដល់ 3 ស្រទាប់ ដែលមានកម្រិតធន់នឹងកំដៅរហូតដល់ 240 អង្សាសេ។
បច្ចុប្បន្ននេះ Tien Thinh គឺជា សហគ្រាស ឈានមុខគេមួយ ដែលផ្តល់ការគាំទ្រផលិតផលឧស្សាហកម្មសម្រាប់ "យក្ស" បច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក ដូចជា Canon, Toyota, Toshiba, Beko, Samsung, LG, Electrolux, Bosch... Tien Thinh ក៏ជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលអាចផលិតខ្សែអាលុយមីញ៉ូមស្រោបដោយស្រោម លួស LITZ លួស USTC ជាមួយនឹងវិមាត្រ ចំនួននៃ coatings នៃសម្ភារៈជាច្រើនដែលសមស្របតាមតម្រូវការ។
ពាណិជ្ជករ Nguyen Ngoc Thinh បានចែករំលែកថា ដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលលោក Tien Thinh ត្រូវ “លះបង់” ហិរញ្ញវត្ថុ ស៊ូទ្រាំនឹងសម្ពាធគ្រប់គ្រងជាច្រើនឆ្នាំ ជាពិសេសត្រូវធានានូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ៖ តម្លៃប្រកួតប្រជែង ផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ សេវាកម្មល្អឥតខ្ចោះ ...
តាមពិត សហគ្រាសក្នុងស្រុកមិនច្រើនទេ ដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខាងលើ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ រាល់អាជីវកម្មត្រូវឆ្លងកាត់ដំណើរការ វិនិយោគ រយៈពេលវែង ដោយទទួលយកប្រាក់ចំណេញទាប…
ការទទួលយក “តោង” និងរងការខាតបង់ជាថ្នូរនឹងឱកាសសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានរបស់ ង្វៀន ង៉ុកធីញ ហើយក៏បង្ហាញផងដែរថាគាត់ជា “ប្រធានក្រុម” ដែលមានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ។
កិច្ចសន្យាដំបូងត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញនៅតែ ... ឆ្ងាយ។ “ក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មយក្សផ្តល់តម្លៃទាបបំផុតនៅលើប្រព័ន្ធ។ ជាពិសេសតម្លៃផលិតផល Tien Thinh នីមួយៗមានតម្លៃខុសគ្នាពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនប្រហែល 5 - 10% ប៉ុណ្ណោះ។ ដោយសារតែខ្វះបទពិសោធក្នុងការផលិតទំនិញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ អត្រាខាតបង់ខ្ពស់ សម្ភារៈដែលមិនបានប្រើប្រាស់ជាដើមនោះ Tien Thinh ត្រូវរងការខាតបង់រហូតដល់ ១០% ក្នុងរយៈពេល ៤ ឆ្នាំដំបូង»។
ការទទួលយក “តោង” និងរងការខាតបង់ជាថ្នូរនឹងឱកាសសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានរបស់ ង្វៀន ង៉ុកធីញ ហើយក៏បង្ហាញផងដែរថាគាត់ជា “ប្រធានក្រុម” ដែលមានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ។
ដោយសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរថា "ហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មចិនអាចលក់ផលិតផល និងសមាសធាតុក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែងខ្លាំង?" លោក Thinh បានស្វែងរកចម្លើយដោយទៅរោងចក្រជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ឡើងវិញ។ ស្រាវជ្រាវលើការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តផលិតកម្មដ៏ល្អប្រសើរ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញនៃកម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ឱ្យនៅកម្រិតទាបបំផុត។
ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកបានបណ្តាក់ទុនយ៉ាងច្រើន បច្ចេកវិជ្ជាថ្មីទាំងស្រុង នាំចូលគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ទំនើបៗ ដើម្បីកែលម្អអាជីវកម្ម។ ផ្លាស់ប្តូររបៀបនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ឆ្ពោះទៅកាន់រចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ ដែលខ្ញុំបានរៀនពីអាជីវកម្មអាមេរិក និងអាល្លឺម៉ង់...
ដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល Tien Thinh បានវិនិយោគលើខ្សែសង្វាក់ផលិតខ្សែអេឡិចត្រូម៉ាញេទិកដោយស្វ័យប្រវត្តិយ៉ាងពេញលេញ ជួយកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងឧបទ្ទវហេតុនានា... ជាពិសេស Tien Thinh អនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្តង់ដារ ISO & IATF ដើម្បីឱ្យផលិតផលបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចេកទេសអន្តរជាតិ (ដូចជា UL, JIS C, IEC, NEMA, G) និងមានភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងបរិស្ថាន (ដូចជា RoHS, REACH...)។
ជាពិសេស លោក Thinh បានចែករំលែកថា ដើម្បីយកឈ្នះក្រុមហ៊ុនយក្សក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ចាំបាច់ត្រូវស្វែងយល់ពីវប្បធម៌របស់ប្រទេសនីមួយៗ។ ដូច្នេះហើយ Tien Thinh បានបង្កើតក្រុមមួយដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការសេវាកម្មសម្រាប់ក្រុមអតិថិជននីមួយៗ។
ជានិច្ចកាល "ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" ខ្លួនអ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ក្នុងកិច្ចសន្ទនាជាមួយពួកយើង ដោយក្រឡេកមើលដំណើរត្រឡប់ក្រោយនៃដំណើរដែលគាត់បានឆ្លងកាត់ និងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅខាងមុខ លោក Thinh បានចែករំលែកថា៖ “មុននឹងឈានជើងចូលវិស័យផលិតកម្ម និងពង្រីកទំហំធំជាងនេះ ខ្ញុំបានគិតទុកជាមុនអំពីការលំបាក។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្ត និងទំនុកចិត្តថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំបន្តវិនិយោគ ដណ្តើមយកខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល និងពង្រីកផលប័ត្រផលិតផល ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ដែលនាំ Tien Thinh ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព”។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលដែលសាជីវកម្មបរទេសធំៗមកប្រទេសវៀតណាមដើម្បីវិនិយោគ និងបង្កើតរោងចក្រ ពួកគេតែងតែនាំអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានអាយុកាលយូរ ដូច្នេះហើយវាពិតជាពិបាកណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងការ "ទទួលបានជើង"។ ផលិតផលនេះត្រូវបានបញ្ចប់នៅប្រទេសវៀតណាមប៉ុន្តែ 90% សូម្បីតែ 100% នៃសមាសធាតុត្រូវបាននាំចូល។ ពីកង្វល់ទាំងនេះ អគ្គនាយកង្វៀន ង៉ុកធីញ បានសម្រេចចិត្ត "ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" អាជីវកម្មនេះ ដែលជាបញ្ហាប្រឈមខ្ពស់សម្រាប់ខ្លួនគាត់ផងដែរ។
លោកបានបន្ថែមថា ផលិតផលដែលបម្រើដល់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រតែងតែមានការផ្គត់ផ្គង់ច្រើន និងមានលក់នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនជុំវិញពិភពលោក ដូច្នេះកម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែងគឺខ្ពស់ណាស់។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុន Tien Thinh ជ្រើសរើសផលិតផលិតផលផ្តាច់មុខ ដែលមានវត្តមានដំបូងគេនៅប្រទេសវៀតណាម ខណៈពេលដែលមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍខ្សែផលិតផលអគ្គិសនី និងអេឡិចត្រូនិចបន្ថែមទៀតសម្រាប់ ការប្រើប្រាស់ សំខាន់ៗ និងចែកចាយដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។
ជាមួយនឹងភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងអាជីវកម្មរបស់គាត់ នៅពេលណាដែលគាត់ព្យាករណ៍ និងមើលឃើញពីឱកាសពីទីផ្សារ គាត់ចាត់ក្រុមរបស់គាត់ឱ្យស្រាវជ្រាវ និងផលិតផលិតផលថ្មីភ្លាមៗ ដើម្បីក្លាយជាអង្គភាពដំបូងគេក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលនៅពេលដែលសាជីវកម្មធំៗមានតម្រូវការ។ នេះក៏ជាអាថ៌កំបាំងមួយសម្រាប់ Tien Thinh ក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។
បច្ចុប្បន្ន ខ្សែផលិតផលរបស់ Tien Thinh ត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន ចិន និងកូរ៉េ។
ទាក់ទិននឹងផែនការរយៈពេលវែង Tien Thinh មានគោលបំណងនាំចេញផលិតផលអគ្គិសនីប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះទូទាំងពិភពលោក ពីព្រោះតម្រូវការសម្រាប់ខ្សែផលិតផលទាំងនេះនៅក្នុងទីផ្សារជាច្រើនគឺខ្ពស់ណាស់។
ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងមិនចេះនឿយហត់ ក្រោមការដឹកនាំរបស់អគ្គនាយក លោក Nguyen Ngoc Thinh ក្រុមហ៊ុន Tien Thinh បានទទួលការជឿទុកចិត្ត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីដៃគូអន្តរជាតិជាច្រើន ហើយទទួលបានការវាយតម្លៃខ្ពស់ពីអង្គការក្នុងស្រុក។
នៅចុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022 លោក Nguyen Ngoc Thinh មានកិត្តិយសជាសហគ្រិនវ័យក្មេងឆ្នើមម្នាក់ក្នុងចំណោម 5 នាក់ដែលបានផ្តល់កិត្តិយសក្នុងពិធីប្រគល់ពានរង្វាន់ "សហគ្រិនវ័យក្មេងឆ្នើមនៃទីក្រុងហូជីមិញ" ឆ្នាំ 2022 ដែលរៀបចំដោយសម្ព័ន្ធយុវជនទីក្រុងហូជីមិញ សម្ព័ន្ធយុវជនទីក្រុងហូជីមិញ និងសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងទីក្រុងហូជីមិញ។
វិនិយោគ។ VN
Kommentar (0)